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華僑城A混改迷途 大股東合并重組預(yù)期加大

2015年06月06日 00:53  華夏時(shí)報(bào) 微博 收藏本文     

  本報(bào)記者 陳小瑛 深圳報(bào)道

  在深康佳(000016.SZ)召開(kāi)股東大會(huì)選舉董事會(huì)成員后,華僑城集團(tuán)失去了旗下子公司深康佳的董事會(huì)控制權(quán),原來(lái)7個(gè)董事席位僅占3個(gè),這給華僑城集團(tuán)帶來(lái)了無(wú)法合并深康佳財(cái)務(wù)報(bào)表的難題。

  一位近期與華僑城集團(tuán)展開(kāi)多次對(duì)話的投資機(jī)構(gòu)人士告訴記者,寶能系入股華僑城A(000069.SZ)賭的就是華僑城集團(tuán)要改革,但華僑城集團(tuán)如果無(wú)法合并深康佳報(bào)表,總營(yíng)業(yè)收入將有可能排名央企倒數(shù)第一,或?qū)⒈粐?guó)資委[微博]要求合并重組,進(jìn)而影響到華僑城A。

  “對(duì)于改革,公司領(lǐng)導(dǎo)層肯定是有所考慮的,在內(nèi)部會(huì)議上也提到過(guò)文化旅游的思路,但現(xiàn)在方向不明朗,我們也不知道具體要如何改,只能等國(guó)資委[微博]的通知。”華僑城A有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。

  大股東的麻煩

  上述投資機(jī)構(gòu)人士認(rèn)為,未來(lái)華僑城A的改革方向,仍取決于大股東華僑城集團(tuán),不過(guò)大股東目前正因深康佳而焦頭爛額。

  實(shí)際上,華僑城集團(tuán)能否對(duì)深康佳業(yè)務(wù)并表有兩個(gè)條件:一是占股51%以上,二是7個(gè)董事席位全由華僑城控制。截至今年一季度末,華僑城集團(tuán)持有深康佳21.75%股份,而今,華僑城的董事會(huì)席位又被外來(lái)者侵襲。

  2014年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,華僑城A的營(yíng)業(yè)收入為307億元,深康佳將近200億元,深康佳對(duì)集團(tuán)的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)達(dá)40%。不能并表后,華僑城集團(tuán)將只有華僑城A的收入,位列央企最后一名。而按照國(guó)資委的要求,營(yíng)業(yè)總收入在央企中排名倒數(shù)第一的,必須重組合并改革。

  這意味著,如果華僑城集團(tuán)失去對(duì)深康佳的控制權(quán),未來(lái)將面臨合并重組,而對(duì)華僑城A而言,華僑城集團(tuán)重組則意味著更換大股東。

  上述華僑城A有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,華僑城集團(tuán)在幾年前整體上市后,已沒(méi)有多少資產(chǎn)可供注入華僑城A平臺(tái)。

  “一旦大股東變更,華僑城A的改革則在所難免,有可能引入第三方開(kāi)始真正的混改,而寶能系有先發(fā)優(yōu)勢(shì),后續(xù)也有可能進(jìn)入董事會(huì)。”上述投資機(jī)構(gòu)人士說(shuō)。

  此外,該機(jī)構(gòu)人士認(rèn)為,現(xiàn)在的關(guān)鍵在于,華僑城集團(tuán)會(huì)與誰(shuí)合并重組,此前資本市場(chǎng)已有傳聞,重組對(duì)象有可能是中國(guó)中旅、國(guó)旅集團(tuán)這樣的平臺(tái)。

  據(jù)華僑城A有關(guān)人士介紹,公司也在加大對(duì)游樂(lè)設(shè)備研發(fā)制造、藝術(shù)演出、主題公園顧問(wèn)咨詢等新業(yè)務(wù)模式的投入,分散地產(chǎn)下行對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響,但新業(yè)務(wù)短期內(nèi)難以轉(zhuǎn)化為實(shí)質(zhì)性利潤(rùn),轉(zhuǎn)型需要時(shí)間。比如公司創(chuàng)作的劇目《極·力·道》開(kāi)展全國(guó)巡演,致力構(gòu)建“演藝制作輸出與自營(yíng)相結(jié)合”的業(yè)務(wù)模式;連鎖運(yùn)營(yíng)的“麥魯小城”兒童體驗(yàn)館已開(kāi)業(yè)5家,還有5家正在籌建當(dāng)中。

  “華僑城現(xiàn)在的問(wèn)題是未來(lái)發(fā)展方向不明朗,管理團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,以前的管理層退休了,現(xiàn)在缺乏強(qiáng)勢(shì)的管理團(tuán)隊(duì)。”上述投資機(jī)構(gòu)人士稱(chēng)。

  寶能系的“賭注”

  華僑城A的混改目前尚未真正啟動(dòng),只是在今年3月的定增計(jì)劃中引入了寶能系,擬定向發(fā)行11.63億股募集80億元,其中,大股東認(rèn)購(gòu)10億元,寶能系首次以近70億元入股,占股12.1%,華僑城A大股東持股比例下降至50.77%。

  “寶能系入股華僑城A,目前只是作為財(cái)務(wù)投資者的身份,在定增前,寶能與華僑城集團(tuán)已談好,不進(jìn)入董事會(huì),不參與公司經(jīng)營(yíng)決策,否則華僑城集團(tuán)不會(huì)允許寶能入股。”上述近期與華僑城集團(tuán)多次對(duì)話的投資機(jī)構(gòu)人士告訴記者。

  此次定增完成后,寶能系旗下的前海人壽持股6.9%,鉅盛華持股5.2%,合計(jì)達(dá)12.1%。而華僑城集團(tuán)對(duì)公司的持股比例將從56.9%降至50.77%,仍為公司控股股東。

  “這還不能說(shuō)是混改,華僑城集團(tuán)仍是絕對(duì)控股,只有外來(lái)者進(jìn)入董事會(huì),大股東的持股比例下降到百分之三四十,才能算真正的混改。”上述投資機(jī)構(gòu)人士說(shuō),寶能系入股,其實(shí)也是在下賭注,賭華僑城A未來(lái)一定會(huì)改革。

  華僑城A有關(guān)負(fù)責(zé)人也對(duì)記者表示,公司只是在準(zhǔn)備非公開(kāi)發(fā)行的材料,定增并不屬于改革范疇,具體改革思路要等國(guó)資委的說(shuō)法,目前還沒(méi)有收到任何消息。眼下公司內(nèi)部的改革僅限于管理層的股權(quán)激勵(lì)。

  根據(jù)此次定增的方案,華僑城募集資金主要用于收購(gòu)華僑城集團(tuán)持有的武漢、上海項(xiàng)目股權(quán),投資西北片區(qū)和重慶地塊項(xiàng)目以及償還借款,目前公司定增方案已經(jīng)獲得國(guó)資委批復(fù)。

  華僑城A有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,管理層在工作會(huì)上提到過(guò)“文化產(chǎn)業(yè)+旅游產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”的發(fā)展思路,但具體怎么落實(shí),現(xiàn)在也不清楚。

  在房地產(chǎn)行業(yè)大周期拐點(diǎn)到來(lái)的背景下,凈利潤(rùn)將不斷下降已是事實(shí)。近三年來(lái),華僑城A的凈利潤(rùn)增速一路下滑,從2012年的21%,到2013年的14.5%,再到2014年的8.3%。去年該公司的年報(bào)顯示,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)對(duì)營(yíng)收的貢獻(xiàn)比重由前年的51%降至49%,相比旅游綜合收入14%的同比增長(zhǎng)率,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)僅實(shí)現(xiàn)4%的增長(zhǎng)。

  “華僑城A必須尋找新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),創(chuàng)造新的盈利模式,降低房地產(chǎn)業(yè)務(wù)比重,重點(diǎn)發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)是不錯(cuò)的方向。”深圳某券商首席分析師認(rèn)為,資本市場(chǎng)更看好文化旅游產(chǎn)業(yè)的前景。

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