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近日有知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，績差公司無須進(jìn)行股改，直接退市即可。此言一出，一片嘩然。
有人質(zhì)疑，作為經(jīng)濟(jì)學(xué)家，是否有資格指指點(diǎn)點(diǎn)，是否應(yīng)該指指點(diǎn)點(diǎn)，上下嘴皮簡單一碰，市場中人不知道又要因此付出多少代價。
績差公司是否真的應(yīng)該退市，要從幾個方面來衡量。如果可以重組，這仍是對市場各方最有利的選擇。如果不能重組，也應(yīng)該考慮歷史原因，畢竟目前絕大多數(shù)的虧損企業(yè)都是由于大股東掏空、高管卷款外逃等人為原因造成的，最后爛攤子卻由流通股股東來承擔(dān)，顯然不公。那么，在投資者保護(hù)基金尚不存在的今天，借股改促進(jìn)績差公司的重組可以有效地激發(fā)重組方的熱情，又何樂而不為呢？
經(jīng)濟(jì)學(xué)家在做出一個判斷的時候，從理論上講往往是效率最高的，但是效率和公平常常出現(xiàn)矛盾。從歷史上看，每一次創(chuàng)新，每一次變革，無一例外都是中小投資者做出重大犧牲來滿足整體經(jīng)濟(jì)或是個別強(qiáng)勢集團(tuán)的利益。對此，中小投資者都默默地承受著。股改是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程，其中存在著太多的利益重新分配，中小散戶在股改的游戲中最終仍是最大的輸家。但創(chuàng)新也好，改革也罷，中小散戶雖然虧損，但不至于血本無歸，而退市，真的會讓人淚流滿面。
本主持認(rèn)識一位大媽，70多歲了，整日以淚洗面。打開她的股票賬戶，持有3只股票，ST大菲、ST猴王、ST九州，在市場中都已經(jīng)找不到了。可能是她自己風(fēng)險意識不強(qiáng)，也可能是她選股不甚，但無情的事實(shí)是退市的股票總要有人來持有，不是張三就是李四，而他們肯定是中小投資者。
戰(zhàn)爭中對于敵方的俘虜，肯定殺了最節(jié)省成本，但為什么要優(yōu)待俘虜？一方面是為了人心；另一方面也是人性。股市也一樣，讓持有績差公司股票的投資者不要一無所有，也可以得到人心，更能夠體現(xiàn)人性。
隨便想個方案，公司退市前，流通股股東有權(quán)將流通股按1股比1份轉(zhuǎn)換成寶鋼認(rèn)股權(quán)證，小灶別光讓券商吃，中小散戶也來點(diǎn)。
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