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揭開新湖系的神秘家底
投資者報(記者孫斌)
當市場都在注視“新湖系”旗下上市公司大重組的時候，卻忽略了“新湖系”中的核心公司，同時也是哈高科(600095.SH)第一大股東——新湖控股有限公司(下稱新湖控股)的微妙變化。
在新湖中寶(600208.SH)吸引合并新湖創業(600840.SH)的同時，新湖控股卻自降“兩級”，由原來控股浙江新湖集團股份有限公司(新湖中寶第一大股東，持股76.8%；下稱新湖集團)，變成新湖中寶旗下的參股子公司。
或許新湖控股的變化才是這次“新湖系”資產大重組的主角。它的地位的變化，不僅帶來了整個“新湖系”格局的大調整，而且也暴露了頗為神秘的“新湖系”家底。
新湖集團年創利10億
眾所周知，“新湖系”旗下掌控著3家上市公司：新湖中寶、新湖創業和哈高科。分別由新湖集團、寧波嘉源實業發展有限公司(下稱寧波嘉源)和新湖控股所掌控。它們的實際控制人都是——黃偉，一個酷愛圍棋的溫州商人。
有關“新湖系”的猜測有很多，而從上市公司所能了解的信息少之又少。新湖集團以及新湖控股到底是家什么公司？在持有上市公司相關資產之外，其業務領域、資產規模、盈利狀況又是怎樣？以及“新湖系”旗下三家上市公司的股權幾乎被質押一空的背后，到底隱藏著怎樣的秘密？一切都只是猜測。
在翻閱了大量公開信息后，《投資者報》發現，當剝離了新湖控股后，新湖集團是一家2008年預計創造凈利潤10億元的公司。其中，新湖集團所公布的今年1~10月財務數據顯示，新湖集團的資產總額為186.31億元，負債合計為137.52億元，所有者權益為48.79億元。另外，今年1~10月的營業收入為44.28億元，凈利潤為8.89億元。照此推算，《投資者報》預測新湖集團2008年全年凈利潤將達10億元。
這組財務數據的背后，應包含了“新湖系”旗下的新湖中寶和新湖創業兩家公司。而在2008年10月27日，新湖控股與新湖集團就已簽訂股權轉讓協議，將其持有的1.1億股哈高科股權以每股2.72元的價格轉讓給新湖集團，但目前該項股權轉讓正在報經證監會批準并需取得證監會的要約收購豁免，因此，哈高科還在新湖控股的合并財務報表的范疇之內。
先將哈高科股權轉讓新湖集團，后再將自己持有的新湖集團股權轉讓給包括黃偉在內的3名自然人，新湖控股自此脫離“新湖系”核心控制層。
2008年10月28日，新湖控股將其持有的新湖集團80.29%股份，轉讓給黃偉49.58%、李萍26.81%和鄒麗華3.9%。轉讓后黃偉、李萍、鄒麗華分別持有新湖集團67.12%、28.83%和3.9%的股份，新湖集團的控股股東也由新湖控股變更為黃偉。
公開資料顯示，李萍與黃偉是夫妻關系，而鄒麗華現為新湖中寶董事長。如果以2008年新湖集團的預測收益情況和股權變動后在公司持股比例計算，黃偉夫婦2008年的收益將達9.5億元。
新湖控股虧損近6億
把最好的留給自己。這種的情況發生在資本市場一點也不奇怪。
此前，新湖控股在“新湖系”中扮演著最高管理者的角色(實際控制人為黃偉)，持有的新湖集團80.29%股份，并且是哈高科的第一大股東。
而在相繼轉讓哈高科和新湖集團等資產后，新湖控股仍持有湘財證券有限責任公司(下稱湘財證券)55.94%的股份以及參股魯藥集團有限公司并占其注冊資本的20%等資產。新湖控股公布的財務數據顯示：截至2008年10月31日，公司總資產29.30億元，凈資產6.02億元。2008年1~10月實現凈利潤26574萬元。
這樣的財務數據看起來并不很差。但這組財務數據未合并湘財證券以及哈高科財務數據。另外，公司實現的26574萬元凈利潤中，有44100萬元來自轉讓了新湖股份所取得的收益。如果扣除這筆非正常損益，公司也將從盈利變成虧損。
通過哈高科所公布的三季報顯示，公司1~9月的凈利潤為903.81萬元，尚在盈利。但另一家未合并公司——湘財證券的日子卻并不好過。
據新湖控股出具的一份經中瑞岳華會計師事務所有限公司審計，合并了湘財證券和哈高科后的財務報表顯示：新湖控股的資產總額為121.36億元，負債總額為99.41億元，所有者權益為21.95億元；收入總額為51.37億元，凈利潤為-5.91億元。另外，投資收益也由合并前的4.41億元變為合并后的-6.99億元。
這樣逆轉的財務報表，是在合并哈高科和湘財證券后所顯露的。而哈高科的財務數據是公開可見的，略加計算就可得知湘財證券的真實現狀。
新湖中寶買單？
新湖控股全年虧損的局面不可避免。而在“新湖系”大調整后，新湖控股成為了新湖中寶的參股子公司。
2008年11月29日，新湖中寶公告稱：新湖控股為完善上市公司產業架構，充實上市公司投資項目，同意新湖中寶向新湖控股增資。據此，新湖中寶擬單方面增資新湖控股62828萬元，增資后本公司占新湖控股總股本的40%。
2008年7月，新湖中寶剛剛發行完畢14億元的公司債。截至9月底，其持有現金資產29.6億元。在房地產行業遭遇宏觀經濟下滑和行業周期衰退的雙重壓力下，新湖中寶本應更珍惜每一次資金投向，但6.28億元的投資卻投給了一家賬面近6億元虧損的新湖控股，這樣的投資明顯與主業不符。
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