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《投資者報》記者 劉秀麗
堅忍、謙和的趙勇,這一次不得不“勇敢”地站在風口浪尖上了。
作為四川長虹(600839.SH)的掌門人,趙勇自上任起,就與媒體很“疏遠”。對于公眾來說,這是位相對神秘的國企負責人。
近日,他很難再與媒體及公眾拉開距離了。頻頻爆料的長虹被退員工范德均,以及拖了4年之久的Apex債務風波,讓趙勇遭遇“財務門”和“債務門”的雙重壓力,或許就此打破與媒體間的“隔閡”。
虛增收入50億“財務門”此前,因范德均(今年43歲的范德均,大學畢業后曾在四川長虹工作過10年,并擔任過兩年湖南區域銷售負責人。從2002年開始,范德均即以各種形式,實名舉報四川長虹“虛開增值稅發票”、“財務造假”等問題)的實名舉報,讓四川長虹瞬間進入“緊急狀態”。
3月1日,有消息傳出,監管層已就此事展開非正式調查。目前中國證監會已經將關于四川長虹財務方面的實名舉報信以及相關的資料轉到地方監管機構——四川證監局。
四川證監局于春節后第一個工作日受理了該舉報。這讓投身企業17個年頭的趙勇正準備迎接自己一步一步將四川長虹從“夕陽產業泥潭里”拽出來的果實時,遭到迎頭一棒。
作為第一位博士后企業高管,趙勇從上任伊始就備受關注。而其高學歷的光環與清華大學14年造就的個人魅力,能否帶著四川長虹從一連串的丑聞中拔足,目前來看還是未知數。
就像四川長虹前任掌門人倪潤峰所說的那樣:“他作為一個公司的總經理,從學歷上是夠的;但從經驗上講,一個總經理該走過的環節,他并沒有走,所以一下子這么重的擔子,確實壓力也太大了。”
擔子隨時增加,這位年僅47歲的國企掌門人,從上任起舒坦的日子并不多。他接手的并不是一家恒穩并實力雄厚的企業,而是一家之前為了規模而規模并付出慘痛代價的企業。
這還只是“宏觀面”上的壓力 ,而像一位被辭退的員工所帶來“財報門”,就屬意料之外的打擊了。 2月25日,虎年伊始,“四川長虹被指虛增銷售收入50億元”的消息,讓這位身上布滿諸多光環的掌門人的壓力,又重上一成。
Apex 1.7億美元“債務門”
就在被曝虛增銷售收入50億元一事還未明朗化時,又曝出2003年與Apex的債務風波,可謂事情一件接著一件。
據悉,四川長虹與Apex 2006年4月達成債務和解協議后,相關協議的執行并沒有到位。直到現在Apex償付給長虹的款項只有3000多萬美元,遠少于原協議規定應付的1.7億美元。
在成為長虹的合作伙伴前, Apex只是洛杉磯一家注冊資本僅2800萬美元、以貿易為主的小公司。此事件后,曾經靠便宜打進美國市場的Apex牌彩電在美國主流家電超市中,已經難覓蹤影了。顯然,在“債務門”上,四川長虹有說不出的“苦”,人為因素陡增。
不過,對于趙勇來說,無論“財務門”還是“債務門”,都發生在其執掌“帥印”之前。那么他就能脫得了干系嗎?至少2006年的和解框架協議,他的責任很難厘清。
相關知情人士3月2日對《投資者報》表示,這是一件典型的國有資產流失案例。從2006年至今,這件事所呈現的姿態是,“不了了之”;從中,也看出趙勇妥協的地方。
就在大家還覺得“Apex”、“Apex Digital”兩個商標賣貴了的時候,從美國傳來的消息稱,從2006年至今,季龍粉的商標根本就未曾易手,因為在美國從未看到過“Apex”或“Apex Digital”牌,長虹生產的電視機。與之相反的是,在季龍粉掌控下,“Apex”的機頂盒業務蒸蒸日上。至此,可以說趙勇在處理“Apex”事宜方面是有缺失之處。
鴕鳥式的危機公關
“財務門”、“債務門”兩事齊發,對于趙勇的改革進程有多少影響,目前還無法斷定,但趙勇如何再次把四川長虹從丑聞中拎出,就要看其危機公關的功底了。
畢竟,他希望的是長虹在未來成為一個在全球范圍內受人尊重的企業,這本身就非常難,因為長虹曾經是一家內耗極其嚴重并正在走向夕陽的超級國企,讓趙勇頭疼的地方自然不會少。
而他自從2004年上任以來,其目標就是要探索一個曾經“輝煌”過的國企如何再成功的模式。從長虹發展等離子的具體情況來看,他和他的同事們,至少取得了階段性的成功。
必須承認,作為長虹6年變革的發起人和推動者,趙勇個人的魄力和大刀闊斧改革的勇氣是變革執行下去并獲得階段成功的關鍵。
雖然如此,但就近期發生的系統事件,長虹相關負責人顯然在危機公關上 缺少鍛煉。3月3日,四川長虹新聞發言人劉海中就“財務門”、“債務門”相關事宜回復《投資者報》:“我們一切的信息,以上市公告為準。”
顯然,生硬的回復方式很難打消媒體和投資者對其的疑慮。3月3日,四川長虹投資者關系部一位女士對《投資者報》表示,近幾天接到多通投資者打來咨詢兩項事宜的電話。而投資者最為關心的是,一系列事件發生以后,對長虹今后的發展有何影響?尤其是等離子未來的發展是否會受到影響?就此,記者致電長虹多個部門,均未得到正面的回答。