李海強(qiáng)

　　編者按：

　　經(jīng)濟(jì)“嚴(yán)冬”是塊試金石，在過去的改革開放三十年內(nèi)，沒有比刻下更好的機(jī)會(huì)，讓你得以理解“什么是企業(yè)家精神”。

　　風(fēng)暴臨城時(shí)，英雄總被期待著。對于任何一個(gè)崇尚商業(yè)文明的社會(huì)，人們樂見的是：危機(jī)之中，企業(yè)家精神能夠熠熠生輝。從另一個(gè)角度說，企業(yè)家的特質(zhì)，也需要在特有的“逆境”下，才能展現(xiàn)得更淋漓盡致。

　　當(dāng)然，我們并非簡單推崇商業(yè)英雄主義的浪漫詩人。2008年，中國企業(yè)家經(jīng)歷了多重考驗(yàn)。中國乳業(yè)“三聚氰胺”事件掀起了人們對企業(yè)家道德的追問；新近“問題首富”黃光裕風(fēng)波則引發(fā)人們對于企業(yè)家自治能力的思考。金融危機(jī)的深化，則對企業(yè)家的“耐寒”能力，提出全面的挑戰(zhàn)；面向未來，到底是做匯源式的選擇，還是保持夸父追日的韌性，這會(huì)是許多中國企業(yè)家要做出的選擇題。

　　因此，在金融風(fēng)暴的背景下，我們討論“企業(yè)家精神”這一話題來得尤為重要。此次，安永企業(yè)家獎(jiǎng)中國2008得主包括：丁世忠、朱新禮、祝義才、曹德旺、李文俊、潘石屹、范敏、黃建業(yè)、俞敏洪、黃鳴、邱鈺麟及蔣大龍。他們分別來自工商業(yè)、服務(wù)業(yè)、消費(fèi)業(yè)、制藥業(yè)和信息科技及科技業(yè)。

　　而我們也在今年的評選結(jié)果里留意到，新興企業(yè)家里出現(xiàn)了80后的面孔。年輕的企業(yè)家如何接力，資格老道的企業(yè)家又如何保持活力，這些都是值得探討的話題。

　　曹德旺 董事長 福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司

　　從一個(gè)9歲才入學(xué)、14歲便輟學(xué)的窮孩子，到享譽(yù)全球的“玻璃大王”。61歲的曹德旺締造了這樣一個(gè)傳奇故事。

　　不過，和其他傳奇故事中的主人公截然不同的是，曹德旺的人生雖然也充滿艱辛和曲折，但卻并不復(fù)雜，甚至用他自己的一句口號(hào)式的口頭禪就足以概括了——“做一片中國人自己的汽車玻璃” 。

　　“從我決定做汽車玻璃開始到現(xiàn)在，我其他什么事情都沒做過”，曹德旺說，在過去的幾十年里，他所做的一切都是為了汽車玻璃。曹德旺的“專一”獲得了很好的回報(bào)：

　　截至目前，福耀玻璃在中國大陸9個(gè)省建立了13個(gè)貼近汽車廠家的汽車玻璃和浮法玻璃的生產(chǎn)基地，在國內(nèi)形成了一整套貫穿東南西北合縱聯(lián)橫的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)體系；在國內(nèi)的大街上，迎面駛來的每兩輛汽車中至少就有一輛安裝著福耀玻璃。

　　在國際汽車玻璃配套市場上，福耀玻璃也已經(jīng)建立起了分布于美國、歐盟、韓國、澳大利亞等國的商務(wù)辦事處，并且取得了世界八大汽車廠商的認(rèn)證，現(xiàn)在，福耀已經(jīng)成為了諸如奧迪、大眾、通用、福特、豐田、本田、克萊斯勒等諸多一線汽車品牌的合格供應(yīng)商，并且為他們批量供貨。

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