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上海國資整合潮如期而至 兩類公司重組預期強烈

http://www.sina.com.cn  2010年08月03日 02:46  上海證券報

  ⊙記者 吳芳蘭

  上海國資整合潮正如期而至。昨日,錦江投資錦投B股錦旅B股因大股東策劃重大事項而停牌,同日披露重組預案而復牌的強生控股以漲停價報收,而仍處于停牌的還包括百聯股份友誼股份上實發展中華企業金豐投資等一批公司。

  近期密集的停牌,也顯示上海國資委年初確定的證券化率達30%已成為硬指標。分析人士指出,上海本輪國資整合中,地方政府是重要推手,而這背后也是上海轉型經濟增長方式和產業結構調整的客觀要求,因此按改革步驟實施痕跡明顯。

  根據滬國資整合路線,至少還有兩大類公司或在大整合范圍之內。其一,為滬國資委表示存在待解決問題的公司;其二,為根據改革方向及集團目標,明確提出整合且尚未實施的公司,以及此前重組失敗的公司。

  今年年初,上海國資工作會議明確要求“要通過資產置換等方式,努力解決長期業績差、缺乏融資能力的上市公司,特別是ST上市公司的問題。同時,2010年將探索解決部分上市公司同業競爭、股改承諾、資產完整性等問題;探索殼資源合理配置的有效途徑,提高上海市國有控股上市的整體經營業績”。

  目前上海國資旗下ST公司僅剩下SST中紡,該公司因大股東二股東股權之爭而困擾發展,分析人士指出,目前股權之爭已獲最高人民法院判決,若大股東太平洋機電集團最終完成爭議股權過戶,后續的股改及整合將可能提上議事日程。而解決同業競爭方面,友誼股份、百聯股份、強生控股均屬于同業競爭;涉及股改承諾及資產完整性最為明顯的當屬上海機場

  與此同時,一批上海國資旗下企業集團明確今年下半年工作重點。其中,錦江國際集團表示,加快推進集團整體上市,編制好“十二五”規劃,確保集團可持續發展。上海水產集團表示,要結合企業特點,圍繞水產集團三年發展規劃的實施,加快推進集團整體上市工作,為企業長久發展打下基礎。上海城建集團也表示,結合實際,積極推進國資國企改革,成立專家組,重點推進主輔分離和企業破產清算工作。

  目前,錦江國際集團旗下錦江投資、錦投B股、錦旅B股已于昨日停牌,上海城建集團旗下的隧道股份也啟動內部整合,公司曾于7月30日披露,擬以3.3億元將所持隧道院100%股權轉讓給上海申通地鐵集團。此外,重組曾擱淺的申通地鐵、上海梅林蘭生股份三愛富等公司也存在較強的重組預期。

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