趙陳婷
“三公消費”禁令將高端餐飲吹得有多冷,2013年歸屬上市公司股東凈利虧損5.64億的湘鄂情(002306.SZ)應該最有發言權。
但相比小南國(03666.HK)、全聚德(002186.SZ)等圍繞餐飲主業的一系列轉型措施,A股民營餐飲第一股湘鄂情最終呈現出來的應對之策是——拋棄餐飲。
在環保、影視、新媒體、大數據等領域幾番收購之后,湘鄂情日前選擇擺脫餐飲的名片,由“湘鄂情”更名為“中科云網”,以更全面、準確地反映公司業務轉型。
有接近湘鄂情的資本并購行業人士向《第一財經日報》記者感嘆道,鐵了心不想再做飯了的湘鄂情,這兩年的轉型步子的確邁得有點大。
“環保、影視、大數據……什么熱點投資什么。轉型不是這么來的,這并不符合投資戰略。”上述并購行業人士補充道。
當餐飲先鋒剝離餐飲
和中國大多數民營企業家發家軌跡類似,10多年前還在深圳蛇口的小餐館里又炒菜又收銀的孟凱最終將湘鄂情打造成國內高端餐飲業的代表。
2009年,湘鄂情成功登陸資本市場,作為湘鄂情董事長的孟凱成功改寫了當年的胡潤餐飲富豪榜,這曾讓俏江南[微博]、凈雅等高端餐飲企業眼紅不已。
不過,A股第一家民營餐飲公司的牌子舉起來并不容易,“三公消費”禁令之下,作為公眾公司,湘鄂情的業績“尷尬”被毫無保留地放在了無影燈下。
一開始,對于湘鄂情的轉型,孟凱還是聚焦在自己的老本行餐飲。
轉型初期,湘鄂情曾力圖在“大眾餐飲”有所作為,收購上海齊鼎餐飲90%股權及龍德華等餐飲企業發展快餐和團餐業務,但最終的效果并不理想。
之后,因投資三特索道而在資本市場上聲名鵲起的孟凱視野突然變得格外開闊。
從去年開始,湘鄂情開始跨界轉型,2013年7月,湘鄂情收購江蘇中昱環保科技有限公司51%股權,跨界進入環保業務。不過,這一收購在今年5月份被宣布終止,而湘鄂情此前付給對方的5000萬元意向定金能否全額收回還存在不確定性。
進入2014年上半年,湘鄂情的轉型動作更加密集和頻繁。公開資料顯示,今年2月,湘鄂情發布公告稱,公司全資子公司合肥湘鄂情已與合肥天焱綠色能源簽訂《股權轉讓協議》;3月,一周內收購中視精彩、笛女影視兩家影視文化公司;5月12日湘鄂情推出36億元巨額再融資計劃,主要用于投資互聯網新媒體市場;5月26日湘鄂情聯手中科院計算技術研究所,建立“大數據與網絡新媒體聯合實驗室”。
對于這些頗為跨界而密集的資本運作,孟凱曾給出一句頗為悲壯的話:“我在餐飲業已無路可走!”有消息稱,孟凱計劃餐飲業務在2015年前全部出售。
不過,湘鄂情董秘辦相關負責人告訴《第一財經日報》記者,目前還沒有發布對于餐飲業務處置安排的相關文件,一切以公司公告為準。
核心競爭力缺失?
事實上,湘鄂情還宣布與上海瀛聯體感智能科技有限公司簽訂協議,將共同出資成立上海愛貓新媒體數據科技有限公司。6月11日,湘鄂情又與山東廣電新媒體有限責任公司簽訂協議,欲開拓家庭智慧云終端服務市場。
在帕勒咨詢董事羅清啟看來,要對湘鄂情剝離餐飲業務持保留態度。從餐飲跨界其他領域,企業轉型的彈性空間可以有,但是這背后,作為一家主業餐飲的上市公司,湘鄂情的核心競爭力到底是什么?
而這背后,伴隨著湘鄂情跨度極大的“大手筆”出資,市場對于湘鄂情“炒殼”、“盲目轉型”的憂慮和質疑一直沒有消退。
6月26日,有多家媒體報道稱,湘鄂情正與快播接觸,密談全資收購快播,已基本談妥。但湘鄂情方面最后對這一合作予以否認。不過在此前的轉型過程中,湘鄂情還爆出因投資武漢拉斯維加的臺北路72號地產項目被騙6000萬元事件。
按照其發布的新公司章程,雖然公司英文名稱還是“Beijing Xiangeqing Group Co.,ltd。”,但公司中文注冊名稱已經變成了“中科云網科技集團股份有限公司”。
在湘鄂情方面看來,此次變更公司名稱和業務范疇的背后,是湘鄂情與中科院計算技術研究所全面深度合作。公告提出,公司未來發展方向為,第一,立足大數據,提供云服務平臺;第二,圍繞移動互聯網、家庭智慧云終端等產品模式進行應用推廣,提供優質的新媒體服務體驗。
“對于大數據業務,需要明白公司聚焦在哪個領域、依附的介質是什么。這一塊業務對于上市公司來講并不容易。一個公司戰略成熟與否不光是看業務情況,更要看公司對于產業趨勢的把握能力。而湘鄂情目前布局的這些板塊的業務前景都具有問號的性質。”一位不愿透露姓名的戰略分析專家解釋道。
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