本報記者 楊瑞法 上海報道

　　往事并不如煙。

　　四川長虹被曝虛增銷售收入50億元一事尚未明朗，其2003年與Apex之間的債務(wù)謎團(tuán)再度浮出水面。

　　據(jù)本報記者調(diào)查了解到，長虹與Apex 2006年4月達(dá)成債務(wù)和解協(xié)議后，相關(guān)協(xié)議的執(zhí)行并沒有到位。迄今Apex償付給長虹的款項只有3000多萬美元，遠(yuǎn)少于原協(xié)議規(guī)定應(yīng)付的1.7億美元。

　　記者根據(jù)事發(fā)后長虹歷年公布的年報發(fā)現(xiàn)，其逐年年報前后說法不相一致，本應(yīng)做出交代的事項在時隔數(shù)年后模糊處理或者沒有下文。

　　目前，長虹2009年度的業(yè)績報告尚未公布，但在其2008年的年報中，長虹坦承：“公司一直繼續(xù)推進(jìn)《和解框架協(xié)議》的執(zhí)行，但因涉及因素較多，程序復(fù)雜，未來可收回金額的現(xiàn)值本公司目前無法可靠估計。”

　　值得注意的是，2003年國內(nèi)媒體首先曝光長虹與Apex債務(wù)糾紛后，長虹也曾發(fā)布公告斥責(zé)“純屬捏造”。

　　Apex用商標(biāo)抵債的真實進(jìn)展暫且存疑，此次長虹舉報門令投資者開始懷疑其公告的真實程度及財務(wù)處理的規(guī)范性。

　　商標(biāo)抵債不了了之

　　根據(jù)2006年4月長虹與Apex簽訂的《和解框架協(xié)議》，Apex同意以其三部分資產(chǎn)：公司的不動產(chǎn)——倉庫、Apex公司及其董事長季龍粉持有的香港創(chuàng)業(yè)板上市公司中華數(shù)據(jù)廣播控股有限公司(08016.hk)的股權(quán)和Apex商標(biāo)，承擔(dān)長虹1.7億美元的債務(wù)。

　　而該商標(biāo)價值占有相當(dāng)比重。《和解框架協(xié)議》規(guī)定，Apex公司將“ Apex”、“Apex Digital”商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給長虹，價格“不超過9000萬美元”。

　　在成為長虹的合作伙伴前，Apex只是洛杉磯一家注冊資本僅2800萬美元、以貿(mào)易為主的小公司。2002年，急于通過國際市場做大銷售額的四川長虹，攜手當(dāng)時在美國名不見經(jīng)傳的Apex，把自己的彩電和DVD大規(guī)模地打入了美國的百思買等家電連鎖店和沃爾瑪?shù)却笮统�市�?/p>

　　Apex迅速叩開美國市場大門的“敲門磚”就是超低價。長虹的中國同行曾透露，一臺14英寸普通彩電，中國離岸價為58美元，但Apex品牌的產(chǎn)品在美國市場的零售價僅59美元。

　　在美國消費(fèi)者心目中，Apex只是一個低檔品牌。2004年底季龍粉在中國短暫失去人身自由的消息被曝光后，Apex在美國市場的聲譽(yù)一落千丈，Apex產(chǎn)品在美國超市難覓蹤影。

　　盡管Apex商標(biāo)的價值在消費(fèi)者心中已大打折扣，但記者根據(jù)此后歷年年報披露情況發(fā)現(xiàn)，季龍粉與長虹達(dá)成的Apex商標(biāo)抵債協(xié)議，可能只是一張空頭支票。

　　長虹在2006年年報中披露：“Apex方面已將‘Apex’、‘Apex Digital’商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給本公司，并在美國專利商標(biāo)局完成登記，前述商標(biāo)價值正在組織相關(guān)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。”

　　然而，整整用了一年時間，“Apex”商標(biāo)只完成了在美國專利商標(biāo)局的過戶手續(xù)，其價值評估工作卻毫無進(jìn)展。長虹在2007年度報告中表示：“截至2007年12月31日，Apex商標(biāo)公允價值尚不能確定，本公司考慮在2008年采用包括聘請中介機(jī)構(gòu)等有效手段，決定公允價值入賬。”

　　但細(xì)心的投資者發(fā)現(xiàn)，在長虹2008年度的業(yè)績報告中，沒有提及Apex商標(biāo)公允價值的評估一事。

　　季龍粉復(fù)出

　　事實上，這4年來，季龍粉從未將“Apex”、“Apex Digital”商標(biāo)易手。當(dāng)年的主角季龍粉也已在美國復(fù)出。

　　據(jù)知情人士透露，2004年10月，因拖欠長虹巨額貨款，季龍粉被有關(guān)部門控制，當(dāng)時的說法是季涉嫌“票據(jù)詐騙”。但Apex和長虹方面均強(qiáng)烈反對“詐騙”和“被詐騙”一說。

　　2005年8月下旬，季龍粉回到美國。離開中國前1個月，長虹宣布，“經(jīng)過雙方不斷協(xié)商”，Apex已向長虹提供了三部分資產(chǎn)抵押，作為其部分欠款1.5億美元的擔(dān)保。

　　在獲得自由身的3年多時間里，季龍粉在美國一直低調(diào)生活，很少在公眾場合露面，連一年一度的拉斯維加斯國際電子展，他都很少去參展的攤位，而在賓館待著。

　　但他一直在謀劃著東山再起。在今年1月初的拉斯維加斯國際電子展上，季龍粉開始登臺亮相，忙著接待客戶，并不停地打電話聯(lián)絡(luò)。“他精神狀態(tài)很好，業(yè)務(wù)開展得不錯。”一位熟悉季龍粉的廠商從拉斯維加斯國際電子展回來后介紹說。

　　多位知情人士告訴記者，Apex公司這兩年的主業(yè)是銷售數(shù)字電視機(jī)頂盒，主要由常州星球公司和四川、廣東的兩家企業(yè)供貨。“機(jī)頂盒是Apex自己開發(fā)的，銷量不算小。這兩年美國陸續(xù)轉(zhuǎn)成數(shù)字電視，季龍粉抓住了機(jī)遇。”

　　常州是季龍粉的老家，星球是Apex的老朋友，2003年前星球就曾是Apex的DVD供貨商。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，除了機(jī)頂盒，去年星球還給Apex供應(yīng)了7—8萬臺液晶電視。“2009年，Apex大約銷售了十幾萬臺液晶電視，除了星球，浙江也有企業(yè)向它供貨，Apex的渠道仍是沃爾瑪、百思買。但在美國市場，十幾萬臺電視機(jī)只是毛毛雨，仍難覓蹤跡。”

　　這些機(jī)頂盒和液晶電視以什么品牌在市場上銷售？“機(jī)頂盒都是Apex品牌，液晶電視一部分是Apex品牌，一部分是百思買定制。”業(yè)內(nèi)人士說，“Apex品牌還是季龍粉在用。”

　　而長虹早在2007年的業(yè)績報告中就稱：“Apex商標(biāo)已完成在美國專利商標(biāo)局的過戶手續(xù)”。讓人不解的是，長虹既然已獲得該商標(biāo)，為何在美國市場卻看不到長虹生產(chǎn)的、使用“Apex”品牌的液晶電視等產(chǎn)品？為何季龍粉仍在使用“Apex”商標(biāo)？

　　一筆糊涂賬

　　除了Apex商標(biāo)，季龍粉用于抵債的另一部分資產(chǎn)——Apex的不動產(chǎn)——倉庫，在長虹的年報中也交代得前后不一。

　　在長虹2006年年報第十節(jié)“重要事項”中，關(guān)于不動產(chǎn)如是表述：“按照《和解框架協(xié)議》及其相關(guān)協(xié)議約定，Apex已安排出售其倉庫不動產(chǎn)，以房款來抵償所欠本公司的債務(wù)。截至本報告期末，交易的中介機(jī)構(gòu)已經(jīng)將共計1166余萬美元支付到我公司賬戶，至此，對Apex倉庫的執(zhí)行工作已經(jīng)完成。”

　　蹊蹺的是，在同一份年報的“或有事項”一節(jié)中，關(guān)于Apex以房抵債的表述則變成“本公司已部分收到不動產(chǎn)處置款”。

　　時隔一年，長虹2007年年報中，又將上一年年報載明的“已經(jīng)……支付到我公司帳戶”的共計1166余萬美元，調(diào)整為“應(yīng)將1166余萬美元支付到本公司帳戶”，并披露2007年僅結(jié)算430萬美元。

　　按照《和解框架協(xié)議》及相關(guān)協(xié)議約定，Apex和季龍粉還以每股0.72港元的價格，向長虹轉(zhuǎn)讓了其持有的中華數(shù)據(jù)29.99%的股份，以抵償Apex公司對長虹880.32萬美元的欠款。

　　“中華數(shù)據(jù)”為何物？它原是中國內(nèi)地上市公司天大天財旗下的一個分支，原天津大學(xué)副校長寇紀(jì)淞為天大天財公司董事長。天大天財曾通過常州星球為Apex生產(chǎn)、輸送DVD，而寇與季的關(guān)系也非同一般。2003年3月，季龍粉曾向人透露：“我收購了一家上市公司，中華數(shù)據(jù)，天津的，我沒花錢，我不需要花錢。”季龍粉說，他是通過美國的一家證券公司運(yùn)作，把中華數(shù)據(jù)買過來的。“價錢很低，因為他們當(dāng)作一個殼子去買的，包裝好了給我，我只花了200多萬美元運(yùn)作費(fèi)。”

　　2004年12月28日，因本報報道了季龍粉被四川省有關(guān)部門控制的消息，中華數(shù)據(jù)的股票開始停牌，彼時，其股價為1.44港元。經(jīng)香港聯(lián)交所批準(zhǔn)，中華數(shù)據(jù)于去年10月30日恢復(fù)交易，不久就被評為“港股民企股2009年十大最差表現(xiàn)排行榜”第4名。至今年2月26日收盤，其股價為0.97港元。就是這樣一個公司，曾被長虹宣傳為“追債最大的階段性成果”。

　　“長虹與Apex公司當(dāng)年就貿(mào)易糾紛達(dá)成的和解協(xié)議，只是一場數(shù)字游戲，它是為了填平長虹財務(wù)報表的賬面窟窿，但卻無法挽回那實際存在的損失。”一位熟知內(nèi)情的業(yè)內(nèi)人士如是說。

　　有人算了一筆賬：從長虹與Apex簽署《和解框架協(xié)議》至2008年底，即使Apex的商標(biāo)按照9000萬美元抵債，其倉庫出售款1166萬美元也全額到賬，連同Apex和季龍粉向長虹轉(zhuǎn)讓中華數(shù)據(jù)29.99%的股份抵償對長虹的880.32萬美元的欠款，以及Apex向四川川投公司轉(zhuǎn)讓中華數(shù)據(jù)股權(quán)所獲得的款項59766724港元，加上長虹陸續(xù)收回的100多萬美元現(xiàn)金，長虹實際挽回的損失也只有1.2億美元左右，遠(yuǎn)低于季龍粉當(dāng)初愿意承擔(dān)的1.7億美元。如果不把目前仍在季龍粉手中的Apex商標(biāo)計算在內(nèi)，長虹追回的欠款只有3000多萬美元，與《和解框架協(xié)議》相比，長虹至少還有上億美元的債務(wù)沒有收回。如按照長虹2006年報中的應(yīng)收Apex貨款3.88億美元計算，長虹的損失更加慘重——這個數(shù)字高于長虹1999年至2004年6年間的利潤之和。

　　也許在追債之路上，長虹有難言的苦衷和軟肋：Apex這個合作伙伴當(dāng)年由長虹的掌門人倪潤峰親自選定，在與Apex大規(guī)模合作前，倪潤峰曾親往美國，對Apex進(jìn)行了兩個星期的考察。此后，長虹副總王朝鳳也曾赴美調(diào)查了58天。

　　在這場貿(mào)易糾紛中，四川長虹還存在一個缺陷——2002年，它出口到美國的電視機(jī)和DVD價值高達(dá)7.8億美元，但它在供貨給Apex時卻沒有采用出口貿(mào)易中慣常的信用證結(jié)算方式。

　　此外，長虹既未在美國建立分公司，也沒有在Apex公司所在地洛杉磯設(shè)立辦事處，甚至無固定人員派駐Apex，以至于中國駐洛杉磯領(lǐng)館的一名官員當(dāng)時曾對長虹的做法表示不解：“長虹在美國這么大的交易量，至少應(yīng)該派一個副總裁級別的干部到洛杉磯看管財物，及時處理產(chǎn)品質(zhì)量問題等各種日常事務(wù)。”

　　尤其令人不解的是，在明知Apex已無力支付貨款、償還欠債的情況下，長虹仍然源源不斷地向Apex供貨。上述業(yè)內(nèi)人士感嘆：“盡管季龍粉的發(fā)家過程不夠陽光，甚至骯臟，但作為一個商人，其追逐利益最大化尚可理解，而長虹作為一家國有大企業(yè)，其做法令人匪夷所思。”

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