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孫迎彤:創業板是中國由大變強最直接力量

http://www.sina.com.cn  2010年10月29日 15:11  新浪財經

  新浪財經訊 10月29日消息  第一屆創業板專家咨詢委員會成立儀式周五在深圳舉行,新浪財經直播此次大會。國民技術公司總經理孫迎彤在會上表示,創業板的創立是中國由大變強最直接的力量。

  以下為孫迎彤講話實錄:

  謝謝主持人。

  尊敬的朱助理,尊敬的各位領導,還有各位朋友,先生們、女士們,下午好!

  今天,我代表一部分上市公司對創業板治理的一些親身感受做一個簡短的發言。那么這個發言到底怎么講?講哪些問題?我思考了很久。我想創業板公司上市以后,由于募集資金的到來,由于公司商譽的增加,我們在資本的投入,在人才的聚集方面,一定會有與上市之前有巨大的區別,我想這些共性的問題,在今天我的發言里我就不主要講,我還是想從創業板本身的一些意義談一點自己的感受。

  作為創業板的上市企業,無論我們是這個創業板內的主體,還是參與者,還是運動員,不管從哪個角度,其實企業更關心的是制度安排。從制度安排角度看,怎么評估創業板對中國創造,乃至于中國發展的意義,都是不過分的。同樣站在這樣的角度,創業板目前存在的一些所謂這樣或那樣的問題,都與創業板本身的意義相比不在同一個層面,我們經常思考一些也可能很多人認為沒有必要去思考的問題,比如說我們為什么要發展經濟,我們為什么要發展新興的產業戰略,可能大家共識就是為了改善生活,為了改善民生,我想這肯定是它最重要的原因。但是,如果僅僅是為了改善民生,為何又在全世界多次的出現重大的、全球性的金融危機、經濟危機?我想這背后還是有它更重要核心的因素,那就是人類現在還在競爭。對于競爭的話題,我覺得更多的大家看到的是企業間的競爭,其實我認為還遠不如此。

  上午李揚院長也很精辟的提出了經濟危機要想轉好,要有五個要素來調整。那我想如果這些要素調整不了,怎么辦?其實解決經濟危機的最高級辦法就是戰爭,戰爭離我們好像已經很遠了,但事實上講現在全球性的區域戰爭還有很多,中國有一個很好的和平發展環境,也可能是最近十七屆五中全會提出的,中國有很好的戰略機遇發展期,也可能是基于這樣的考慮,那這一段引語我是希望能夠理解建立多層次資本市場更大意義是在于加強中國的競爭力,從企業的角度,我們現在與國外同類型的企業才剛剛開始有了類似相同的發展環境。假設在國外的一個企業它可以從出生到成長,到它成長成為著名的有影響里的企業,那么它從一開始就會受到各種條件的支持,而我們國家沒有這樣的支持,我們怎么可能打贏?所以從這個角度講,創業板的創立是中國由大變強最直接的力量,我想這樣講一點都不過分。

  我經常想一個問題,在很早以前大家覺得微軟是非常成功的企業,大家認為它是不可戰勝的。但后來慢慢發現,其實微軟也會有它的競爭對手,現在從理論界和產業界基本認可谷歌會超過微軟,我覺得谷歌超過微軟并不是我們需要思考的問題,而是思考為什么超過微軟的公司仍然是一家美國的,而且從納斯達克誕生的公司。而這個公司為什么沒有出現在日本、歐洲,這里頭甚至我們不提中國。這個機會我想推薦大家看一本書,叫《世界經濟千年史》,是一個英國學者麥迪遜(音)寫的,他把從公元零年到公元二千年的全球經濟的變化,用很詳實的數據,很艱難的總結了出來。那么看這本書以后感到還是不寒而栗的,我成為嘗試把書中的數據畫出一個圖,那么這個圖很像什么呢?像我們股市里橫有多長、豎有多高的圖。其實在1700年以前的人類基本上是沒有什么發展,大概年均經濟的增長率只有0.01%,大概是萬分之一的經濟增長率。那么到了1700年以后,特別是1950年以后、1990年以后幾個節點發生了重大的斜率變化,基本上是85度的經濟增長的高度。

  那這本書給我們一個概念,就是現在的社會其實處于一個非常危險的狀態,因為它的發展速度太快了。我簡單計算了一下,如果不討論價格問題的話,只是從數字上看,大概21世紀的頭十年的人類創造的產值超過了以前2000年,當然這個數字未必很準,但是這個趨勢是肯定的。那么推動整個人類變化的根本原因是三個方面:一個是技術,這個就不講;第二個是人口,這也不講,因為人口增加造成了GDP增加;另外一個很重要的就是制度,這200—300 連的制度安排,整個人類還是發生了重大變化的。那么,從這個角度我們一直認為,雖說我們很了解中國創業板它出臺的艱難,整整走了十年的路,但是仍然覺得從這個角度看,其實創業板還是成立的稍微晚了一點,如果能夠更早的出現創業板,也許中國的創新可能會有很多的機會,但畢竟創業板來了,而且從根本上打通了中國創業企業創新力量的發展路徑,我覺得中國不缺人才,也不缺技術,而且相信經過2—3年的創業板的發酵,真正領頭羊的公司團隊可能會在創業板出現。

  我們感覺未來的全球之爭,還是在于發展路徑之爭,而發展路徑,就是創新。所以,在這里我想向大家匯報一下國民技術對于創新的一個淺顯的看法。

  我們一直認為,創新就是要從非標做到標準。我曾經有一次在接受“中國證券報”采訪的時候提到過,我們公司最大的理想就是做一個非標的公司。因為我們倒過去看,所有的美國成功的公司,都是從非標開始做起的,然后把它推成全球的標準,進而引領了世界,確定了它在世界上的地位。那從這個角度講,我們中國還是非常缺乏的。在這里,我也斗膽的建議我們咨詢委,今后在幫助證監會選擇項目的時候,也能多發現一些非標型的企業,不要怕它的技術新,不要怕它現在甚至沒有市場,但是中國的希望真正是在于此。

  對于創業板的目標,從我們企業的角度看,我覺得其實就是兩點:

  第一,創業板的環境有多大程度上為這一個環境下的企業提供了在全球參與競爭的能力?實際上也是制度安排相互之間的一個比較。

  第二,我覺得就是在5—10年內能不能培養出全球知名的企業,這可能就是創業板最根本的目標。

  所以,從這個角度講,我覺得現在一些媒體,包括公眾關注的問題,可能會有不同的答案。比如說,創業板平均成長性低于中小板成長性,我覺得這個指標本身就毫無意義,因為創業板的定位它就不是一個均衡的定位,如果說要比較,我們應該比較在未來的兩三年內,創業板的領航公司的團隊,比如說前十名,或者前五名,它的平均值是不是遠遠能夠超過中小板和主板的成長性,我覺得這樣的指標才是真正有意義的。

  所以在這里頭我也想從制度建議上講,證監會為了保護投資者對于中國創業板的上市條件還是相對嚴格。其實一些處于虧損期的企業在海外可以上市,我覺得在中國也可以嘗試。對于制度創新方面,我們有一些小小的建議:

  第一,關于“三高”的問題,其實各位領導剛才都有精彩的論述。從我們角度考慮,確實我們也非常歡迎退市制度的出現,退市制度確實可以從根本上遏制不合理的“三高”。

  更斗膽的一個建議,就是發揮創投的作用,發揮保薦機構的作用;我覺得是不是可以考慮在創業板控制“三高”的問題上,能夠在發行的時候定向給保薦機構定向發行很小的一部分,但是鎖定期跟控股股東相等,我覺得事實上講,在發行的時候會考慮它的發行價格。

  第二,關于高管離職的問題,是不是可以借鑒一些成熟市場的做法,在發行的時候可以搞很小比例的存量發行,能夠置換一部分股份出來,直接解決創業者的生活問題,然后鎖定的部分可以鎖定期稍微延長一些。對于惡意的高管離職套現可以有一個定義,建立誠信檔案。對于有這樣的情況,在未來再有上市的時候就作為一個進入條件。

  第三,對于創業板的企業,從制度創新角度講,還是希望有全球股權合作的可能性。就是更便捷的方式,因為全球一體化的機會,有時候是通過股權合作來完成的。

  第四,我非常尊敬證監會提出的公平原則,以及在中國市場制度上形成的公平環境,那我想這個是最需要堅持的。中國文化里確實有全而不均的問題,但是我覺得解決這個問題最好的辦法就是公平,只要是公平的,我想大家都可以接受。

  最后,我想利用這么一個機會,呼吁我們上市公司的同仁,因為我是上市公司代表,但是我也想再多呼吁一點,就是我們的保薦機構和創投公司,能夠非常珍視我們創業板來之不易的成績。有一種說法,有很多指標,中國也許有1200萬家公司,還有說有1800萬家公司,我現在不知道這個指標到底是不是準的,但是按照現在創業板的130多家上市公司,即使發展到1000家上市公司也只有萬分之一的概率,特別是民營的企業為主,應該說大家都是既得利益者,如果我們不珍愛我們的環境,不去誠信對待我們的創業板,然后我們在既得利益的前提下,把很多道德和責任推給只有心懷祖國沒有個人私利的政府官員和證監會官員,我覺得不僅是對公眾的褻瀆,也是做人的道德。

  最后,我想中國證監會在尚主席的領導下完成了兩件大事,一個是大家都認為毫無頭緒、毫無辦法的股權分置,還有一個是現在正在積極打擊的最難以打擊的內幕交易建立公平環境,都取得了重大的進展。在這樣一個環境下,我堅信,我們沒有理由懷疑中國創業板能夠成功。所以,讓我們能夠發揮創業板最強的資源配置的作用,讓我們中國的創業板能夠創造出很多由非標到標準的公司,來引領中國乃至于世界的發展,為中國的競爭力能夠增加真正的籌碼。我的年紀其實還不是很大,我還不到40歲,但是到我60歲的時候,中國已經完成進入老齡化的社會,我們今天做的每一項工作都是為我們自己的后代在謀福,所以我相信我們的創業板一定能夠成功,謝謝大家!(掌聲)

  (以上內容據現場講話整理,未經本人核實。)

  

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