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沉寂半年之久的“格林柯?tīng)栔i團(tuán)”終于以顧雛軍的羈押審查浮出水面，雖然現(xiàn)在還不能認(rèn)定這位資本高手侵吞國(guó)有資產(chǎn)，但其旗下科龍電器的巨虧難免引起眾多猜測(cè)。一個(gè)曾風(fēng)光一時(shí)的商業(yè)帝國(guó)的即將崩塌，應(yīng)該引起人們的反思。
想當(dāng)年，顧雛軍在“科龍改制”中途，乘著“國(guó)資退出競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域”的東風(fēng)，將“新民企”的資本與即將退出的國(guó)有產(chǎn)權(quán)結(jié)合，上演了一場(chǎng)“雙贏”性質(zhì)的精彩好戲，虧損累累
的上市公司被奇跡般的“點(diǎn)石成金”，企業(yè)很快盈利。此后顧以克隆的手段從冰箱產(chǎn)業(yè)復(fù)制客車(chē)產(chǎn)業(yè)，不斷重復(fù)他入主科龍的經(jīng)驗(yàn)，所向披靡。創(chuàng)造了以9億元并吞四家上市公司的神話(huà)。
但是好景不長(zhǎng)，今年科龍電器公布年報(bào)巨虧，這與當(dāng)年前三季度盈利2億多元的業(yè)績(jī)形成巨大反差。5月，證監(jiān)會(huì)就科龍電器違反證券法問(wèn)題立案調(diào)查，直到掌門(mén)顧雛軍被羈押審查。
其實(shí)，科龍事件不過(guò)暴露了柯林格爾集團(tuán)的冰山一角，其重組“神話(huà)”開(kāi)始就遭受各方的非議。2004年8月9日，郎咸平發(fā)表了一篇題為《格林柯?tīng)枺涸凇皣?guó)退民進(jìn)”的盛宴中狂歡》的演講，稱(chēng)顧雛軍在并購(gòu)科龍、美菱等企業(yè)時(shí)，采用多種手段，只花了區(qū)區(qū)9億元，就鯨吞了136億元總值的企業(yè)。由此引爆了意義深遠(yuǎn)的“郎顧之爭(zhēng)”。
常識(shí)告訴我們，“神話(huà)”背后往往隱藏著一系列不為人知的交易。這種以較小成本“撬動(dòng)”龐大資產(chǎn)的操作究竟是一種時(shí)機(jī)、條件、謀略和操作手法上的組合，還是運(yùn)用其他不為人知的手段的包裝？
“國(guó)退民進(jìn)”本身并沒(méi)有錯(cuò)，但是應(yīng)該以規(guī)范的機(jī)制、合理的定價(jià)來(lái)進(jìn)行。最終才能為投資者提供一個(gè)誠(chéng)信公正的市場(chǎng)。只有在比較健全的制度基礎(chǔ)上實(shí)施規(guī)范而嚴(yán)格的監(jiān)管，此類(lèi)事件才永遠(yuǎn)不會(huì)再發(fā)生。
作者：陳嵐樺
（來(lái)源：海南日?qǐng)?bào)）
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