凱雷收購徐工時間難預計 商務部基本否決該計劃 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年05月12日 09:49 新京報 | |||||||||
收購協議達成半年,遲遲未被批準;商務部可能否決該收購方案 在昨天的一個發布會上,凱雷投資集團已經將我國機械加工龍頭企業徐工集團列為其在中國的“已投資的項目”里。但事實上這一在半年前已經達成的收購協議,至今還沒有實現。昨天,凱雷投資集團亞太區高層向記者透露,自去年10月份雙方就達成了協議的凱雷收購徐工機械一事還在等待商務部的批復,“時間根本無法預計”。而知情人士透露,商務部
收購方案曾遭到質疑 2005年10月,作為我國規模最大的工程機械生產企業的徐工集團與全球最大的基金投資機構美國凱雷投資集團達成協議,美國凱雷擬斥資3.75億美元,收購徐工集團下屬核心企業徐工機械公司85%的股權。這是我國最大的一宗國際私人基金在華投資并購項目,也是國際基金投資機構首次涉足收購我國行業龍頭企業。 但此后,這次收購在國內引發一定的質疑。有輿論認為,外資對國有龍頭企業的控股性收購會“危及國家經濟安全”。伴隨著這些議論,這一收購計劃一直停滯不前,并一直等待商務部的批準。 凱雷表示無法預期 昨日,在回答記者提出的“預計在什么時候商務部會給凱雷集團相關回復”這一問題時,凱雷投資集團亞太區高層滿臉無奈地說:“那要看商務部,時間根本無法預計。” 凱雷投資集團董事總經理、凱雷投資資本增長項目投資資金負責人祖文萃則對凱雷收購上海徐工的問題,拒絕正面回答。但他表示,凱雷集團只對中國領先的企業進行投資,凱雷注重與旗下的投資公司長期合作,共同發展,并非追求股權控制。 據悉,凱雷集團掌控著390億美元的資產,在亞洲,該集團的投資依靠其在亞洲的總部完成,分收購兼并、資本增長和房地產開發等三部分基金,對徐工的投資由該收購兼并資金項目組實施。 可能已遭商務部否決 此前,記者詢問商務部相關人士,商務部此前擬就凱雷收購徐工一事召開聽證會,但目前也沒有了下文。 凱雷收購徐工的報批手續主要由商務部美大司和投資司負責。昨天,記者就此采訪商務部美洲大洋洲司副司長徐迎真時,徐迎真表示“不知情”,并拒絕透露相關細節。 不過,據知情人士透露,目前商務部已經基本否決了凱雷與徐工的合作計劃。 徐工等待引資轉制 “公司現在還是按照原來的形式運作,凱雷沒有參與任何日常工作,批不批還不一定呢。”徐工集團的高層向記者表示。 與外界的質疑形成某種反差的是,凱雷的并購得到徐工集團內部職工的認同。 “我們希望早點有結果啊,早點改制,引進資金,轉換身份,甩掉包袱,這樣徐工才能再活過來。而我們現在什么也做不了,只有等的份兒。職工們都急著呢!”徐工集團的這位高層表示,到目前為止,與凱雷的合作沒有任何進展,徐工機械的職工們等了半年了。 2005年9月,徐工集團和徐工機械公司分別召開職工代表大會,以無記名投票方式表決《并購、改制方案》,《方案》以高票在兩個職代會上獲得通過。 “職代會會議紀要顯示,徐工集團職代會的無記名投票結果是219人同意、2人反對、1人棄權;徐工機械公司職代會全票通過。”該人士告訴記者,徐工集團筑路機械分公司一位普通職工認為,徐工集團的歷史包袱太重了,不改制只有死路一條。現在的方案不僅保住了民族品牌,而且還能借外方的錢做我們的品牌。 “我們的并購與此前的所有引資并購都不一樣,我們引入的是財務投資者。”上述徐工集團的高層人士認為。據了解,根據雙方簽訂的協議,凱雷并購徐工機械以后,所生產的各類產品,必須繼續打徐工品牌;同時必須迅速提高徐工的核心技術水平,新上發動機生產項目,填補長期以來徐工不能生產核心部件的空白。 此前,徐工集團董事長王民曾表示為凱雷的財務投資并不會給徐工帶來太大的威脅。王民給凱雷的定位是“財務投資者,而不是產業內的掠食者”。 本報記者 蘇曼麗 李武
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