財經(jīng)縱橫新浪首頁 > 財經(jīng)縱橫 > 股市評論 > 顧雛軍失去人身自由 > 正文
 

罵聲中旁觀顧雛軍事件 郎咸平也獨自失語


http://whmsebhyy.com 2005年08月15日 10:51 新浪財經(jīng)

  熊奕

  科龍事發(fā),顧雛軍落馬。這邊廂,由于“采取虛增收入、少計費用等多種手段,虛增利潤,導致該公司所披露的財務(wù)報告與事實嚴重不符”,科龍幾位高管已被刑事拘留;那邊廂,時隔大半年的“郎顧之爭”的冷飯再次被炒熱,“主流經(jīng)濟學家”“集體失語”這兩個去年火了一把的詞匯又飛滿了各大媒體。

  有趣的是,不僅僅是主流經(jīng)濟學家“集體失語”了,朗咸平也“獨自失語”了。科龍事發(fā)后至今為止,朗給外界只扔下了一句“自己不方便對此事發(fā)表看法”便沒了下文。顧在焦頭爛額,張維迎只說“我不太熟”,朗也不發(fā)表看法,朗顧之爭的主角們都不參加討論了,只有我們這幫大眾們一邊歡呼著一邊往當年給主流經(jīng)濟學家們做好的棺材上又釘了一排釘子:法律出手了,正義伸張了,老顧倒臺了,人民勝利了,又可以往“挺顧”的落水狗們身上掄棒子了。于是,一場如去年一般腥風血雨眼看又要推向高潮。

  幸運的是,這一次冷靜的人要多一些。如田禾在“庶民的勝利還是悲哀 顧雛軍符號意義的玩笑”一文中所言,在郎顧之爭中,單純的學術(shù)研討因顧之事件而被簡單的劃分為所謂“挺顧派”與“倒顧派”。郎顧事件中所涉及的問題范圍甚廣,簡單的區(qū)分一下,“國近民退”或是“民進國退”是第一個問題,是否采用MBO方式來“民進國退”是第二個問題,顧的收購與資金運作手法是第三個問題,顧的數(shù)字游戲和假賬問題是第四個問題。應(yīng)當說,國退民進與MBO沒有必然聯(lián)系,MBO與顧雛軍的資本運作也沒有必然聯(lián)系;這里面任何兩個問題之間都沒有絕對必然的聯(lián)系,然而從一開始這四個問題就被串成了一串。朗的事實根據(jù)是科龍以及顧雛軍資本收購的各大企業(yè)的收購過程與扭虧報告存在問題,而郎的觀點是應(yīng)當“國進民退”而非“民進國退”。

  可以想見,郎會獲得大量支持。一方面,關(guān)于顧雛軍爭議和疑點一直存在;另一方面,千千萬萬目睹或親身經(jīng)歷了國企改革的人們,在這股改革洪流中被推向市場而境況并沒有往好的方向轉(zhuǎn)變的人們,自然而然的會站到“倒顧”一邊。這時經(jīng)濟學家們坐不住了。顧雛軍是如何收購的,扭虧的帳是如何算的,經(jīng)濟學并不那么關(guān)心;但是當矛盾擴大到“民進國退”這一他們十數(shù)年來堅信并且努力宣揚的理念的時候,他們也不能保持冷靜了。因此有了張的一番“善待民營企業(yè)家”的著名言論,也有了抨擊聲一片。

  這種捆綁的爭論進行下去,最后只能演化為罵場,理由是雙方都理智的時候就討論不到一起去,因為討論的不是同一個問題。是時候把這些問題區(qū)分開來了。后兩個問題已成基本定論,沒有再論的必要;更為關(guān)鍵并且對今后影響更大的是前兩個問題。

  到底該“民進國退”還是“國進民退”?對于大部分行業(yè),經(jīng)濟學所給的答案都是前者。國企的經(jīng)營者們或許不能決定自己在職位上的報酬多少,但是否好好地盡職盡責是由他們自己決定的,而后果則是由整個企業(yè)乃至國家承擔的。與其相信經(jīng)營者的個人道德,不如讓切身利益驅(qū)使他們努力干活,這是經(jīng)濟學的邏輯。但是在中國的改革,卻也不僅僅是因為大家相信這個邏輯:國家并不是想要把國企交給民間,而是在漸進的改革與市場浪潮中,國企的擔子越來越重,背負不起了,只好交給民間。邏輯上,經(jīng)濟學的邏輯并沒有錯;事實上,市場的洪流推進了二十年后的今天,要逆流而上已成不可能。

  國進民退的改革該用何種方法?對于已經(jīng)被叫停的MBO,只能說幾句關(guān)于它生前的閑話了。褚時健的悲劇讓之后的國企經(jīng)營者們的待遇開始得到關(guān)注,之前的又該怎么算?MBO或許是一個方法。畢竟,企業(yè)家精神是企業(yè)成長和經(jīng)濟增長的重要原因。然而這不是一個足夠好的方法。顧事件及類似事件說明,多年的改革讓不少人練成了敏銳的嗅覺,MBO中的漏洞給了他們足夠多的機會。最后的路也被封死,應(yīng)有所得而未得的前人們只好感嘆生不逢時吧。至于替代的方法,各種兼并收購,WBO,或是正在進行中的股改,方法是多種多樣的;只是在這么多的國企的改革中,不論采用哪種方式,國有資產(chǎn)這一塊算不清道不明的肥肉總會有各種各樣的人想著要分一杯羹。例如最近又有傳聞,股改出現(xiàn)賄賂大股東牟取贊成票的現(xiàn)象。道路漫長,我們拭目以待。

  顧雛軍事件時隔大半年的兩次大討論,除了對上述兩個問題的影響之外,討論的環(huán)境不得不讓人悲觀。我們向來是不憚以最大的惡意去猜度別人的行為的,所以我們有懷疑郎咸平動機不純的,也有懷疑主流經(jīng)濟學家們有幕后行為的。這些都可以,但是如果讓這些懷疑成為討論的主體,讓嘴巴和聲帶驅(qū)動大腦,那么一場所謂的討論除了口水,謾罵和板磚,也就不剩下什么了。

  新浪編者注:本文為作者授權(quán)新浪網(wǎng)獨家刊登之作品,所有媒體及網(wǎng)站不得轉(zhuǎn)載,除非獲得新浪網(wǎng)及作者本人書面授權(quán)并注明出處為新浪網(wǎng)。欲轉(zhuǎn)載者請來信finance2@staff.sina.com.cn, 或致電:(010)82628888 轉(zhuǎn)5173聯(lián)系。本文觀點純屬作者個人意見,與本網(wǎng)站立場無關(guān)。非常感謝廣大網(wǎng)友對新浪財經(jīng)頻道的支持,歡迎賜稿與合作


  愛問(iAsk.com)郎咸平 相關(guān)網(wǎng)頁約288,679篇。

    新浪聲明:本版文章內(nèi)容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風險自擔。


評論】【談股論金】【收藏此頁】【股票時時看】【 】【多種方式看新聞】【打印】【關(guān)閉


新浪網(wǎng)財經(jīng)縱橫網(wǎng)友意見留言板 電話:010-82628888-5174   歡迎批評指正

新浪簡介 | About Sina | 廣告服務(wù) | 聯(lián)系我們 | 招聘信息 | 網(wǎng)站律師 | SINA English | 會員注冊 | 產(chǎn)品答疑

Copyright © 1996 - 2005 SINA Inc. All Rights Reserved

版權(quán)所有 新浪網(wǎng)

北京市通信公司提供網(wǎng)絡(luò)帶寬