|
 圖為三一重工董事長梁穩根。（圖片來源：新經濟導刊）
點擊此處查看全部財經新聞圖片
本刊特約撰稿/ 嘉言 薛澤海
股改語錄：一頭大豬帶著一群小豬，墻上掛著一桶豬食，如果大豬不把豬食拱下來，小豬就一點都沒得吃
梁穩根是三一重工的董事長，是三一重工真正的老板，自稱“大豬”。
由于是第一家進行試點的公司，因此備受關注，梁穩根也很忙，頻頻接受媒體的采訪。劉伯承、鄧小平有舉世聞名的“貓論”，梁穩根卻在股改初始階段拋出了“豬論”。所謂豬論，旨在用以說明股權分置改革中的大股東與中小股東的關系，梁穩根的比喻惟妙惟俏，極為生動，也引起嘩然一片。
梁穩根說：“一頭大豬帶著一群小豬，墻上掛著一桶豬食，如果大豬不把豬食拱下來，小豬就一點都沒得吃。現在，大豬將豬食拱下來了，一群小豬就開始鬧意見，要求得到更多，這怎么行？”
暫且不說梁先生把股東比喻成“豬”是“無禮”還是“不雅”，按照梁先生“群豬拱食”的邏輯，“大豬”長得高，自然可以拱到食；“大豬”的力氣大，也能搶著多吃多占。也難怪梁穩根說出了大實話，“大豬”對“小豬”只能是霸氣，“大豬”拱完豬食搶著地盤，自己吃飽了再說，而一群“小豬”也只有跟在“大豬”后面的份兒，哪一天“大豬”吃不動了才有你的份。
把流通股東和非流通股東的關系比喻成“大豬”和“小豬”拱食的關系，中小投資者一聽把自己比喻成豬，自然不干了。他們一方面承受著股價的暴挫與資金的損失，在他們看來，另一方面還要承受上市公司高管的霸氣與傲氣。中小投資者更清楚，這些高管不把屬于少數股東的流通股東看在眼里，因為他們是掌握更多資本和擁有更多權利的大股東，除非市場壓力增大，“大豬”是不會輕易向“小豬”多作讓步的。
梁先生的“豬論”說大也大，說小也小。只是正是股改試點的關鍵節點，而且股市也到了危急時刻，股指持續下滑，市場悲觀情緒日盛，市道行情慘烈是近階段少見的，如此更痛心的生動比喻——比喻成豬，無異于給股民的傷口撒把鹽。不管梁穩根的本意是否是在侮辱流通股股東，盡管他后來多次通過媒體向投資者解釋道歉，但他的言語已經實實在在傷害了投資者的感情。對于股權分置解決而言，更加深了非流通股東與流通股東的尖銳對立。梁穩根，把“豬食拱下來”的大豬，也遇到了作為大豬的尷尬。
新浪聲明：本版文章內容純屬作者個人觀點，僅供投資者參考，并不構成投資建議。投資者據此操作，風險自擔。
| 
