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1998年9月，當神龍集團從福建省紡織工業(yè)公司等4家企業(yè)手中收購福建福聯(lián)(閩越花雕(資訊 行情 論壇)前身)2149.2萬股股權(quán)時，陳氏兄弟或許沒有想到，6年后自己會被中國證監(jiān)會從資本市場踢出局。
其實看看陳氏兄弟運作閩越花雕的軌跡，落得現(xiàn)在的下場并沒有什么意外。
神龍集團當初為獲得閩越花雕控制權(quán)支付了4728萬元。但是一年后，閩越花雕兼并了福建省紡織工業(yè)公司，承接了該公司債權(quán)和債務(wù)，而原來用于支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓款的3300萬元回到了閩越花雕，隨后又流回神龍集團。
神龍集團掌控閩越花雕后，并沒有在經(jīng)營上花多少心思，而是靠變賣資產(chǎn)維系公司盈利記錄。1998年12月，閩越花雕與福州中威實業(yè)有限公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，變賣廈門福聯(lián)有限公司40%的股權(quán)，作價7808萬元。此項轉(zhuǎn)讓使閩越花雕獲得5057萬元的投資收益，最終使該年度實現(xiàn)凈利潤2507萬元。
1999年，閩越花雕再祭出賣資產(chǎn)的大旗，手法如出一轍：將廈門福聯(lián)20%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給關(guān)聯(lián)企業(yè)福建依神實業(yè)有限公司，獲得投資收益2529萬元。靠此投資收益，閩越花雕再次保持不虧。
可以說神龍集團的入主并沒有使閩越花雕主營業(yè)務(wù)有任何起色，要不是靠虛假繁榮，公司恐怕早就可以退市了。從2001年開始，變賣資產(chǎn)不行了，閩越花雕就想著法子虛增利潤，2002年達到高潮，虛增凈利潤高達4472.55萬元。
本來，陳氏兄弟愿意接手閩越花雕這個爛攤子就是想從資本市場融資，從2001年開始，增發(fā)、配股的方案就不斷推出，為了達到再融資要求，甚至不惜進行財務(wù)造假。還好，監(jiān)管部門看穿了其用心，并果斷于2003年10月對閩越花雕立案稽查。
除了企圖通過再融資套現(xiàn)外，神龍集團還通過倒貸和要求閩越花雕對外擔保從上市公司套取資金，被中國證監(jiān)會查明的就有3500萬元。
這樣的企業(yè)在資本市場還不止一家，這樣的資本玩家也大有人在，如果他們的企圖能夠得逞，受傷害的勢必是中小投資者。正因為此，我們的監(jiān)管部門要加大此類案件的查處力度，中介機構(gòu)也要勇于識破公司的造假伎倆，讓資本玩家沒有市場。
上海證券報 丁可
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