北京地少逼走華遠地產 任志強謀劃戰略轉型
每經記者 尚希 發自北京
要說北京土地市場的收官之拍，當屬溢價率高達491%的通州梨園地塊。值得玩味的是，拿地之前，華遠地產董事長任志強還曾對 《每日經濟新聞》記者表示，通州臺湖地價太高拼不起，但華遠卻轉而以高溢價率奪得此地。這似乎也反映出，土地儲備成為華遠地產不得不突破的“軟肋”。
昨日 (1月27日)，《每日經濟新聞》記者從華遠地產內部獲悉，除了長期增持土地外，在華遠的長期戰略里，將適當增加商業地產的投入，通過豐富產品線來平衡市場波動。
有接近華遠地產的業內人士向記者表示，2011年華遠地產實際完成開復工面積為134萬平方米，而其目標是今后幾年內，年均開復工面積保持在180萬平方米以上，躋身“百億軍團”，“這對2012年僅在公開市場獲得北京通州兩宗地塊的華遠地產來說，挑戰不言而喻。”
去年公開市場獲地僅兩宗
近日，在接受《每日經濟新聞》記者采訪時，一談及拿地，任志強顯然有些急了。相比這位在公眾與媒體面前早已成為“明星”的任志強而言，華遠地產的業績卻與千億大鱷萬科、保利相距甚遠。
華遠地產2011年年報顯示，公司營業總收入26.15億元，完成銷售簽約額22.4億元，銷售簽約面積25.6萬平方米。
長期跟蹤華遠地產的證券分析師告訴《每日經濟新聞》記者，2012年，華遠地產的合同銷售額約為40億元，相比上年增幅將超過50%。顯然，業績增長為華遠拿地提供了更多的資金支持；2011年華遠地產公司實際完成開復工面積為134萬平方米，華遠地產欲在三年內挺進“百億軍團”，在今后幾年內，華遠地產的年均開復工面積就要能保持在180萬平方米之上。
180萬平方米的開復工面積對華遠地產意味著什么？意味著每年將新增土地儲備30萬~50萬平方米(建筑面積)，這對華遠地產來說并非易事。北京土地市場動輒十幾億、幾十億的成交額已經讓華遠這個土身土長的“北京房企”深感無力。“我們真的拼不過他們啊。”在接受《每日經濟新聞》記者采訪時，任志強道出無奈之言。也正因如此，華遠地產2012年通過公開市場獲地僅有兩宗。
“2012年北京公告的土地有20多塊有了‘被公告’的指令，排名前五的企業就占到了市場的20%，并不是因為總量占了那么多，而是絕對市場的供應太少。”在2013中國地產領袖年會上，任志強告訴記者，大體量地塊往往被大房企買走，剩下的才能留給小企業，但由于土地供應極少，等到小企業可以買的時候，大企業已經將產品賣了房子賺了錢，“這種惡性循環導致了我們供應嚴重不足，或者是資不抵債。”
多元化產品平衡市場波動
“目前，持續增持土地已成為華遠地產的長期戰略。”華遠地產相關人士告訴記者，就北京地區而言，華遠更加重視城市成熟發展區、軌道交通沿線的城市近郊、以及具備資源的城市遠郊。
但華遠更大的布局似乎是在北京之外。據記者了解，目前華遠地產已經在西安、長沙、青島三地儲備了近100萬平方米的土地。“在西安和青島的市場份額上，我們還是排在前五。”任志強表示。
華遠地產相關人士告訴《每日經濟新聞》記者，青島、西安和長沙三個城市是華遠拓展外埠市場進而全國性發展的起點，在持續擴張土地儲備的同時，還將尋求進入具有較大發展潛力的其他城市。
加緊拿地的同時，華遠地產的戰略調整迫在眉睫。《每日經濟新聞》記者從華遠內部人士獲悉，華遠將有意加碼商業地產的投入，通過多元化產品來平衡調控所帶來的市場波動。
從目前華遠地產所開發的項目來看，高端樓盤占主流，包括在青島、西安以及長沙近百萬平方米的項目中，幾乎都是走高端路線。然而在《每日經濟新聞》記者的采訪中，多位房企人士都向記者表示，高端項目所受調控影響較重。以北京東四環一在售高端項目為例，其開發商告訴記者，每100組客戶中，將近85組客戶都受到限購的影響，沒有購房資格。
正因如此，通過加大商業地產開發以抵御風險成為華遠轉型的方向。除此之外，華遠地產內部人士還向記者透露，“除了房地產事業經營，資本運作也將成為華遠地產的另一大核心業務。”其表示，華遠還將在市場上尋找機會，通過資產重組、兼并收購等方式擴大公司發展規模。
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