王旗

　　如果你是個股民，被一家上市公司“套牢”，你希望它堅守本業(yè)，直到在一個不確定的未來或生或死，還是希望它立刻轉向，把包括你的錢在內的資金，投向能夠盡快增值的領域？

　　答案是顯而易見的。這就是康佳A在公布即將組建房地產公司，以及加大打新股資金投入額度的決定之后，連續(xù)幾天股價上漲的原因。

　　不管投資者是在用手還是用腳投票，一個事實是：作為吸納社會資金的上市公司，就必須會賺錢�；貓笸顿Y者，這甚至應該是比回報消費者更急迫的事。這些年里，本土的家電企業(yè)大打價格戰(zhàn)，屢次把洋品牌拖下水，對消費者已經回報頗厚。

　　如今在打“炒股買房”主意的不僅僅是康佳。四川長虹也宣布進軍

房地產業(yè)，海信早已是青島本地的大“地主”�！按蛐鹿伞备�是彩電大佬人人參與。經過數(shù)年大浪淘沙存留下來的幾個彩電巨頭，產品之爭還未分勝負，眼下又開始在資本市場投資收益上的比拼。

　　這不是彩電企業(yè)們的突發(fā)奇想與不謀而合，更不是一場集體“婚外戀”：婚外戀涉及道德評判，而彩電企業(yè)的投資轉向，是商業(yè)問題，與道德無關。

　　從商業(yè)的角度看，康佳們做出的是市場中“人”最正常不過的選擇。眼下，彩電主業(yè)顯然已經比較難賺錢了，在彩電從傳統(tǒng)顯像管電視向

平板電視過渡的過程中，中國的彩電企業(yè)掀起的種種熱烈場景，并不能換來盈利，對于他們來說，幾十億甚至上百億元的銷售額，只是形成巨大的現(xiàn)金流。

　　問題是這些現(xiàn)金流到底能創(chuàng)造多少商業(yè)價值。從眼下這些公司的主業(yè)發(fā)展情況看，對此問題似乎并沒有太多可供總結。龐大資金無法增值，甚至在處境艱難的主業(yè)經營中被損耗，這不符合商業(yè)邏輯，也是對社會資源的浪費。

　　如果“炒股和買房”可以回答上面的問題，保護股東利益，那就是一個正確的選擇。眾所周知的是，房地產是如今最賺錢的行業(yè)，而打新股被視為穩(wěn)賺不賠的股市投資。

　　人們開始擔心他們抽調主業(yè)的發(fā)展資金用以“投機”；人們擔心他們將無心彩電主業(yè)的研發(fā)和經營；人們甚至開始擔心民族彩電的進一步衰落。

　　反過來看，即便彩電企業(yè)們沒有將資金用于所謂“投機”和“轉業(yè)”，他們在關鍵技術的研發(fā)和創(chuàng)新也未必能有重大建樹──實際上他們專注主業(yè)已經多年，但在號稱平板時代帶來新商機的當下，卻再次落后于外資。

　　達爾文的進化論早就告訴我們，只有適應環(huán)境變化的物種才能繼續(xù)生存。而這種適應并不僅是等待、忍耐，還會有主動的變異。

　　如果將市場視為環(huán)境，正如市場有權利選擇企業(yè)，企業(yè)也有權利選擇自己的生長模式。期待為這些彩電企業(yè)永遠打上“彩電”標簽，要求他們專注主業(yè)，不管他們是否愿意，都必須承載民族彩電的興衰之痛，這顯然是不公平的，也不符合商業(yè)規(guī)律。

　　實際上，作為一個有獨立決策能力的公司，即使他們中的哪個宣布放棄彩電主業(yè)，專門從事房地產，也沒有什么可指責的——這是一種商業(yè)選擇，與民族、道德都無關。

　　對于外界針對他們“買房炒股”的眾多擔憂和評論，彩電企業(yè)們保持緘默。也許他們并不關心輿論贊成還是反對，因為在前進和停滯面前，他們只能這樣選擇。-

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