傳銅陵有色墜亡董事長生前多次請辭 組織不批準
【推薦閱讀】
悲情韋江宏 墜亡后被傳曾多次請辭
何苗
銅陵有色董事長韋江宏。董事長韋江宏墜樓身亡七日，銅陵有色金屬集團股份有限公司官網已經悄然撤下其在首頁的照片和公司高管中關于他的信息。然而這位影響一個企業和地方經濟的國企高管的身前身后事，依然在小城銅陵和安徽政商界流傳。
6月24日11時許，銅陵有色董事長兼黨委書記韋江宏從當地該企業招待賓館五松山賓館墜樓身亡。6月25日，銅陵市公安局發布消息稱，經公安部門現場勘查、視頻取證、走訪相關人員，結合死者遺書綜合分析，初步判斷韋江宏系工作壓力大、長期失眠、精神負擔過重導致墜樓自殺身亡。
這是今年以來被公開報道的第五起上市公司掌門人意外身亡事件。1月4日，中國中鐵總裁白中仁意外逝世；3月29日，桂冠電力董事長蔡哲夫意外去世；4月19日，北方國際信托投資股份有限公司黨委書記、董事長劉惠文自殺身亡；5月18日，哈藥集團三精制藥股份有限公司董事長劉占濱跳樓自殺。
在官方解釋中，對于這些企業高管的意外身亡，“精神抑郁”、“壓力過大”成為最常見的原因，但是在“抑郁”和“壓力”的背后，究竟是源于企業經營問題，還是日益緊張的反腐形勢，抑或其他，官方并未贅述。
“工作狂人”多次請辭？
韋江宏逝世第二天，在安徽國資系統口口相傳著韋本人所寫的充滿悲情色彩的遺書，韋江宏稱自覺壓力太大，多次請求辭去董事長一職，但組織不批準。
這與他一直以來在基層員工面前和外界所表現出來的“工作狂人”形象并不相符。
韋江宏，1962年出生于皖江名城安慶，距離銅陵僅100多公里。1982年，韋江宏從沈陽黃金學院選礦專業畢業就開始進入銅陵有色工作，從最基層的技術員做起，直至2003年起任銅陵有色金屬(集團)公司總經理、黨委副書記，進入高管隊伍，但考驗也接踵而來。
2003年，根據國家對資源枯竭型城市的有關政策，對一些企業實施政策性關閉破產，銅陵作為典型的資源枯竭型城市，受此項改革影響很廣。據韋江宏此前回憶，那段時間幾乎每天都有人上訪、告狀，整天疲于奔命。“現在翻翻我那幾年的工作筆記，常常是上午3個會，下午4個會，頭緒繁多，需要協調的事情也多。晚上睡不著覺，常常忘記吃飯。”2013年，韋江宏曾與媒體聊起往事。
自2007年4月開始，韋江宏擔任銅陵有色金屬集團控股有限公司董事長，到今年6月24日已有8個年頭。這8年間，銅陵有色經歷了數次從計劃經濟烙印深刻的老企業向市場化企業轉型的關鍵改革，也成為中國地方國企改革的一個縮影。
2007年，銅陵有色收購控股公司下屬企業與銅主業相關的七項資產，并實現銅主業的整體上市。2008年，公司完成了整體改制，全員身份置換。2011 年，韋江宏又啟動工資改革。
2010年起，韋江宏任公司董事長、黨委書記，成為名副其實的地方國企“一把手”。此外，他還是第十一屆、第十二屆全國人大代表。
21世紀經濟報道記者與韋江宏的幾次照面，都是在全國“兩會”期間的安徽代表團駐地。歷屆安徽代表團中，省屬企業高管眾多，韋江宏是國企代表中較為健談和開放的一位，因此也是媒體競相采訪的對象，其每年準備的多項議案也往往第一時間見諸報端。
韋江宏本人個子不高，發際線已顯后移，戴一副眼鏡，與很多亦官亦商的國企高管不同，他更多透露著謙和的學者氣質，同時，其走路的步伐之快和言談之中透露出的邏輯性和健談，又展現出一個富于激情的企業家特質。
2014年全國“兩會”，韋江宏帶來了有關國企轉型升級的建議。他對21世紀經濟報道記者表示，銅陵有色將大力發展混合所有制，在主營業務中投資規模較大的項目積極引入公有、非公有資本參股。他還建議國家與安徽省政府層面盡快出臺加快推進混合所有制的具體意見，比如明確對完全競爭性的行業是否允許民營企業控股。
“一直在一個企業成長起來的領導者，對企業往往有很大的熱情和激情，他是省屬企業中比較富有企業家精神的一位。”安徽一位省屬企業人士表示。安徽省國資系統人士亦認為，韋是當地省屬企業中難得的出色企業家。
“他給我的印象是溫文爾雅，為人低調謙和。和一些人相比，他身上沒有刺，不會處處弄得別人不舒服；和另一些國企老總相比，他身上沒有官階，和任何人相處，都像一位老朋友。”上述人士評價稱。
企業利潤連續下滑
根據現有公開消息，韋江宏最后一次公開活動是在6月13日接受了一次媒體專訪，此后的6月21日，安徽財政廳長調研銅陵有色活動中，銅陵市委書記陪同，理應露面的韋江宏卻并未出席。
亦有接近當地省屬企業的人士向21世紀經濟報道記者透露，近期審計署在對安徽幾個省屬企業進行審計，但具體是否涉及銅陵有色，該人士表示并不清楚。
有據可查的是，韋江宏的壓力一部分來源于企業經營管理，雖然作為安徽最大的省屬企業和第一個產值超千億的企業，但近年來，銅陵有色業績出現連續滑坡。
公開資料顯示，銅陵有色的凈利潤連續多年下滑；其中，2011年凈利潤14.32億元，2012年下滑到9.24億元，2013年同比再跌近四成僅為5.73億元。到今年一季度，銅陵有色繼續增收不增利，其營收相比去年同期微增7.49%，但凈利潤同比下滑三成之多。
另據媒體報道，韋江宏的另一重壓力，可能與其主導的重組收購內蒙古赤峰市國維礦業有限公司有關。據了解，國維礦業目前已經關閉，原因是開采銅品位與評估報告不符，實際達不到開采品位，而在2012年12月底，銅陵有色也轉讓了金劍銅業部分股權。
但一時的經營管理壓力或許并不足以讓一個久經考驗的企業領導者走向崩潰。
韋江宏曾說，“在這些年的改革過程中我們從來沒有把一個員工推向社會。這是我們的一個工作原則”，可能也正是這樣的關照，讓他在銅陵有色多數員工心目中評價甚高。
6月30日早晨，韋江宏的靈車經過公司，多位員工含淚送行。
