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誰(shuí)在孤獨(dú)守望?
雖然農(nóng)產(chǎn)品公司2008年業(yè)績(jī)不僅沒(méi)有如期釋放,甚至是同比大幅下降,但至今沒(méi)有任何一個(gè)機(jī)構(gòu)懷疑其光明的發(fā)展前景。
至今依然重倉(cāng)持有農(nóng)產(chǎn)品的一家基金公司的基金經(jīng)理向記者表示,“農(nóng)產(chǎn)品公司具有獨(dú)特的盈利模式和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),絕對(duì)有希望成為一家業(yè)績(jī)穩(wěn)定成長(zhǎng)的藍(lán)籌公司,可惜的是公司歷史包袱沉重,因公司退出非主營(yíng)業(yè)務(wù)的歸核化戰(zhàn)略無(wú)法在短期內(nèi)迅速取得成效,我們只好繼續(xù)耐心等待。”
據(jù)長(zhǎng)期跟蹤農(nóng)產(chǎn)品公司研究的瞿永祥分析,從2006、2007年的“歸核化”戰(zhàn)略,到目前的“網(wǎng)絡(luò)化”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)、電子化結(jié)算的實(shí)施,就是為了使公司在各方面向最優(yōu)化方向發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)綜合實(shí)力最強(qiáng)、核心競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益最佳、股東利益最大的目標(biāo);在現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)中就表現(xiàn)為與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)更大的差距,靠網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和整體實(shí)力來(lái)解決單體市場(chǎng)的劣勢(shì),持續(xù)、穩(wěn)步、快速是公司發(fā)展的主旋律。
然而,農(nóng)產(chǎn)品公司業(yè)績(jī)遲遲不能如期釋放的尷尬現(xiàn)實(shí)還是令機(jī)構(gòu)投資者陣營(yíng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的態(tài)度發(fā)生了分化。
據(jù)維賽特財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù),2008年6月30日,共有46只基金機(jī)構(gòu)持有農(nóng)產(chǎn)品流通股13829萬(wàn)股,到了9月30日,持有農(nóng)產(chǎn)品的基金機(jī)構(gòu)僅剩13家,持股數(shù)量下降近三成,基金機(jī)構(gòu)持股占流通股比例從52.5%降至36.94%。而四季度還有多少只基金留守,恐怕只有等待上市公司披露年報(bào)后才能知曉。
一位不愿透露姓名的某證券公司研究員認(rèn)為,“不能說(shuō)農(nóng)產(chǎn)品公司的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展前景存在問(wèn)題,問(wèn)題在于基金機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的預(yù)期過(guò)于樂(lè)觀,是它們?cè)斐闪斯竟蓛r(jià)對(duì)未來(lái)業(yè)績(jī)的嚴(yán)重透支。”
盡管如此,還是有十多家基金機(jī)構(gòu)堅(jiān)定地持有著農(nóng)產(chǎn)品,不知是這些基金機(jī)構(gòu)真的相信農(nóng)產(chǎn)品歸核化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展戰(zhàn)略將在未來(lái)取得巨大成功,還是因?yàn)樾袆?dòng)遲緩,想著撤離卻未能全身退出。