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新、舊“國九條”背后的隱喻

2014年06月20日 10:30  《小康·財智》  收藏本文     

  各財經類媒體“剖析”新、舊“國九條”之后,幾乎都得出了“是重大利好”的結論,但在以個人投資者為主要聲音聚集地的各大財經論壇中,觀點卻與財經媒體幾乎完全相反。

  只有事實能改變的“信任危機”

  任何新政策出臺,都是要實現某個目的,毫無疑問新“國九條”也是如此。所以,當5月9日新“國九條”出臺后,各財經媒體首先做的一件事就是剖析新、舊“國九條”的區別,試圖找出新“國九條”背后所隱藏的信息。

  有趣的,各財經類媒體“剖析”新、舊“國九條”之后,幾乎都得出了“是重大利好”的結論,但在以個人投資者為主要聲音聚集地的各大財經論壇中,觀點卻與財經媒體幾乎完全相反。

  相較之下,財經媒體所說的利好,主要集中在股票發行實行“注冊制”、“鼓勵市場化并購重組”、“完善退市機制”、“陽光私募”、“平衡一、二級資本市場供應”、“重點發展多層次股權投資市場”等方面,并認為這些舉措將有利于改變機構以集中持股的方式,通過在一級市場接盤,在二級市場獲利,最終形成機構追殺散戶的利益格局。

  但很顯然,網絡上個人投資者對這種說法并不買賬。其典型觀點是:“注冊制”和“鼓勵市場化并購重組”只會讓機構把錢“從左手倒到右手”,“玩不下去了就會通過退市一走了之”,陽光私募只會讓外資加入追殺散戶的隊伍,平衡一二級資本市場供應難保不是“空話”,重點發展多層次股權投資結構如無強有力的監管最終只會成為“立體圈錢工具”。

  一個在財經類媒體工作了近十年的資深媒體人對此評論說,“從某種意義上說,這樣的輿論局面說明了個人投資者已經深信,無論政策怎樣變,機構都將是獲益者,而散戶必將扮演利益受損者的角色——這不是政策好與不好的問題,而是個人投資者信任不信任的問題——要想改變這一局面,只有通過實踐后的事實來說話。”

  新舊對比應該以哪個舊版本為參照?

  事實上,加上本次頒布的“新國九條”,歷史上一共有4個版本的國九條,分別于2004年1月,2008年12月,2013年12月和今年5月頒布。其中最有影響力的莫過于2004年版——它基本奠定了中國資本市場的生態環境。

  2004版“國九條”發布之前,中國資本市場的生態環境是個人投資者跟機構投資者的數量比例為9:1,非流通股的比例很大——而非流通股是“吸金、圈錢”的“利器”,個人投資者從政策層面就排除在外,這嚴重打擊了個人投資者的投資意愿。另外在當時,由于機構還都比較弱小,個人投資者所持有的資金,是中國資本市場的主要“造血來源”——個人投資者的投資意愿如受到嚴重打擊,將直接造成流向股市的資金不足。

  事實上,上述情況在2004版“國九條”頒布之前已經開始顯現端倪。為了解決這個問題,2004版“國九條”明確了股權分置的概念。不過,2004版“國九條”在當時并沒有形成“利好”——滬深股市持續低迷一年,直到各機構不斷推出“股票投資基金”,并在2006至2008年期間大獲成功,連續強勁牛市,2004版“國九條”才算“修得正果”。

  相比之下,2008年12月版和2013年12月版的“國九條”,分量就顯得輕一些——前者主要是針對金融市場,而后者則主要針對深市中小板資本市場。也就是說,事實上新舊“國九條”的對比,主要應該是04版和14版之間的對比。

  新舊對比有哪些隱喻? 

  從內容上看,04版和14版“國九條”之間的差別主要存在于以下幾個方面(以下簡稱“新”、“舊”):

  新、舊“國九條”頒布之初,都面臨著資本市場供血不足的情況,但舊“國九條”面臨的局面比較簡單——只要解決了股權分置,能讓更多股份公司上市,就能吸引更多的個人投資者進入資本市場。

  而新“國九條”面臨的局面是一、二級市場結構不合理,自2008年以來資本市場的表現已經讓個人投資者看清了一個事實——那就是機構充分利用了這個“不合理”,通過集中持股的方式讓自己的風險降至最低,造成了損害個人投資者的利益的事實——因此,新“國九條”強調IPO實行注冊制度、“督促證券投資基金等機構投資者參加上市公司業績發布會,代表公眾投資者行使權利”,“完善中小投資者表決權,優化投資者回報機制”,并敦促公募基金盡職盡責。

  有分析指出14版“國九條”這樣寫,是吸取了13版“國九條”的教訓——在13版國九條中,“保護中小投資者權益”是其中最重要的內容之一,但實際上卻沒有在市場“引起波瀾”,沒能讓更多資金流入資本市場——很顯然,光空喊“保護中小投資者權益”的口號,沒有具體的舉措,是不可能讓個人投資者重拾信心的,也不可能實現目的。

  第二,舊“國九條”發布的時候,中國經濟正處于“復蘇”狀態(這里的“復蘇”是與上世紀90年代的高速發展期相比),廣義貨幣數量等各項經濟指標高漲,而當時的房地產市場規模還沒有像眼下這樣強大,但中國經濟客觀上需要一個貨幣“蓄水池”以降低通脹壓力——因此資本市場必須承擔這個任務。也就是說只要清理障礙,資金進入資本市場是順理成章的。

  而新“國九條”所面臨的情況與舊“國九條”的差別很大:眼下處于經濟高速發展后的調整轉型期,房地產市場過度繁榮,理財金、信托、私募吸收了大量的社會資金,貨幣政策處于收縮期,從資本市場中撤出的巨大投資慣性難以轉變。

  所以新“國九條”說要向外資開放,引出“退市”的淘汰概念,強調給私募合理的法律地位——所有這些舉措,都是針對資本市場“自身造血能力不足”的情況而設定的,說白了就是要引導資金進入資本市場托市。

  最后,由于2004年以前,中國還沒有互聯網金融的概念,而眼下互聯網金融正風起云涌——所以新“國九條”強調,“支持有條件的互聯網企業參與金融市場,促進互聯網金融的健康發展”,這說明,互聯網金融,將納入監管范圍。

  從新“國九條”頒布后股市表現仍差強人意這一點上看,個人投資者對此并未“完全買賬”。這或許說明,落實政策,比制定政策更為重要。

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