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高管薪酬制度問題大暴露 亟待救贖(2)

http://www.sina.com.cn  2009年01月13日 14:52  《董事會(huì)》

  應(yīng)急降薪不如薪酬制度合理化

  國內(nèi)3G龍頭企業(yè)億陽信通(600289)11月22日公告:8名董事將主動(dòng)降薪,董事長(zhǎng)等月薪下調(diào)20%,總裁助理月薪下調(diào)10%。公告顯示,公司前三季度營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比分別下降9.29%和13.3%。面對(duì)這樣的壓力,企業(yè)需要開源節(jié)流。董事主動(dòng)降薪,將起到表率作用,這種與企業(yè)共渡難關(guān)的決心能提升投資者的信心。此前國內(nèi)一些上市公司高管也曾表示主動(dòng)降薪,但并未以公告形式發(fā)布。

  金融風(fēng)暴下歐美公司的高管薪酬制度正面臨著來自更嚴(yán)格的監(jiān)管、消極的投資者以及低迷的股市三方面的挑戰(zhàn)。中國的高管薪酬制度是繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒西方的模式,還是根據(jù)國情,探索自己的薪酬之路?實(shí)際上,薪酬絕對(duì)值的單純降低更像是實(shí)體經(jīng)濟(jì)低迷背景下的權(quán)宜之計(jì),薪酬制度的合理化設(shè)計(jì)才是關(guān)鍵。

  首先,應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)高管薪酬透明性。上市公司不應(yīng)單單披露薪酬水平的絕對(duì)值,還應(yīng)關(guān)注薪酬的組成結(jié)構(gòu)、支付方式等,應(yīng)在年報(bào)中對(duì)公司決定高管報(bào)酬的政策、報(bào)酬與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系,以及上一年度管理層報(bào)酬與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系做出詳細(xì)說明。

  其次,薪酬政策的制定過程中應(yīng)避免短視行為。弱市背景下,如燙手山芋般的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃如今被企業(yè)棄之如敝履。近幾個(gè)月來,已有超過20家上市公司取消或中止股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

  相關(guān)的,《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》對(duì)于公眾普遍關(guān)注國企高管薪酬如何確定,并未涉及。合理確定國企高管的薪酬標(biāo)準(zhǔn)之所以難以在法律中做出具體規(guī)定,癥結(jié)就在于國企高管的“兩棲身份”。只有打破“兩棲身份”,才能建立真正合理的國企薪酬體系。

  上市公司面臨的經(jīng)營(yíng)情況瞬息萬變,具有較高經(jīng)營(yíng)管理能力的高管無疑是稀缺資源:千金易得,良將難求。然而,僅以千金求得良將,如不能有效地對(duì)其加以激勵(lì)和約束,也是無益的。而且,高管薪酬的合理化將是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,需要經(jīng)常的檢討與完善。

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