孫森林：新都酒店獨董挑大梁的啟示

　　孫森林

　　上市公司獨立董事的職權范圍內，應該沒有直接參與企業經營管理這一項。若哪位獨董這樣做了，則有越權之嫌，可能會招來非議。但是，新都酒店(資訊 行情 論壇)的三位獨董，卻以實際行動證明，獨董參與上市公司經營管理，有時并非一件壞事。

　　在三位獨董直接參與經營管理之前，新都酒店的業績實在不怎么樣，去年全年的凈利潤只有61萬元，而在獨董的參與下，新都酒店今年上半年的凈利潤就達到了115萬元，接近去年全年的兩倍。看來，新都酒店獨董參與經營管理，效果還是不錯的。

　　不過，當初這三位獨董參與新都酒店的經營管理，純屬無奈之舉。今年4月，新都酒店的原總經理辭職，經營管理班子被打亂。無奈，董事會成立工作小組，臨時負責公司的經營管理。三位獨立董事則成為工作小組的核心成員，直接參與日常經營管理，負責重大經營決策。沒想到，三位獨董一出手，就給股東們帶來不小的驚喜。

　　長期以來，上市公司的獨董給人們的印象并不好。有的獨董甘當“花瓶”，有的光拿錢不辦事，還有的遇事就溜，因此不少投資者認為，上市公司有沒有獨董都一樣。但新都酒店三位獨董的事例說明，獨董并不都是吃白飯的。實際上，能夠成為上市公司獨立董事的，基本上都是在社會上得到公開認可的人才。問題是，獨董們的個人能力都不錯，但是在上市公司中卻沒有體現出來，為什么？

　　新都酒店的例子從側面做出了回答。獨董們之所以沒有發揮出應有的作用，是因為現行的獨董制度不夠完善，而不是他們無能。拿新都酒店的三位獨董來說，三位獨董都在知名大企業擔任要職，有豐富的企業管理經驗，合三人之力管理一個酒店，應該沒有問題。事實也證明了這一點。但是，如果不是臨危受命，這三位獨董會直接參與新都酒店的經營管理嗎？他們的才能還有展現的機會嗎？答案就不那么肯定了。

　　管理層在制定獨董制度的時候，重點考慮的是如何維護市場公正、減少大股東違規行為，忽視了獨董在企業經營管理也可以起到積極的作用，因而制定出來的制度主要是獨董如何發揮監督和制約作用、如何保證獨董發揮這些作用，而在獨董如何參與企業管理方面語焉不詳。這實際上是資源的浪費———既然獨董們有企業管理方面的才能，為什么不讓他們發揮出來呢？

　　新都酒店獨董目前的做法，有點類似于“義工”。不過，獨董畢竟不是職業經理人，這種“義工”不能當得太久，否則于理于法都不合適。實際上，新都酒店的三位獨董已經表示，在公司經營走上正軌、新的經營班子組建以后，他們將淡出目前的經營者角色。當然，這并不影響他們今后繼續為公司經營管理獻計獻策。