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 圖為三一重工總裁向文波。（圖片來源：新經濟導刊）
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本刊特約撰稿/ 嘉言 薛澤海
股改語錄：方案體現了對我們流通股東權利的一種尊重
如果說劉紀鵬在理論界、學術界是“股改第一人”，那么向文波則是實踐的“股改第一人”。
向文波從沒想到自己會成為中國“股改第一人”。向文波是三一重工(600031)的執行總裁，三一重工是證監會啟動股改試點的第一家上市公司，也是第一家投票獲得通過的上市公司。這些都為向文波帶來不盡的榮譽，也會使他終生難忘。
在股改試點的初始階段，沒有可參照的上市公司，也沒有可參照的對價標準，第一家股改試點公司的三一重工推出了首份股改方案，就面臨著各方分歧的壓力，三一重工最終對方案進行了修改。因為涉及到多方的利益，需要不斷地修改方案，因此比起現階段的股改，首家股改試點更為艱辛。
三一重工又是第一家投票的上市公司，需要不停地參加路演，與投資者解釋溝通，與營業部聯絡，需要付出了很大的工夫和努力，向文波深有體會。向文波說，國家之責大于企業之利，方案的修改最重要的是為兩類股東進行平等的溝通和協議，打開一個通道。6月10日，長沙，中國股市最重要的股權分置改革打響了第一槍：三一重工試點方案獲得通過。
作為民營企業，盡管三一重工的股改付出了“真金白銀的代價”，付出的成本是實實在在的，但向文波仍然認為：(股改使)我們解決了一個企業經營的動力問題，經營者更加關注資本市場，更加關注企業的經營業績。對于業內認可的“分析、計算出來的非流通股東持股成本”，向文波卻認為，所謂非流通股持股成本的概念是非常錯誤的，沒有依據的。他認為在所有資本市場里面是不存在的，對它沒有一個準確的定義和計算方法。
三一重工堪稱“股改第一股”，向文波積極呼吁流通股股東重視自身權益，積極參加投票表決，這為后面進行的股改提供許多經驗。他說的最多的話，是“方案體現了對我們流通股東權利的一種尊重”，這位“股改急先鋒”為股改后來者鋪設了前進的道路。
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