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從公共關系學角度看問題，企業形象是企業價值的重要組成部分。拾金不昧是中華民族優良傳統之一，如果我們投資的上市公司行政管理制度與“拾金不昧”精神掛上鉤，那一定是值得商榷和討論的大事情了。
出于經濟學者的職業習慣，我每次坐上出租車的時候總會和司機聊天，聊生活、聊政治、聊經濟，包羅萬象，而司機的語言也往往很有趣。有一次，我恰好坐上強生出租車，
談到顧客把物品遺落在出租車上時，司機的回答竟然讓我驚詫不已。他說，顧客在車上丟東西，是逼迫他們有負罪感！他不能把東西上交公司，會招來上司的嚴肅批評，同事們知道他這么做也會笑話他的。我接著問他：“那你為什么不交給警察呢？”他說：“不行！警察知道你是出租車司機，也會好心地通知公司，這樣上司還是照樣批評的�！�
原來強生公司有個制度，出租車司機應在顧客下車時，告知不要遺忘物品的用語，并且仔細檢查車廂內是否有遺失物件，如果顧客丟東西在出租車里，就是司機工作不到位。司機坦言，這樣的制度令他們無可奈何，顧客在出租車上遺落物品是防不勝防的事情，每次都提醒顧客，也難保這樣的事情不會發生。從良心上來說，物歸原主是司機心安理得的事情，可是如此拾金不昧卻可能惹來批評，著實感覺不自在。司機也毫不避諱地說，顧客遺落的有的是手機、戒指等物品，不是巨額現金的話，自己也就不再上交了。
講完這一段，大家可能認為不可思議，但這又是個事實。作為這家公司的小股東，我對這樣的企業管理制度提出質疑，我建議強生控股(資訊 行情 論壇)(資訊 行情 論壇)(600662.SH)董事會有必要就這個問題開展一次大討論，因為這是非常重大的事項。一個不合理的企業管理制度，從小范圍來說是讓企業形象打折扣，從大范圍來衡量，那是影響上海這座國際大都市的形象。作為這家公司的小股東，我把這個問題說出來，希望能夠改正企業管理制度上的錯誤，這樣或許會進一步提升企業價值。(上海通商投資研究所首席經濟研究員：朱長春)
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