2006年，A股市場成為夢幻般的財富樂園，所有的市場參與者都成為贏家。如果剔除保本型和債券型基金，投資者隨意購買一只基金得到翻倍收益的機會接近1/3。

　　基金“暴富”引發(fā)了基民的“羊群效應”，儲蓄大搬家，基民人數(shù)飆升至1000萬以上，“買基金一定賺錢”的美好念頭牢牢占據(jù)人心。踏入2007年，新基金再次開閘，投資者迎頭而上。短短三個月時間，基金的發(fā)展速度超過了過去兩年。基民熱情迅速升溫至灼熱，幾近瘋狂。

　　40天首發(fā)1500億

　　基金發(fā)行在“五一”節(jié)前再次迎來了一波小高潮。從上周開始(4月23日-27日)，博時第三產(chǎn)業(yè)基金、華商領先企業(yè)基金、工銀瑞信增強收益?zhèn)�券基金、國泰金牛�?chuàng)新成長基金和華夏藍籌核心混合型證券投資基金(LOF)等先后開始集中申購或發(fā)行，其申購或發(fā)行規(guī)模上限達到410億元。這在去年的基金市場也許是一個季度才能有的增量。然而，如今一周之內(nèi)募集如此巨量的資金也非難事。

　　自春節(jié)后第一只新基金建信優(yōu)化配置以來，短短40天里，已經(jīng)有11只基金成立，算上剛剛發(fā)行結束還未成立的上投摩根內(nèi)需動力基金，這些新基金合計首發(fā)規(guī)模已經(jīng)達到1500億，這一數(shù)據(jù)較去年同期翻了10倍還多。

　　根據(jù)天相投資顧問有限公司提供的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，基金總體份額由2006年四季度的6145億份增加到2007年一季度末的7523億份，較去年四季度增長了22.4%，其中股票基金增幅最高，增長率達129.67%。而2007年新發(fā)基金的份額為632億，占據(jù)新增份額的半壁江山。

　　一季度日開戶數(shù)4萬

　　基金份額激增的背后是眾多新進基民的擁入，2006年全年新增基金開戶總數(shù)為673.18萬戶，日均開戶數(shù)8000戶，較往年呈現(xiàn)爆炸式的增長，是A股新增開戶數(shù)的1.65倍。而今年僅一季度基金新增開戶數(shù)就高達374.42萬，日開戶數(shù)達4萬。如果按照每個季度400萬的開戶速度計算，2007年很可能創(chuàng)下基金新開戶數(shù)的歷史紀錄。

　　◎ “基”線戰(zhàn)事

　　買：鬧市堵塞

　　上投摩根內(nèi)需動力銷售那天中午，記者趕往五羊新城的工行及建行網(wǎng)點看到，大批基民成了“饑民”——沒吃早餐就來排隊，到中午還沒買上基金，許多老頭、老太太甚至餓得頭暈眼花。江南西路一家銀行網(wǎng)點的理財經(jīng)理趙冬云表示，從前一周開始，就不斷有客戶來詢問何時才能購買該基金。“發(fā)行前就預計到會很火，可沒想到火到這個地步。”不僅銀行網(wǎng)絡塞車，銀行林立的寺右新馬路當天也鬧起了大塞車，公交車從廣州大道開到軍區(qū)禮堂，一兩公里的路竟然走了半個小時。

　　上投摩根內(nèi)需動力無疑是目前為止，最讓基民們狂追的一只名門子弟。那一天，共有900億資本狂熱地撲向它，刷新了去年底“嘉實策略增長”一天發(fā)行400億的紀錄。可是，因要根據(jù)限額100億比例配售的規(guī)則，好多人到銀行花了兩個小時排隊，買到的基金數(shù)量只有投入資金的1/9。

　　賣：無暇如廁

　　在工商銀行某支行工作的陳小姐如今最怕的就是基金發(fā)行，“為了保證更多基民能買到基金，我們銀行把操作最熟練、動作最快的員工調(diào)上了第一線。”

　　陳小姐表示，記憶中從沒出現(xiàn)過9：00銀行一開門，就有這么多人擁進來的場面。一般基金新開售當天，銀行都會提早開門，但排隊的人依然很多。她基本上早上從8點開始一直到下午5點都沒有休息，中午大家得輪流去吃飯，連喝水上廁所的時間都很緊迫。“累還不要緊，最主要的是，整個人情緒相當緊張，”陳小姐表示，一方面要保證每個工作環(huán)節(jié)都不能有差錯，因為一旦名字、號碼打錯，修改重來就要耗費多余的時間，另外一方面還要安撫基民的情緒，“畢竟這么多人排隊，大家都很急躁”。

　　贖：“兇鈴”乍現(xiàn)

　　2月27日，春節(jié)后的第二個交易日，滬深股市遭遇十年來最大跌幅。原以為公雞也能下蛋的股市竟遭此重創(chuàng)，基民們恐慌無比。全國各地打來的電話瘋狂打入基金公司，咨詢股市為什么會大跌的，應該贖回還是應該申購？當日下午5點，劉小姐接完最后一個客戶的電話，聲音已經(jīng)略帶嘶啞。劉小姐是南方基金公司客服中心20多名員工中的一員。從去年開始，南方基金公司的客戶人數(shù)已超過200萬。

　　第二天早上，劉小姐依然需要耐心地去回答同樣的問題，有所不同的是，這一天早上，打入的電話更多了。

　　2月28日下午，戲劇性的轉變出現(xiàn)了。“到了下午，有一些客戶打電話來，咨詢我們在前一天下的贖回基金的單子能不能撤消。”劉小姐告訴記者。

　　從恐慌到要求撤單，客戶態(tài)度的變化和A股市場的變化關系密切。

　　2月28日，A股市場出現(xiàn)了大逆轉，上證指數(shù)振蕩走高，收市的時候大漲了3.94%。

　　撤單的要求是不可能實現(xiàn)的，但是提出這種要求的背后正是反映出基民們對于基金產(chǎn)品的不理解。

　　◎ “基”變

　　2005年 瀕死

　　基金業(yè)繼續(xù)發(fā)展，全年共發(fā)行新基金57只，市場規(guī)模不斷擴大。但國內(nèi)股市持續(xù)低靡，行業(yè)競爭不斷加劇，一些基金公司不得不面對如何生存下去的問題。

　　2006年 復蘇

　　基金市場格局發(fā)生了巨大的變化，封閉式基金轉型也獲得了成功。另外，基金凈值發(fā)生了天翻地覆的變化，以股票為主要投資標的的基金凈值增長率平均超過60%。基金市場中以股票投資為主的基金占據(jù)市場主導，其市場份額超過了75%，徹底改變了2005年基金市場以貨幣市場基金占據(jù)半壁江山的格局。總的基金份額已經(jīng)超過了5000億份，總基金資產(chǎn)凈值達到了7300億元，從而使得基金成為市場上最主要的理財產(chǎn)品，基金管理公司成為A股市場最重要的機構投資者。

　　2007年 火爆

　　隨著股市開年以來持續(xù)火爆，基金開戶總數(shù)大幅飆升，今年1月份基金開戶總數(shù)達到185.4萬戶，日均開戶9.3萬戶，目前，基金投資者總數(shù)也突破700萬戶大關。證券、基金開戶數(shù)的暴增，令市場感到重回上世紀90年代那個全民炒股的時期。

　　《南方都市報》我為股狂 專題報道：

 　　我為股狂：全民炒股走向全民投機

 　　股民眾生相：從小老板到食堂阿姨

 　　我為股狂：基金盛宴　

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