美的、長虹、小天鵝、無錫國聯(lián)均從中獲益；中國白電領(lǐng)域漸趨巨頭領(lǐng)跑格局

　　今年家電業(yè)的收購第一槍響起，美的電器以16.8億元將小天鵝攬入懷抱。當(dāng)這場40多天的競購大戰(zhàn)落下帷幕時，美的電器總裁方洪波用一句“小天鵝非常有價值”作為成功勝出后的表態(tài)。收購小天鵝之后，美的的白電業(yè)務(wù)實力進一步壯大，旗下的“美的”、“榮事達”、“小天鵝”三塊洗衣機資產(chǎn)將協(xié)同出擊。長虹并沒有空手而歸，至少他們表現(xiàn)出了強烈的做大白電的決心，1個多月的競購也為自己賺得了不少眼球。無錫國聯(lián)更是劃算，僅是將小天鵝順利轉(zhuǎn)手，就賺得了實實在在的13億元現(xiàn)金。而小天鵝幾經(jīng)波折，終于找到了“好人家”。

　　硝煙背后，折射的是中國家電企業(yè)走向整合道路的加劇。有理由相信，在高速發(fā)展的制造領(lǐng)域，巨頭領(lǐng)跑的局面會愈演愈烈。

　　春節(jié)的氣息剛剛散去，中國家電業(yè)新一輪的收購硝煙已經(jīng)燃起。

　　2月26日，地處廣東佛山的美的電器(000527)以16.8億元的現(xiàn)金，“眾望所歸”地拿下?lián)碛袃?yōu)良洗衣機資產(chǎn)的小天鵝，更加壯大了自己白電巨頭的身軀。可是誰也想不到，在事件的最開始，美的電器對這塊“天鵝肉”并不是非常感興趣，一顆平常心讓他們笑到了最后。

　　美的長虹的兩種心態(tài)

　　“直到現(xiàn)在，我都不知道小天鵝公司的大門朝哪兒開。”美的電器總裁方洪波半開玩笑地說。

　　其實他說的是實話，從一開始的談判到最后的簽約，方洪波一直接觸的都是無錫國聯(lián)的人。幾次到無錫，他都沒有去過小天鵝。

　　1月14日，小天鵝的一紙停牌公告讓自己成為事件的焦點。次日，小天鵝再次發(fā)布公告證實了外界的猜測———大股東要將所持有的小天鵝24.01%的股權(quán)出手，共計8767萬股。而且，出手的方式是公開征集受讓方。

　　小天鵝是國內(nèi)居第二位的洗衣機品牌，曾創(chuàng)造過連續(xù)11年全國銷量第一的輝煌。對于任何一家想在白電領(lǐng)域大展拳腳的企業(yè)來說，這都是一個難得的機會。

　　消息一出，美的、長虹以及意大利默洛尼均表現(xiàn)出了興趣。其中，以四川長虹態(tài)度最為高調(diào)，并公告稱自己已經(jīng)向無錫國聯(lián)提交了意向申請。

　　“剛開始的時候，我們還不是非常想去。”回憶起1個月的經(jīng)歷，方洪波淡淡地說，對于美的來說，小天鵝并不是非常急需。

　　雖然這句話聽來像是勝利者的姿態(tài)，但正如其言，美的之前已經(jīng)完成對另一家著名洗衣機企業(yè)榮事達的收購，變相切入洗衣機領(lǐng)域。同時，隨著2007年11月合肥美的冰洗產(chǎn)業(yè)工業(yè)園的竣工，美的一下子新增了650萬臺洗衣機的產(chǎn)能。這樣算來，即使拿不下小天鵝，美的在洗衣機領(lǐng)域已經(jīng)進入國內(nèi)三強。

　　而長虹則不同。“大過年的我們還在無錫和相關(guān)負責(zé)人溝通”，2月5日是農(nóng)歷臘月二十九，四川長虹參與此次競購的主要負責(zé)人、長虹資產(chǎn)運作部部長楊軍等工作人員還在無錫與無錫國聯(lián)接洽。從某種意義上講，決心進軍白電的長虹比美的更希望得到小天鵝。