記者手記

　　機構集體失語記者大戰“平安托”

　　本報記者 藍 姝 深圳報道

　　直到3月5日晚上7點多鐘后與劉先生的一番長談并擺在紙上算了一通賬后，記者才恍然，自己也跟市場一樣陷入了一廂情愿的預期——希望A股類別股東大會成為叫停平安巨額再融資的中堅力量。我們都想當然的把這次會議當成了股改方案的表決。

　　實際上記者隨后了解，我們確實錯怪了機構，絕大部分從二級市場入貨的機構都投了反對票。此番股東大會通過增發方案，真正受傷的是平安A股上市時真金白銀從二級市場買回股票的那8.05億股東，他們才是真正意義上的A股流通股股東。但是在3月5日的股東大會上，盡管被市場寄予厚望，他們擁有的卻是不足17%的整體話語權。這是坐在臨時股東大會現場貴賓席位上的機構代表集體沉默的根本原因，事實上，劉先生透露，在平安與他們溝通的時候，機構已經充分表達了他們的意見，而臨時股東大會的提問權，按照坐在記者前排的另一位機構代表的說法，則是“時間讓給你們散戶”。

　　但機構們讓出的這有限的提問時間一開始卻被一些無關主題的表達者所占據。開始提問的四個人中，除了第一個人開門見山要求平安高層解釋巨額融資方案的原因、用途、投向，第二個到第四個人連續三個人都是與融資無關的問題，第二個人問的是銀行進軍保險業這樣大而泛的業務問題，第三個站起來講話的人開始講了一通夸平安如何取得不俗業績、如何相信平安做中國最好的上市公司之類的充滿很多形容詞的話語外，讓平安總經理張子欣展望2008年平安的美好前景，張子欣的展望式回答又花去了七八分鐘時間，明眼人一看就明白這個所謂的股東是個“平安托”。

　　按照記者從一些從事財經公關的朋友處的了解和以前參加上市公司股東大會的實際經歷，一般股東大會都要準備一些“托兒”，“托兒”們的作用有多種，譬如，防止提問時冷場，以股東的身份粉飾對上市公司的看好，而對于一些敏感的、很多人想發問的股東大會則是可以有效控制現場氣氛，拖延時間。這個人講完現場很多真正意義上的股東就開始犯嘀咕了——誰不知道平安是個好公司呀，用得著這么赤裸裸地夸嗎。

　　第四個發言的人就在記者后一排，其一站起來就自稱是受平安業務吸引從人壽投奔平安的客戶，接著也開始夸平安如何如何好起來，他很快被認出了身份被打斷了。

　　這次備受關注的股東大會，那些代表著更廣泛的關注的群體——來自全國各地、包括香港的上百家媒體記者被平安“只允許股東參加”的理由擋在門外。以股東身份到現場的記者本人心里也著急起來，讓這群“平安托”們再這樣下去，真正股東關心的關于再融資方案的提問時間就沒有了。這時候，現場股東身份的記者認出這個講話的人本身就是平安自己的員工，股東們開始抗議，記者一急，也就跟著喊“托兒”，“不要浪費我們的時間”。這個人總算被打斷了，可能是記者本人嗓門大、聲音尖，在其他股東的支持下，會議主持人終于示意將話筒遞給了記者。記者提議所有的真正的股東在有限的時間內問此番股東大會最關心的問題。自此，“托兒”霸占提問話筒的局面被扭轉，股東們的提問開始涉及到市場普遍關注的再融資問題的方方面面，包括方案出臺的依據、為什么不在H股也融一部分、如何在融資后股本擴張解決凈資產收益率下降問題、融資的用途、是否為匯豐次貸買單、平安員工股公司及高管公司是否也參與、富通的投資虧損問題。

　　下午一點，記者坐平安提供給股東的大巴在其總部平安大廈下車，發現同車的一些股東身份的人下車后直接進了平安的大樓。