高管薪酬比例卻高于中國(guó)平安

　　□ 本報(bào)記者 吳 敏

　　“高管吃肉、股民割肉”，“高管薪酬國(guó)際化、職工薪酬本土化、融資圈錢中國(guó)化”。這樣的諷刺語在股市連連下跌的過程中，流行深遠(yuǎn)。特別是中國(guó)平安的董事長(zhǎng)馬明哲年薪6000萬的“工資門”事件暴露后，投資者對(duì)上市公司高管的高薪更是憤怒不已。

　　最近，有投資者向《證券日?qǐng)?bào)》的維權(quán)熱線010-82031724打來電話，稱有色金屬行業(yè)板塊以鎢鉬制品生產(chǎn)為主的廈門鎢業(yè)高管工資與公司的業(yè)績(jī)嚴(yán)重不符，高管薪金偏高。

　　針對(duì)投資者的來電，本報(bào)記者對(duì)廈門鎢業(yè)的高管薪金以及一些財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了對(duì)比，發(fā)現(xiàn)了廈門鎢業(yè)的高管薪金所占管理費(fèi)用比例竟然比中國(guó)平安還要高！

　　高管薪酬比例高于平安

　　廈門鎢業(yè)全稱廈門鎢業(yè)股份有限公司，注冊(cè)地在廈門，以有色金屬太延加工業(yè)為主，公司董事長(zhǎng)劉同高。

　　上海會(huì)計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)反舞弊專家夏草對(duì)本報(bào)記者說到，上市公司高管的薪酬現(xiàn)在沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但是可以比較一下同類或縱向的上市公司高管的薪酬，是否差異太大。

　　縱觀廈門鎢業(yè)的高管年度薪酬，從2004年到2007年高管薪酬總額一直很高，基本處于590萬元以上。2007年年底更是達(dá)到了696.87萬元，已經(jīng)接近700萬元。總裁，副總裁以及董事(除獨(dú)立董事外)的年度薪金均達(dá)到了50萬元以上。從2005年到2007年的工資報(bào)酬基本屬于遞增態(tài)勢(shì)。廈門鎢業(yè)的高管工資如此高，但是其2008年中期的每股盈利卻僅為0.11元。

　　這些絕對(duì)數(shù)值對(duì)于投資者來說可能沒有太大的感性認(rèn)識(shí)，但是只要細(xì)心的投資者以同類的有色金屬板塊的上市公司薪酬相比就可以一目了然了。有色金屬行業(yè)中的老大中國(guó)鋁業(yè)2008年中期每股盈利0.17元，高管薪金總額也僅為640.24萬元。還不及行業(yè)地位比自己低的廈門鎢業(yè)的高管薪金。

　　繼續(xù)深究下去，讓我們來看看廈門鎢業(yè)的高管薪酬總額與管理費(fèi)用之比與中國(guó)平安和中國(guó)鋁業(yè)的同類指標(biāo)之比。廈門鎢業(yè)的2007年年末營(yíng)業(yè)收入462509萬元，管理費(fèi)用為13263.23萬元。高管薪酬總額占管理費(fèi)用之比為5.25%。讓我們?cè)賮砜匆豢辞耙欢伪槐娙怂�指的中�?guó)平安的一些高管薪酬總額和管理費(fèi)用之比。中國(guó)平安的2007年年末的年度報(bào)酬總額為28306.6萬元，營(yíng)業(yè)收入為16520400萬元，管理費(fèi)用為1546500萬元。高管薪酬總額占管理費(fèi)用之比僅為1.8%。同行業(yè)的有色金屬老大中國(guó)鋁業(yè)2007年年末的的管理費(fèi)用為118697.4萬元，高管薪金總額為640.24萬元，高管薪酬總額占管理費(fèi)用之比為0.5%，這個(gè)比例就更小。可見，廈門鎢業(yè)的高管薪酬總額與管理費(fèi)用之比遠(yuǎn)大于同行業(yè)水平，甚至大于上市公司薪酬總額最高的中國(guó)平安的這一數(shù)值比。最關(guān)鍵的是，中國(guó)平安的2007年年末收益為每股2.11元，這個(gè)盈利遠(yuǎn)大于廈門鎢業(yè)的每股盈利。

　　中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院的一位老師指出，企業(yè)的一切成本管理活動(dòng)應(yīng)以成本效益觀念作為支配思想，從“投入”與“產(chǎn)出”的對(duì)比分析來看待“投入”(成本)的必要性、合理性，即努力以盡可能少的成本付出，創(chuàng)造盡可能多的使用價(jià)值，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。而高管薪酬在會(huì)計(jì)科目上是計(jì)入到管理費(fèi)用之中的，管理費(fèi)用是成本中很重要的一部分，如果薪酬總額占管理費(fèi)用之比較高，說明高管的薪酬這部分成本較高，投入與產(chǎn)出就不合理，不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這位老師還指出，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)日常成本管理中，應(yīng)對(duì)比“產(chǎn)出”看“投入”，研究成本增減與收益增減的關(guān)系，以確定應(yīng)當(dāng)給與的高管的薪酬。

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