振龍曾為高額套現工具

　　上海振龍成立于2001年8月9日，當時注冊資本2000萬元，原始股東為廈門大洋集團持股60%，上海納金投資持股40%。2002年7月，上述股東將所持股權全額轉讓，轉讓后上海祖龍房地產開發有限公司持股45%，陳榕生持股55%。

　　2003年7月15日，上海振龍增資至3億元，持股變為陳榕生53.16%。而上海振龍的凈資產評估后升值至2.90億元。

　　令外界至今仍匪夷所思的事情發生了，2003年7月22日，上海祖龍和陳榕生就將其所持上海振龍的18.5%與43.16%股權，轉讓予李振華。李振華在得到上海振龍股權后，于2003年8月12日將上海振龍的注冊資本從3億元調整為3000萬元，并在隨后與創興置業簽署資產置換協議。

　　至今仍無人知曉李振華取得上海振龍65%股權的代價是什么，但日后發生的一系列事情證實此番操作均在陳榕生的控制之下。

　　在李振華取得上海振龍65%股權僅數日后的2003年9月1日，創興科技董事會就通過了以1.41億元的資產置換李振華所持有的上海振龍39.93%的股權的議案。而此時上海振龍的凈資產僅有1119萬元，但評估后竟然升值到了3.53億元。

　　李振華以溢價3000%多的價格轉讓給創興科技，業界不禁質疑這都是陳榕生在掩人耳目進行的操作，目的是將關聯交易非關聯化。對此，創興科技發布公告，上海振龍的凈資產評估增值高達31倍的主要原因是，主要資產土地大幅增值。

　　2005年1月，創興科技與陳榕生分別對上海振龍增資2950萬元與4438萬元。至此，陳榕生實現了對上海振龍絕對控股。經過一番令人眼花繚亂的資本運作之后，創興科技的實際控制人陳榕生，不僅從上市公司身上套得過億元的現金，而且重新掌控了上海振龍的控制權。

　　股權轉讓已是慣用手段

　　頻繁的股權轉讓和關聯交易，正日益成為陳榕生的慣用手段，而更名、資產挪移正成為其標志性特點。

　　1992年9月，陳榕生成立廈門大洋實業有限公司。1994年初，成立中外合資廈門大洋食品有限公司。1996年12月，廈門大洋集團股份有限公司正式成立。1999年3月，廈門大洋上市，一年之后，公司進行了大規模的重組，迅速進入房地產行業，，變化之快令人刮目相看。

　　2001年3月，廈門大洋發展股份有限公司更名為創興科技，創興科技也成為陳榕生日后融資的主要平臺。

　　2000年創興科技利用大洋集團通過資產置換的方式獲得了廈門長農鰻業有限公司和廈門杏苑養殖有限公司各90%股權，由于陳榕生是大洋集團的實際控制人，大洋集團又是大洋股份的大股東，陳榕生通過大洋股份和大洋集團共同持有創興科技的49.59%股份，對創興科技實現絕對控制。

　　2000年12月，陳榕生將大洋集團持有的廈門長農鰻業有限公司和廈門杏苑養殖有限公司 (后改名為廈門博納科技有限公司)各90%股權轉讓給了興金投資。盡管興金投資與大洋股份沒有產權聯系和其他關聯關系，但據有關媒體披露，陳榕生接下來每次實施關聯交易都依靠了興金投資控制的第三大、第四大股東的支持。

　　2002年9月6日，上海興金投資咨詢有限公司將其持有的廈門賽博科技有限公司90%的股權轉讓給上海祖龍房地產開發有限公司。