正視股權(quán)激勵負(fù)面效應(yīng) 可能成經(jīng)營者造假的動力 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年07月28日 09:14 新京報 | |||||||||
據(jù)7月27日《證券時報》報道,由中國證監(jiān)會、國資委、財政部聯(lián)合擬定的《上市公司股權(quán)激勵規(guī)范意見》在小范圍征求意見后,有關(guān)征求意見稿已發(fā)到多家證券公司的投資銀行部門,在進行進一步的征詢意見后,預(yù)計正式的辦法即將出臺。曾經(jīng)在西方大受追捧的股權(quán)激勵制度也將在中國落地生根了。 股權(quán)激勵制度的弊端和優(yōu)點一樣突出
從某種程度上講,沒有股權(quán)激勵制度就沒有美國硅谷和整個高科技產(chǎn)業(yè)的神話。也正因如此,這一激勵制度也很快風(fēng)靡全球。但是,也應(yīng)該看到,這一激勵制度遠(yuǎn)不如人們想象的那么完美,它的弊端和它的優(yōu)點一樣突出。 所謂股權(quán)激勵,主要是指以股票期權(quán)的形式對公司的董事、高管及核心員工實施的一種長期激勵方式。特別是對于成立不久的企業(yè)以及還處于成長過程中的中小型企業(yè)來說,這種激勵措施更為重要。 股票期權(quán)要能真正發(fā)揮長期激勵作用,一個最主要的前提就是企業(yè)能夠順利上市且股票價格能真實反映企業(yè)的基本面信息,而當(dāng)股價與這些信息嚴(yán)重背離時,期權(quán)制度只能產(chǎn)生扭曲變形的效果。但遺憾的是,即使在一個成熟的市場上,股價也經(jīng)常與企業(yè)的基本面信息相背離,特別是在遇到大“牛市”或大蕭條時,這種背離更為嚴(yán)重。在股市“牛氣”沖天時,所有的股票都會上漲,區(qū)別只不過是漲幅不同而已。股價的上漲和經(jīng)營者的經(jīng)營好壞并沒有太大的因果關(guān)系,但在期權(quán)制度下,雖然經(jīng)營者并沒有給企業(yè)帶來多大的利潤,他們卻通過期權(quán)獲取了巨額收益。IBM前總裁郭士納從1999年到2001年通過期權(quán)至少獲利3.03億美元,與此同時股東的收益只增加了33%.思科股東同期收益減少了22%,而CEO錢伯斯的收入?yún)s高達(dá)2.79億美元。雖然這些經(jīng)營者們獲取的收益并不是直接來自于企業(yè),但是任何期權(quán)的執(zhí)行都是對股權(quán)的稀釋,可見,他們的巨額收益仍舊來自于企業(yè)的所有者。在中國的股市上,股價與企業(yè)基本面背離的情況更加嚴(yán)重,在這樣的環(huán)境下,要想期權(quán)制度發(fā)揮應(yīng)有的激勵作用是非常困難的。 股權(quán)激勵可能會成為經(jīng)營者造假的動力 當(dāng)企業(yè)經(jīng)營不善或者股市大蕭條而引發(fā)股價大跌、期權(quán)受益人在行使期權(quán)無利可圖時,很可能會出現(xiàn)兩種狀況:一是期權(quán)對經(jīng)營者失去激勵作用,他們將不再努力地為企業(yè)工作,有的甚至離開企業(yè),另攀高枝,從而造成企業(yè)大量優(yōu)秀人才外流,降低企業(yè)競爭力。二是由于管理層通過正常渠道難以獲取自己“應(yīng)得”的收益,他們就很有可能通過做假賬來提高企業(yè)的業(yè)績,從而使自己企業(yè)的股價上漲,再通過行使股票期權(quán)獲取巨額利潤。而且,如果企業(yè)所有者過度迷信期權(quán)的激勵作用,則會減少對經(jīng)營者必要的監(jiān)督,在現(xiàn)在內(nèi)部人控制越來越嚴(yán)重的情況下,經(jīng)營者更有動力和能力做假。安然、世通、環(huán)球電訊的經(jīng)營者們正是充分了解到了這一點,才肆無忌憚地通過做假而將自己手中的期權(quán)及時套現(xiàn)。 實施股權(quán)激勵的條件還需要進一步完善即便在法律的威懾下,經(jīng)營者不敢造假,他們也可以通過合法的手段以損害企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展為代價來提高企業(yè)的短期效益,如在自己的期權(quán)行權(quán)時間臨近時,大力削減各種必要的開支以降低成本,最常見的就是削減研發(fā)費用,這雖然在短期內(nèi)可以大大提高企業(yè)的收益,但對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展是極為不利的。 當(dāng)然,在現(xiàn)有的各種激勵制度中,股權(quán)激勵還是相對較好的一種長期激勵制度,特別是對于那些新興的高科技企業(yè)來說更是如此,但我們同時也要看到,這一制度要想很好地發(fā)揮作用,是要有一定的前提條件的,在中國這樣的新興市場經(jīng)濟國家中,實施股權(quán)激勵的條件還需要進一步完善。早在2003年,股權(quán)激勵制度最大的實踐者和受益者微軟公司宣布放棄期權(quán)制度,個中原因,值得企業(yè)家們深思。 郭頔(北京媒體從業(yè)者) | |||||||||
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