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記住“張守斌”這個名字!
當吉林制藥重組方案的真相被逐漸揭露出來后,市場的疑問就集中到了幕后關鍵人物身上!而吉林制藥董事長張守斌,這個在運作通化金馬上一戰成名的資本玩家,無疑有著重大嫌疑!
吉林制藥屢屢公布重組方案,到底是為了扭轉公司基本面,還是只為套現?日前,一位熟悉張守斌的人士W先生,向《每日經濟新聞》透露了張守斌資本運作的種種手法。
◆《每日經濟新聞》吉林制藥重組真相調查組
“只要我賺錢,哪管洪水滔天”。知名財經評論人士葉檀一句話,道盡股市“劣心態”。然而,這樣問責不該僅限于中小投資者,一手導演一幕幕 “偽劣故事”的上市公司負責人和相關人等,才最該在真相大白之時受到市場的唾棄。
在不少吉林當地人眼中,吉林制藥(000545)董事長張守斌可是個大能人。
從上世紀90年代初開始,這個“資本運作”高手一路坎坷一路波折,從將“賣煤轉為賣藥”的通化金馬(000766)運作上市,到全身而退建立家族公司吉林金泉寶山藥業,進而在2003年“巧施險招”,乘吉林制藥國有大股東撤出時,一舉奪得吉林制藥的控股權。
張守斌通過自己和相關人等的“協作”,一步步邁向了“能人”行列。然而,記者翻開這位資本運作大師的歷史,卻發現“能人”更像“神人”——屢次在股價最高點減持股票;在資金匱乏之際,用應收賬款購入“親友團”公司;在股價低迷時爆出“重組”大事,刺激著吉林制藥的股價跌宕起伏,更在2008年搭上了炙手可熱的 “鉀肥概念”,最終因媒體質疑而停牌自查。
日前,一位曾在吉林制藥工作,熟悉張守斌的W先生,向記者透露了張在吉林制藥上的資本騰挪之術。
初試身手
進退通化金馬 一戰成名
不少人說,張守斌成名的故事堪稱傳奇,甚至屬于“有膽有識”。
公開資料顯示,張守斌自1976年起當兵,一晃就是11年。1987年,時年32歲的張守斌進入吉林省通化縣白山制藥總廠擔任銷售科長一職,這是他接觸藥業的開始,知情人士透露,張守斌當時的目標是“背著挎包賣藥賺錢。”
在白山制藥工作了三年后,1990年~1991年,張守斌擔任通化白雪山制藥總廠副廠長;1991年~1995年,他擔任通化市生物化學制藥廠廠長、黨委書記。隨后,他來到后來令他“愛怨交加”的通化金馬,歷任董事長、總經理、黨委書記等職。
1997年是張守斌人生之路的第一個小高點——當年4月30日,他帶領通化金馬上市成功。知情人士感嘆說:“這一次張守斌真的賺大錢了。”
可惜好景不長。2000年4月,另一個突如其來的“能人”——閆永明出現,迫使張守斌退避三舍,先是在當年5月辭去董事長職務,擔任公司總經理,進而在當年8月徹底退出通化金馬。2000年9月,通化金馬股價到達上市以來的第二高度23元附近——誰也不知道張守斌在通化金馬身上賺了多少錢。“張守斌屬于被排擠出通化金馬的。”W先生認為。不過,此后一年,通化金馬大股東瘋狂套現10億元,閆永明奔逃出國的“事故”,以及通化當地官員對通化金馬一事 “欲言又止”的態度,都令市場對張守斌的“及時抽身”欽佩不已。
二次出山
家族企業“趁亂”拿下吉藥
2003年,蟄伏了兩年的張守斌開始了新動作,或許是通化金馬一役提醒了他控制權的重要。
早在1999年5月,他出資300萬元和親友一同成立了黑龍江雙城市金鼎物資經銷公司,雖然只為第三大股東,但他仍是實際控制人;2000年11月,吉林省金泉寶山藥業集團成立,張守斌持有40.46%的股份,為第一大股東,而該公司的二股東正是金鼎物資——媒體稱金泉寶山藥業恰是“兄弟連、父子兵和夫妻檔”,張家幾乎全部親戚都在其中任職。
知情人士表示,2003年非典過后,張守斌的二次“起飛”機會來了。由于當時的恒和制藥大股東經營不善,該年6月將所持吉林制藥21.12%的股份,以張守斌代為承擔6500萬債務的形式轉讓給張;而當時任吉林制藥二股東的明日集團,也將手中吉林制藥8.63%的股份轉讓給了張守斌。
張守斌由此躍升到吉林制藥的臺前,“資本高手”再次掌控了“資本玩具”。
不過,知情人士透露,張守斌接手吉林制藥的歷程并不順利。當他帶著親戚來到吉林市時,面對當時全員的罷工反對,張守斌“被整得灰頭土臉”。
之后,“他痛下決心砌死大門,從胡同里開旁門,車間全停產,工人全下崗,停產一年消磨員工意志,一年后把老實聽話的招回來,只生產幾個產品維持著公司運轉。”
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