借力“一帶一路”冠農(nóng)股份觸網(wǎng)搭上O2O快車
■本報(bào)記者 桂小筍
近日，冠農(nóng)股份發(fā)布了2014年年度的業(yè)績報(bào)告，2014年度，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11.5億元，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤1.62億元。從這兩組數(shù)據(jù)與上年同期相比的情況來看，有所下降，對(duì)此，公司稱，是因?yàn)橹鳡I產(chǎn)品的皮棉、白砂糖銷售收入大幅降低，雖然番茄醬市場好轉(zhuǎn)收入提高，但未能彌補(bǔ)皮棉和白砂糖收入的降低幅度，致使公司整體營業(yè)收入減少。
不過，在冠農(nóng)股份的年報(bào)中，公司對(duì)于未來的業(yè)務(wù)模式提出了全新的要求。例如，積極投身新興業(yè)態(tài)，2014年，公司投資設(shè)立嘉興電子商務(wù)，并出資2700萬元收購嘉興茂雄100%的股權(quán)，為公司在長三角地區(qū)的嘉興市打造“兵團(tuán)之窗”；與順豐[微博]“嘿客”建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，導(dǎo)入全新商業(yè)模式O2O，探索線上線下有效結(jié)合的銷售模式，為發(fā)展涉農(nóng)電商奠定良好基礎(chǔ)；此外，與上海冠農(nóng)涌信股權(quán)投資管理有限責(zé)任公司共同發(fā)起成立上海冠農(nóng)涌億股權(quán)投資管理有限責(zé)任公司，并擬定設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)投資并購基金，利用專業(yè)投資團(tuán)隊(duì)為公司尋找、培育最佳并購標(biāo)的，降低公司并購風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展。
《證券日?qǐng)?bào)》記者查閱公開資料得知，近年來，隨著我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，涉農(nóng)行業(yè)的發(fā)展方向和趨勢(shì)也發(fā)生了明顯的變化，主要表現(xiàn)在有機(jī)農(nóng)業(yè)迎來大發(fā)展的機(jī)遇、農(nóng)產(chǎn)品品牌化意識(shí)空間提升、“一帶一路”為農(nóng)業(yè)企業(yè)帶來新的業(yè)績?cè)鲩L空間等。
冠農(nóng)股份認(rèn)為，“一帶一路”戰(zhàn)略涉及包括新疆、陜西、甘肅等偏遠(yuǎn)地區(qū)在內(nèi)的18個(gè)省，旨在打開我國經(jīng)濟(jì)海陸統(tǒng)籌、東西互濟(jì)、面向全球的開放新格局。新疆等省份已由改革開放的“大后方”變身為改革開放的前沿。
不言而喻，“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想為新疆農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)迅速發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。而在此機(jī)遇下，冠農(nóng)股份積極推進(jìn)了公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，“成功收購天津三和實(shí)現(xiàn)了公司番茄產(chǎn)業(yè)鏈的延伸；番茄產(chǎn)業(yè)緊緊抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)良好效益；設(shè)立冠農(nóng)電子商務(wù)、收購嘉興茂雄，與順豐嘿客合作，導(dǎo)入全新商業(yè)模式O2O，推進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型；羅鉀公司擴(kuò)能改造項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)；定向增發(fā)的成功實(shí)施為公司助力。”冠農(nóng)股份稱。
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