自主創(chuàng)新是把雙刃劍。一方面能夠保證企業(yè)立于潮頭，一方面又帶來(lái)很多相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。如何掌控這把劍，天藥股份使出了種種招數(shù)

　　本報(bào)實(shí)習(xí)記者 王金

　　隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)層次的整體升級(jí)，勞動(dòng)密集型、低附加值的產(chǎn)業(yè)日益跟不上時(shí)代的要求。中國(guó)企業(yè)正在思考如何在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)一個(gè)更加有利的地位。自主創(chuàng)新，依靠技術(shù)突破奪取行業(yè)內(nèi)定價(jià)權(quán)是一種切實(shí)可行的思路。天津天藥藥業(yè)股份有限公司(600488.SH)(以下簡(jiǎn)稱“天藥股份”)正積極實(shí)踐著這種思路，以產(chǎn)業(yè)標(biāo)兵姿態(tài)，迎接新的行業(yè)景氣周期的到來(lái)。

　　坐落在天津新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的天藥股份，于1999年12月成立，由天津藥業(yè)有限公司(現(xiàn)變更為天津藥業(yè)集團(tuán)有限公司)(下稱“天津藥業(yè)”)作為主發(fā)起人并控股46.82%。國(guó)內(nèi)80%的皮質(zhì)激素原料藥產(chǎn)品是該公司首先研制并投入生產(chǎn)的，被列入天津市重大科技產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。而目前，國(guó)際上原料藥業(yè)的主要產(chǎn)能已轉(zhuǎn)移到中國(guó)。

　　奪回國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

　　天津藥業(yè)的自主創(chuàng)新經(jīng)歷了篳路藍(lán)縷的過(guò)程。

　　上世紀(jì)八十年代以法國(guó)羅素公司為代表的跨國(guó)醫(yī)藥公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，使天津藥業(yè)主要產(chǎn)品地塞米松兩度被迫停產(chǎn)。

　　1992年天津藥業(yè)開始實(shí)施“高科技加規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展戰(zhàn)略，在1993年和1997年先后完成兩次重大技術(shù)突破，研制出自成體系的地塞米松生產(chǎn)新工藝。該工藝使地塞米松系列產(chǎn)品的成本先后降低30%和40%，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到世界先進(jìn)水平，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打破了跨國(guó)醫(yī)藥公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的壟斷。并迫使其于1998年完全退出了中國(guó)市場(chǎng)，天津藥業(yè)最終奪回了被發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)制藥公司壟斷10年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　2001年，天藥股份的主導(dǎo)產(chǎn)品地塞米松系列產(chǎn)品占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的90%以上和中國(guó)以外的亞洲市場(chǎng)的50%以上，并已進(jìn)入歐洲市場(chǎng)，該系列產(chǎn)品占股份公司銷售額的50%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的70%。

　　技術(shù)以實(shí)力說(shuō)話

　　自主創(chuàng)新是把雙刃劍。一方面能夠保證企業(yè)立于潮頭，一方面又帶來(lái)很多相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。天藥股份秉承了天津藥業(yè)的創(chuàng)新之路，為如何耍好這把劍，可謂絞盡腦汁。

　　由于其主營(yíng)產(chǎn)品皮質(zhì)激素類藥物生產(chǎn)工藝非常復(fù)雜，技術(shù)含量高，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新是天藥股份的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，相應(yīng)便存在其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及技術(shù)泄密的風(fēng)險(xiǎn)。興業(yè)證券分析師李勁松表示：近三年來(lái)受到國(guó)內(nèi)小原料藥廠商的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的影響，公司的盈利能力呈下降趨勢(shì)。2007年四季度的單季盈利已經(jīng)下降到157.9萬(wàn)元，為近五年來(lái)的最低點(diǎn)。但隨著國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高，各進(jìn)口國(guó)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高，將濾掉一部分不合格的中小企業(yè)，使得產(chǎn)能進(jìn)一步集中在龍頭企業(yè)中。天藥股份終將依靠過(guò)硬的實(shí)力脫穎而出。

　　李勁松認(rèn)為：天藥股份的技術(shù)實(shí)力在國(guó)內(nèi)首屈一指，產(chǎn)品的種類和質(zhì)量均高于國(guó)內(nèi)的同行。2007年開始又加強(qiáng)了ISO9000質(zhì)量管理體系和EHS管理體系的建設(shè)。這兩個(gè)體系是與國(guó)外制劑生產(chǎn)廠商與原料藥生產(chǎn)廠商的合作基礎(chǔ)，并且已經(jīng)通過(guò)了雅萊、輝瑞等國(guó)際制藥巨頭的審計(jì)，打開了與國(guó)際合作的大門。目前公司在糖皮質(zhì)激素、生物合成類固醇，甾醇類等產(chǎn)品上具有很強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。2008～2009年，公司在原料藥基礎(chǔ)上可能通過(guò)一系列的國(guó)際生產(chǎn)轉(zhuǎn)移合作提升盈利水平。

　　同時(shí)天藥股份擁有國(guó)家級(jí)質(zhì)量檢測(cè)中心，隨時(shí)掌握各進(jìn)口國(guó)關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變化趨勢(shì)和客戶的特殊需求，不斷調(diào)整生產(chǎn)工藝、更新產(chǎn)品，以滿足進(jìn)口國(guó)最新質(zhì)量要求和客戶的特殊需求，以規(guī)避產(chǎn)品外銷的風(fēng)險(xiǎn)。

　　為防止泄密，天藥股份還建立了完善的科技保密制度。據(jù)公開資料，掌握本公司核心技術(shù)的人員均已進(jìn)入股份公司，無(wú)其他法人單位掌握公司的技術(shù)。公司專門成立了保密委員會(huì)，制定出了相應(yīng)的科技管理保密制度。

　　財(cái)務(wù)以穩(wěn)健為綱

　　由于自主創(chuàng)新需不斷加大科技投入和技術(shù)更新的力度，對(duì)資金需求也較多，短期無(wú)法見(jiàn)效，因而造成一定的財(cái)務(wù)壓力。公司流動(dòng)比例和速動(dòng)比例偏低(2007年分別為1.31%、0.60%)短期償債壓力較大。

　　天藥股份董事會(huì)自2000年12月開始實(shí)施提高計(jì)提壞賬準(zhǔn)備比例的決議，將壞賬準(zhǔn)備綜合提取比例提高至5%，以規(guī)避可能出現(xiàn)的壞賬風(fēng)險(xiǎn)。天藥股份在2007年四季度進(jìn)行了較大規(guī)模的資產(chǎn)清理，計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備124萬(wàn)元，導(dǎo)致四季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大幅下滑，環(huán)比下降97%。

　　而實(shí)際上天藥股份2007年大幅下滑的業(yè)績(jī)，并沒(méi)有反映出真實(shí)的經(jīng)營(yíng)情況。公司2007年的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流高達(dá)1.62億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2006年0.5億元的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流水平，每股經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流0.30元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2007年0.05的每股收益。事實(shí)上，2007年天藥股份的資產(chǎn)情況進(jìn)一步改善，變得更加扎實(shí)。據(jù)天相投資顧問(wèn)有限公司數(shù)據(jù)：應(yīng)收賬款為1.13億元，同比減少51%，3個(gè)月以內(nèi)的應(yīng)收賬款占72%。公司2007年存貨中，原材料為1.55億元，比2006年的1.93有所下降。天藥股份于2005年低價(jià)收購(gòu)了1.8億-1.9億元的原材料皂素，從2007年數(shù)據(jù)估算，估計(jì)低價(jià)皂素仍可供使用1-1.5年。這在皂素成本上升的行業(yè)背景下，成為公司的制勝籌碼之一。

　　天藥股份以技術(shù)上的不斷突破，提高在行業(yè)內(nèi)的定價(jià)能力，贏得了皮質(zhì)激素類藥物全球第三的地位，它的策略值得中國(guó)企業(yè)推敲。