受下游紡織業(yè)的低迷拖累,從事印染業(yè)的航民股份(600987)去年的日子過得不太好。不過公司董事長朱重慶近日股東會上的一些表態(tài),或許能給投資者一些樂觀的理由。
航民股份的大本營杭州蕭山區(qū),是國內(nèi)著名的服裝紡織產(chǎn)業(yè)基地,曾擁有2000家化纖紡織企業(yè)。然而近年來,受經(jīng)濟下行壓力加大、實體經(jīng)濟產(chǎn)能過剩以及債務擔保違約事件等影響,當?shù)氐膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)遇上了前所未有的困難。
朱重慶表示,近年來,印染產(chǎn)業(yè)原本就不太景氣,從2013年底開始,浙江又實行“五水共治”,一些印染企業(yè)因為環(huán)保投入更加艱難。在蕭山地區(qū),去年關(guān)閉的小印染廠就有4家。就航民股份而言,公司今年面臨的挑戰(zhàn)也不小,人工成本上升,職工醫(yī)療保險和污水處理費用,合計將使公司增加約7000萬元開支。
這7000萬元的開支,幾乎相當于2014年航民股份凈利潤的六分之一,因此不難理解為何航民股份2015年的利潤發(fā)展目標與上年基本持平。
航民股份目前的市場占有率為2%到3%,在印染行業(yè)屬于絕對龍頭。當前,小印染企業(yè)遭遇的危機,理當成為航民股份擴張良機,但公司似乎按兵不動,此舉讓與會股東甚是不解。對此,朱重慶解釋稱,航民股份并非沒有考慮對外擴張,只是沒有找到合適的標的,還沒有發(fā)現(xiàn)讓人眼睛一亮的項目。
實際上,在關(guān)乎航民股份未來的發(fā)展大計上,朱重慶曾向大名鼎鼎的萬向集團董事長魯冠球討教,得到的忠告是:“沒有看準的項目,就不要下水;如果有好項目,看準了,缺錢隨時來借。”
目前,萬向集團以19.03%的持股比例,位居航民股份第二大股東。不過,魯冠球愿意慷慨相助,不僅僅因為航民股份是其參股公司,也與同朱重慶的私交有關(guān)。作為蕭山老鄉(xiāng),兩人常有往來。在萬向集團對外擴張時,也能找到航民股份大股東浙江航民實業(yè)集團的身影。2010年,在民生人壽的控股權(quán)爭奪中,萬向集團旗下的通聯(lián)資本管理有限公司聯(lián)手航民集團,合計受讓了民生人壽4.58億股股份,萬向集團自此坐穩(wěn)了民生人壽第一大股東的地位。
其實,對航民股份的忠告,也是魯冠球自身投資的教訓。2013年,浙江尖山光電股份有限公司曝出巨額債務黑洞,萬向集團作為尖山光電的重要股東,由于為多筆貸款提供連帶責任擔保,價值8億元的股權(quán)遭到法院凍結(jié)。
據(jù)了解,有了魯冠球幕后支持,航民股份對外擴張顯得更有底氣。過去一年,航民股份不僅接觸過同行標的,也跨界接觸過有色、農(nóng)村合作銀行、大數(shù)據(jù)等項目。但因種種原因,公司僅宣告擬收購一家染料企業(yè),其他項目不了了之。
朱重慶表示,今年,公司又接觸過一家印染企業(yè),但由于條件不合適而放棄。開展并購是實現(xiàn)公司外延式增長的路徑,是公司的一項常態(tài)化工作,并購標的要契合公司戰(zhàn)略、有潛在價值、能產(chǎn)生協(xié)同且風險可控。
(李小平)
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