嚴義明詳解為何要倒顧雛軍 稱不是刻意選擇科龍

　　律師嚴義明昨天接受本報記者專訪，詳解科龍電器“倒顧運動”原委———

　　昨天，剛剛從香港“拉票”回來的嚴義明再度被一撥又一撥的記者包圍，而他的助手們則在忙于接聽投資者的咨詢電話。一向溫文爾雅的嚴義明很難與“維權斗士”的形象相聯系，這也更加增強了媒體記者的好奇心。他告訴記者，香港之行非常順利，如果不出意外情況，征集到10%的股份召集臨時股東大會應該沒有問題，這樣良好的開始令嚴義明的信心大增

，盡管這段時間每天平均只睡三個小時，但他的精神狀態還是非常飽滿。

　　他告訴記者，一個是如果順利當上科龍的獨立董事，他的任職不會超過一年時間，在調查清楚科龍的種種疑云問題后就會退出，通過朋友介紹和公開招聘方式選出更加合適的獨立董事。如果罷免和自薦計劃都沒有成功，他也不會就此罷休，將等待中國證監會對于科龍的處罰結果，以小股民的身份將科龍獨董和顧雛軍告上法庭，為中小投資者尋求證券賠償。

　　香港投資者非常支持我

　　記者：香港方面的投資人是否支持您的舉動？

　　嚴義明：我昨天見到了持有科龍H股的機構投資者，他們對我發起的行動早有耳聞，所以溝通起來比較順暢，他們非常支持我的舉動。

　　記者：香港媒體最感興趣的問題是什么？

　　嚴義明：因為香港證券市場的環境和內地不同，他們不太理解我為什么會這樣做，我告訴他們的是，在A股的上市公司中，大股東侵占上市公司資金的事情不是一家兩家，科龍可能存在這樣的問題，其他的H股公司也可能有這樣的隱患。追究科龍高管的問題，是為了避免其他公司出現類似現象。

　　記者：在香港的股東征集工作如何展開？

　　嚴義明：我們正在草擬H股股東的授權委托書，因為香港和內地都有H股股東，委托書要符合兩地的法律要求。

　　我沒有刻意選擇科龍

　　記者：曾經有質疑說您發難科龍和顧雛軍，不單單是針對獨立董事制度而來，是有著很深的背景，背后有人指使，真實情況是怎樣？

　　嚴義明：我曾經在接受采訪時，說到“這個事情是和朋友商量的”，可能就讓一些記者產生了誤解，其實，我這里說的朋友很單純，就是林炳昌和朱德鋒兩位合作者，還有就是我的家人，沒有什么深不可測的背景。

　　記者：為什么會選擇科龍作為發難對象？

　　嚴義明：其實我并沒有刻意選擇科龍。早在兩年前我就醞釀獨立董事的獨立行動，但主觀條件上，我在錦天成律師事務所的身份不太方便，為此，我從該公司出來，籌備自己的律師事務所，在今年5月份終于有了自己的公司，到7月份，個人的準備已經就緒，而這時候恰恰是科龍出了問題，所以就選擇了科龍。

　　記者：您獨立運動的方式也很獨特，罷免獨董毛遂自薦也是事先策劃好的嗎？

　　嚴義明：我們準備的可操作方式有兩個，一個是通過征集股東選票罷免原有獨董，自己擔任獨董調查問題實施改革；一個就是對問題公司的管理層提起訴訟，但起訴的前提是公司必須有刑事處罰或者監管層的行政處罰，科龍接受證監會的立案調查尚無結論，所以只能使用第一種方式，如果證監會正式處罰了科龍，我們將會同時使用以上兩種方法。

　　記者：為什么在罷免原有獨董后會自己競爭獨董，畢竟您在地域上和行業上都不很熟悉，您能拯救科龍嗎？

　　嚴義明：我的獨董只是一個任務性獨董，我的在職時間應該不會超過1年，主要是調查大股東侵占資金等問題，查清楚后，我就沒有必要留在里面，我希望通過朋友介紹和公開招聘的方式，認真選擇廣東省內的熱心于投資者維權的人士來擔當科龍的獨董。但這需要過渡，在目前的斗爭階段，我是最合適的獨董人選，而到了正常運營階段，我就不合適了。

　　科龍沒有顧雛軍不會更差

　　記者：您提到如果擔任獨董后將建議實施薪酬改革，為什么從這方面開刀？

　　嚴義明：科龍作為一家虧損公司，顧雛軍拿著600萬元年薪，令人驚訝。而這個改革最具可操作性，也最立竿見影。因為在董事會的薪酬委員會中，獨董會占多數，改革實施的可能性更大，而削減高層薪酬可以直接降低公司的管理成本，提升公司業績。

　　記者：有質疑稱您的目的就是為整跨科龍，整跨顧雛軍，您如何解釋？

　　嚴義明：真相不會整跨一個企業，如果科龍的確存在大股東侵占上市公司資金的問題，顧雛軍顯然是不稱職，應該離開科龍，至于科龍的未來命運似乎不用擔心，離開顧雛軍的科龍不會更差，可能還會走出目前的困境。

　　記者：如果此次行動失敗了，您還會堅持嗎？如果成功了，您還將有什么舉動？

　　嚴義明：凈化公司治理環境，提升上市公司質量是我的終極目標。如果罷免和自薦計劃都沒有成功，我將等待中國證監會對于科龍的處罰結果，以小股民的身份將科龍獨董和顧雛軍告上法庭，為中小投資者尋求證券賠償。如果成功了，我還要繼續“挑釁”類似的問題公司和問題獨董。