納斯達克中國掌門人

　　隨著百度在納斯達克的成功上市，以及隨后的驚人漲幅，納斯達克又一次成為中國人心目中造就富翁的機器。未來中國企業(yè)去納斯達克的夢想，可能會和一個叫勞倫斯·潘的人聯(lián)系在一起，作為納斯達克中國區(qū)首席代表，他有新的戰(zhàn)略構(gòu)想，國有企業(yè)尤其現(xiàn)在的國有四大銀行成為了他的攻堅目標(biāo)

　　作者:本刊記者 袁朝暉/文

　　納斯達克造就了中國新生代富豪，曾經(jīng)是無數(shù)中國企業(yè)頂禮膜拜的殿堂。然而，前任中國區(qū)負責(zé)人黃華國的突然離職，使得中國這個納斯達克亞太區(qū)最大市場的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了短暫的波折。與此同時，納斯達克在中國市場還面臨著香港、倫敦、新加坡等多家交易所的“分流”效應(yīng)。

　　“納斯達克從來就沒有離開過中國，我的任命和工作就是要讓中國在納斯達克變得更為重要。”面對誤解和懷疑，納斯達克新的中國區(qū)首席代表勞倫斯·潘在接受《證券市場周刊》專訪時如是說。

　　“我有三大首要任務(wù)，首先是保證中國代表處和美國總部之間的交流，其次是要保證我們?yōu)橹袊�市場的上市公司提供最好的服�?wù)，最后是確定辦公室地點，申請執(zhí)照等后勤方面的事務(wù)。” 勞倫斯·潘顯然已經(jīng)找到了納斯達克在中國的定位。

　　從眾多選手中勝出

　　納斯達克為《證券市場周刊》提供的資料表明，截至2004年11月15日，224家新上市公司中有150家公司選擇納斯達克作為他們的上市市場，其中包括19家國際公司。

　　2004年的5月，作為納斯達克中國業(yè)務(wù)拓荒者黃華國的離去,一度引發(fā)了人們對納斯達克中國業(yè)務(wù)的擔(dān)憂。不可否認，黃華國抓住過去5年的有利時機，大力推介納斯達克的低上市成本、高透明度和活躍交易，迅速營造出一個皆大歡喜的納斯達克夢境。他開創(chuàng)性地推進納斯達克在華品牌塑造、政府公關(guān)及客戶拓展等戰(zhàn)略性布局，并促進實質(zhì)性的業(yè)務(wù)開展。

　　但就在黃去職之前，繼2003年10月納斯達克撤出日本市場后不到一年，又傳出納斯達克歐洲市場關(guān)閉的消息，納斯達克正式放棄了實施3年多的全球擴張計劃，暫別全球化戰(zhàn)略舞臺。一時間，市場紛紛猜測納斯達克是否撤離中國市場？

　　納斯達克亞洲負責(zé)人認為,黃華國離開對納斯達克在中國的業(yè)務(wù)不會有太大影響，更不意味著納斯達克會放棄中國這個重要的市場。顯然，黃的離去導(dǎo)致了眾多的猜疑，納斯達克知道，中國需要一個新的掌門人。

　　黃離去后，納斯達克非常焦急，這也是納斯達克對中國市場重視的一個體現(xiàn)。其實從去年開始，納斯達克一直在不斷尋找和面試黃華國的接任者，對納斯達克來說，不僅被要求有中美兩國資本市場的工作經(jīng)驗，還必須具備更全面的素質(zhì)。要能夠非常了解中國，可以說中文，可以和中國的投資人和潛在的有去納斯達克上市愿望的企業(yè)進行溝通。　　

　　據(jù)《證券市場周刊》得知，最初有上百位人士進入納斯達克的視野。大量的人選，而且都有著很不一樣的背景，納斯達克當(dāng)時在挑選的時候，有幾條標(biāo)準(zhǔn)，除了要有一定的技術(shù)背景及行業(yè)工作經(jīng)驗之外，納斯達克還在看入圍者是否能夠成為整個亞太區(qū)這個團隊的一分子，能夠和這個團隊一起進行高效率的工作。

　　“介于以上這些標(biāo)準(zhǔn)，勞倫斯都是最佳人選。”納斯達克如是評價。很明顯，身為華人的勞倫斯擁有得天獨厚的優(yōu)越條件，中文流利，此前是亞太資本管理公司CEO，曾在摩根士丹利等擔(dān)任高級職務(wù)，為尋求進入美國資本市場的眾多中國公司和銀行提供咨詢。此外，勞倫斯還曾任職恒生證券和期貨公司以及中國有色金屬進出口總公司，積累了豐富的交易平臺和策略方面的知識。換言之，在多個不同平臺上，勞倫斯都扮演了重要的角色，這也正是納斯達克所看中的。

　　讓中國企業(yè)認識納斯達克

　　對于自己可以最終入選，勞倫斯謙虛地指出，他目前的首要任務(wù)就是建立納斯達克駐中國代表處，擴充在華團隊。目前他正與國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)界、協(xié)會組織溝通，積極開展宣講，改變企業(yè)及相關(guān)部門對納斯達克的認識。

　　對于中國辦公室選擇在北京，勞倫斯明確表示，無論是在北京還是上海或是廣州、深圳都不重要，“重要的是在中國”。

　　“辦公室在網(wǎng)絡(luò)世界當(dāng)中越來越是一個虛擬和現(xiàn)實空間的結(jié)合，對于納斯達克來說，在中國辦公室的人員數(shù)量可能不會多，但在我的身后，是整個納斯達克全球力量的支持。”經(jīng)歷了“中國辦公室去留風(fēng)波”的納斯達克正在逐步調(diào)整，期望能夠在蓬勃發(fā)展的中國市場有所斬獲。勞倫斯解釋道，“納斯達克從來就沒有離開過中國，通過與電信、保險、汽車、鋼鐵等行業(yè)的接觸和宣傳，中國方面對納斯達克的認識與理解進程比我預(yù)期的要快很多。”

　　勞倫斯強調(diào)，隨著

　　納斯達克在今年年初的時候曾發(fā)布報告，表示近期將有20家中國公司赴納斯達克上市，像近期上市的分眾傳媒和百度恰好都是這“20家大名單”的成員。兩家企業(yè)的成功上市，似乎證明了這份報告的預(yù)言作用，也許，這正是又一個“中國概念”狂舞于美國股市的開始。

　　在納斯達克公布的“20家大名單”中，企業(yè)所屬的行業(yè)眾多，但都是目前最被業(yè)界看好的領(lǐng)域，并且都是該領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。如被稱為中文世界Google的百度、國內(nèi)軟件業(yè)巨頭金山、戶外媒體雙雄分眾、聚眾。

　　“納斯達克確實在不斷提高我們服務(wù)的層次水平，進一步提供中文的服務(wù)確實是我們正在考慮的一個方面。這正是納斯達克建立中國代表處的目的之一。”剛剛陪同百度赴美歸來的勞倫斯對百度在市場上的表現(xiàn)非常滿意。

　　吸引國企到納斯達克上市

　　“NASDAQ的市場定位，我想說的是科技公司只在納斯達克占有28%-30%，我們還有20%的金融公司和其他類型的公司，納斯達克現(xiàn)在是世界領(lǐng)先的證券交易市場，我們非常注重在納斯達克上市的各種不同類型公司的比例。” 勞倫斯特別更正了人們對納斯達克的誤解：“納斯達克本身并不僅僅是一個為新經(jīng)濟服務(wù)的交易場所。在納斯達克市場當(dāng)中，大約有13%的企業(yè)實際上是消費品行業(yè)。比如像星巴克這樣的企業(yè)，就在納斯達克上市。另外，在所有上市企業(yè)當(dāng)中還有27%是金融業(yè)。比如說軟銀等知名企業(yè)。”

　　納斯達克的優(yōu)勢毋庸諱言，舉一個小例子，同樣的公司如果去紐約交易所上市則大相徑庭。像Google類似規(guī)模的企業(yè)，它的上市費用大約需要50 萬美元，而年度費用可達到50萬美元。從物有所值的角度來說，相比而言，納斯達克更為便宜，納斯達克

　　目前，在納斯達克市場上約30%的企業(yè)是從事IT方面業(yè)務(wù)的企業(yè)，比如像英特爾這樣的企業(yè)，納斯達克還有18%的上市企業(yè)是做衛(wèi)生健康產(chǎn)品的。同時，還有10%的工業(yè)產(chǎn)品，此外還有3%是

　　在這種背景下，“吸引國有企業(yè)上市是我們工作的一大重點。” 像我們剛才提到的，金融行業(yè)是納斯達克上市公司很大的一個組成部分。中國的國有四大銀行應(yīng)該是很優(yōu)秀的在納斯達克上市的候選公司，納斯達克很希望吸引他們到納斯達克上市，并愿意為他們詳細介紹納斯達克上市能夠給他們帶來的益處和優(yōu)勢。”

　　勞倫斯·潘(Lawrence Pan)

　　現(xiàn)為納斯達克中國首席代表及亞太地區(qū)總監(jiān)，同時也是納斯達克股票市場的官方發(fā)言人。畢業(yè)于北京理工大學(xué)，擁有材料科學(xué)的學(xué)士與碩士學(xué)位，并獲得了倫敦大學(xué)的國際貿(mào)易EMBA學(xué)位，以及紐約大學(xué)的國際特許金融分析師認證。擁有超過15年的證券和期貨行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗。在加入納斯達克之前，他擔(dān)任亞太資本(Asia Pacific Capital)管理公司首席執(zhí)行官，并曾在摩根士丹利的企業(yè)金融業(yè)務(wù)部門擔(dān)任高級職務(wù)。勞倫斯·潘先生還曾任職于恒生證券和期貨公司以及中國有色金屬進出口總公司(CNIEC)，積累了豐富的交易平臺和戰(zhàn)略方面的知識。