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張偉建
日前，陜西一家上市公司曝出丑聞：公司“自查”發現，控股股東違規占用上市公司資金超過6億元之巨。然而筆者了解的情況是，此番“自查”，實為控股股東與上市公司合謀的行徑被當地監管部門“火眼金睛”識破后的無奈之舉。
有跡象表明，由于該上市公司控股企業眾多，資金鏈條復雜而薄弱，違規侵占上市公司巨額資金也許只是這家控股公司存在問題的冰山一角。該上市公司法人代表，頭上籠罩著眾多政治光環和頭銜，是中國排名居前的年輕富人之一，可謂人之精英。但他為何在證券市場日益規范、監管日益嚴格的今天頂風作案呢？
資料顯示，該上市公司控股股東總資產數十億計，涉足的經營領域更是五花八門，既有實業投資，又有房地產、商貿、基礎設施，還有高爾夫球場。家大業大，似乎這支龐大的航母艦隊抗擊市場風浪的能力很強，但問題偏又出在了這里。
其中的道理其實很簡單。一個能力只有運作幾億資產規模、業務較單一企業的領導人，突然間領導起數十倍資產規模、經營領域繁雜的集團，由于閱歷相對較淺，經驗不足，又過于自負，不善于“借腦”，這樣，企業家自身的才能便成為企業持續經營的“瓶頸”。加上頭頂上眾多的光環使其大腦總處于狂熱與幻覺之中，那么在競爭激烈的商戰中吃敗仗便不足為奇了。
孫子曰，知己知彼，百戰不殆。這個道理卻往往被一些商界的“精英”們拋之腦后。在商場取得一點成績后，往往覺得自己無所不能。沒錢，從銀行借，或從資本市場上圈；有了錢，便盲目做大，或貿然追求所謂的多元化。企業大了，涉足領域多了，但企業家受精力、能力所限，對所涉足的很多領域茫然不懂，所謂“不知彼”；本不能卻認為自己很能，所謂“不知己”。這樣的人，縱有千軍萬馬，最終也難逃失敗的結局。
這樣的企業家在上市公司中并不罕見。有家西部民營控股上市公司，近來靠上市融資和大量銀行借款，企業資產規模急劇膨脹。但地處西部偏遠小城的這位企業家，學識與才能并沒能隨企業規模的擴大而增長，反而專斷獨行，企業中沒有敢直言者。目前企業現金流已近干涸，處于崩潰的邊緣。
每個企業家的能力在某一時點上都有一個臨界點。如果企業過大，或涉及領域過于繁雜，而企業家的管理決策才能不足以滿足企業發展之所需，這時，企業家的才能便會成為企業運作中的瓶頸。
一個企業家的能力、經驗的增長是一個循序漸進的過程，切不可僅憑激情與沖動草率決策，盲目做大，忘記了自己究竟有多大本事。
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