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□孫森林
“職業投手”者，專門參加股改投票之人也。這是伴隨著股改而出現的一個特殊人群，主要活動在上海等上市公司密集的地方。這些“職業投手”們，幾乎持有當地每一家上市公司的股票，但數量不多，多數情況下只持有100股，他們不辭勞苦，穿梭于各家股改投票的上市公司之間，為得不是投票，而只是為了獲得會議贈送的禮品。
“職業投手”們這么做，主要還是貪小便宜的心理作怪。這些人一進入會場，就先把前后左右座位上的礦泉水、紙、筆等小物件搜羅到自己的包中，甚至是裝文件的袋子，他們也要多拿幾個才肯罷休。一些參加股改投票會議的小股東，一看會場沒有禮品派發，二話不說，投了反對票就走。有一位參加現場投票的“投手”，在得到上市公司安排的自助餐和贈送的自助餐券后，一臉幸福地說“我們很滿意”。還有的居然一家三代抱著嬰兒來參會，令人哭笑不得。
當然，上市公司也得為這種現象負點責任。開會送禮這種風氣，本來就是上市公司發明創造的，后來這種行為被明令禁止，上市公司收斂了很多。但是，在股改以后，個別上市公司為了討小股東的喜歡，或者是為了收買小股東，又使出了這一招。一家上市公司這么做了，其他上市公司就得跟著這么做，否則小股東就會“鬧”，一些上市公司為了息事寧人，只好“你送我也送”。這樣一來，這種不良風氣又重新散播開來，并且禮品越送越多，越送越重，結果股改投票會議越來越變味了。
千萬別小看了這股歪風的危害。雖然上市公司派幾件禮品可以討得幾個、幾十個小股東的歡心，但是卻令上千個、上萬個股東感到不開心，并且會發出這樣的疑問：上市公司為什么會怕幾個小股東“鬧”，難道有什么問題？這時，就算上市公司真的沒什么問題，也百口莫辯了。另外，這種歪風還具有強烈的“傳染性”，如果不加以控制，很容易從這一公司傳到另一公司，從這一地區傳到另一地區，傳染到更多的后來者。
剎住這股歪風，最好的辦法是讓“職業投手”自討沒趣，自己離開。進行股改的上市公司，必須堅定立場，嚴格遵守股東會議不派禮品禁令，并做好宣傳。如果一定要派，可以派一些公司的形象標志，產品宣傳彩頁之類的，既花不了多少錢，又相當于做了一次廣告。可能上市公司怕這樣做會招來“麻煩”，其實并不會。那些“職業投手”們，不過是想占點小便宜，如果聽說股東大會不派禮品，說不定舍不得交通費而不來了。再說，上市公司進行股改，就得先證明自身是經得住考驗的，如果連回答“職業投手”提出的問題的勇氣都沒有，又怎么能讓具有專業水平的機構投資者投贊成票呢？只有上市公司“硬”起來，“職業投手”們才會“軟”下去。
(證券時報)
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