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嚴義明:將倒顧風暴進行到底


http://whmsebhyy.com 2005年08月03日 09:05 人民網-市場報

  □本報記者 張然 實習生 張馳

  -新華社:佛山警方日前對顧雛軍等涉案人立案偵查并采取刑事強制措施。

  -郎咸平:完全支持嚴義明公開征集科龍電器股東投票權并罷免顧雛軍等人。

  新華社8月1日發布的這一消息很具爆炸性:日前,佛山市公安局已對廣東科龍電器股份有限公司董事長顧雛軍、董事兼副總裁嚴友松、財務督察姜寶軍、財務副總監晏果如、財務資源部副部長劉科以及深圳格林柯爾有限公司負責人張細漢等涉案人立案偵查并采取刑事強制措施。

  記者與嚴義明律師通電話時,嚴證實,顧雛軍等人是要到北京開展公關活動時被佛山警方帶走的。

  緊接著,顧雛軍領導的格林柯爾系科龍電器、ST亞星、美菱電器、皖美菱B四家公司火速發布公告,其中,科龍、美菱電器、皖美菱B電器宣布臨時停牌。

  股市:

  格林柯爾系面臨雪崩

  新華社的消息還指出,證監部門按照有關法規對廣東科龍電器股份有限公司開展稽查。中國證監會已將廣東科龍電器股份有限公司董事長顧雛軍等人涉嫌經濟犯罪的有關資料移交公安機關,經公安機關審查立案。

  這一事件馬上引起股市反映:與此同時,格林柯爾系四家公司火速發布公告,其中,科龍等停牌,浦發銀行搶先凍結亞星股權。

  ST亞星發布的公告稱,公司已從有關部門獲悉,因涉嫌經濟犯罪,公司董事長顧雛軍、董事姜源(姜寶軍)、董事晏果如等三人目前被公安部門立案偵查,并被采取刑事強制措施。公告還顯示,浦發銀行凍結了顧雛軍在ST亞星的資產。公告稱,2003年12月,顧雛軍通過揚州格林柯爾以4.178億元協議收購了亞星客車11527.25萬股國家股;襄軸要求揚州格林柯爾協商解除《股份轉讓合同書》事宜;襄軸集團原擬將持有的襄陽軸承國有法人股4191.33萬股(占總股本的29.84%)轉讓給揚州格林柯爾。

  公告還顯示,顧雛軍格林柯爾系所控制著另兩家A股上市公司華意壓縮及美菱電器,早已力圖擺脫顧雛軍的控制。法院已凍結了科龍所持有的華意壓縮國家股共計5928萬股及紅股、配股,占總股本的22.73%。美菱集團計劃向廣東格林柯爾收購其所持的美菱電器股份。

  科龍電器8月1日發布的《臨時停牌公告》稱“于當天開市起對科龍電器進行臨時停牌1天。

  同一天,顧雛軍兼任董事長的美菱電器、皖美菱B也發布臨時停牌公告。

  此一事件使格林柯爾系面臨雪崩。專家預言,對于相關股票如果導致下挫,則可能導致進一步的超賣。

  嚴義明:取得階段性勝利

  顧雛軍等人被拘后,記者很不容易地與“嚴顧之戰”的當事人之一嚴義明律師通上電話,嚴義明說,現在“倒顧風暴”取得了階段性的勝利。

  就在今年3月初,北京的街頭巷尾還在津津樂道的談論科龍電器在王府井上演的“空調砸機秀”;然而人們沒有料到時隔僅四個月,科龍就因為經濟漏洞的曝光、獨立董事的辭職以及一系列糾紛和起訴,而遭受了資產凍結的厄運。7月19日,繼三位獨立董事提出辭職之后,科龍又因遭其參股公司華意壓縮(000404)旗下加西貝拉壓縮機有限公司訴訟,導致近1.4億元資產被查封凍結,這對于處于暴風中心的科龍來講更是雪上加霜。這時候,第一大股東顧雛軍比科龍還要難受,他在這個酷熱的夏天備受煎熬。因為在他背后,還有一批人在緊追不舍。為首的第一人,就是掀起科龍“倒顧風暴”的上海律師嚴義明。

  7月11日,嚴義明聯合其他兩位律師,委托媒體發起了“向科龍股東征集2005年度臨時股東大會提案權及投票權”的活動,這位昔日的“中國證券市場維權第一人”,又一次站在了風口浪尖。在形勢的重大變化之下,從剛開始以一個持有100股的小股東的身份要求召開股東大會、任命獨立董事、罷免顧雛軍,他們希望雙管齊下展開對科龍虧空內幕的調查,嚴義明一步一步逼向顧雛軍。

  現在,顧雛軍看來是真的倒了。“這是長期隱瞞真相,挪用公司巨額資金釀成的后果!眹懒x明告訴記者,這次是媒體緊密關注之下,大大縮小了顧雛軍的活動空間,“本來顧雛軍就到北京開展公關的,廣東佛山警方就是在北京把他們抓到的!

  接下來,嚴義明要做的工作是加緊股東征集、加緊取證。“我們要讓顧雛軍等人在承擔刑事責任的同時,承擔對股民造成損失的民事賠償責任!眹懒x明告訴記者,他要把倒顧風暴進行到底!

  郎咸平:支持倒顧舉措

  在“嚴顧之爭”之前,早已驚曝國內經濟界的“郎顧之爭”中的郎咸平正是今天顧雛軍淪為階下囚的最早掘墓人,現在,郎咸平算是大獲全勝,顧雛軍則慘敗收場。

  去年八九月間,郎咸平在多個場合的演講中發表了名為《在“國退民進”的盛宴中狂歡》的學術論文,指責顧雛軍用安營扎寨、乘虛而入、反客為主、投桃報李、洗個大澡、相貌迎人以及借雞生蛋等7種方式強取豪奪,在“國退民進”過程中席卷國家財富,質疑格林柯爾的并購神話。郎咸平指責顧雛軍利用國退民進的政策機遇,實際上只用9億元資金就收購了136億元的國有資產。在收購科龍的過程中,顧雛軍首先通過審計曝光科龍的巨額虧損,以此作為低價進入科龍的基礎;此后,顧利用擔任科龍董事長的便利,通過減少成本和管理費用等會計手法,作出科龍盈利的假象,以此向銀行質押科龍股份以獲取更多資金,從而繼續完成收購。郎咸平稱,顧雛軍反復使用上述手段,最終以極小的成本將科龍、美菱、亞星客車、襄陽軸承等企業囊括到手中。

  現在,嚴義明律師向記者證實,他幾天前與郎咸平一起參加一個財經電視節目時,郎咸平公開表示“支持我的倒顧舉措!痹诶上唐娇磥,“倒顧”以及罷免科龍其它幾名董事,對科龍電器除格林柯爾之外的其它股東都是明顯有利的。


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