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光明啟動新鮮戰(zhàn)略撼兩大巨頭


http://whmsebhyy.com 2006年01月18日 14:16 南方日報

光明啟動新鮮戰(zhàn)略撼兩大巨頭

  來源:南方日報

  調(diào)整組織架構(gòu),主攻以巴氏鮮奶和酸奶為代表的新鮮乳制品

  隨著國家對液態(tài)奶市場監(jiān)管的加強,光明再次發(fā)動“新鮮”戰(zhàn)略。近日,光明董事長王佳芬在50周年慶典表示,2006年光明公司戰(zhàn)略一個重大調(diào)整就是聚焦于新鮮乳制品。

  就在光明宣布啟動“新鮮”戰(zhàn)略的同時,另外兩大乳業(yè)巨頭伊利和蒙牛也開始加大奶源建設(shè),伊利與長富合作控制了南方的奶源,而蒙牛也牽手友芝友布局華中市場。業(yè)內(nèi)人士認為,光明乳業(yè)(資訊 行情 論壇)一直以鮮奶為主,但去年“回爐奶”事件令光明形象受損,加之伊利和蒙牛兩大乳業(yè)在鮮奶市場競爭力度的增加,光明的壓力不言而喻。

  選擇新鮮乳制品為未來的戰(zhàn)略方向后,也要求光明的組織架構(gòu)發(fā)生相應(yīng)的變化。

  王佳芬向記者透露,光明在組織架構(gòu)上有兩項大的調(diào)整:一是把公司優(yōu)勢資源向新鮮乳制品聚焦,專門成立了新鮮事業(yè)部。二是在總部成立一個用戶體驗部,這個部門會更深切地研究用戶體驗,站在公司總部的高度去梳理公司的各個層面,把整個系統(tǒng)梳理得更具用戶體驗導(dǎo)向。

  事實上,在以巴氏鮮奶和

酸奶為主要代表的新鮮乳制品領(lǐng)域,光明占有一定的比較優(yōu)勢,并且已經(jīng)有一個成熟的“冷鏈”系統(tǒng),這也是光明聚焦于新鮮乳制品的一個重要原因。而“巴氏鮮奶”也是全球乳品消費的主流,在發(fā)達國家和地區(qū)的市場上占有絕對的優(yōu)勢

  常溫奶企業(yè)進入新鮮乳制品領(lǐng)域,“冷鏈”是一個不太容易打通的瓶頸。完整的“冷鏈”不僅包括廠家的4℃生產(chǎn)及冷藏物流、商家的冷封柜,還包括買家的冰箱等。據(jù)有關(guān)專家介紹,“冷鏈”系統(tǒng)的建立與科技進步、程序化制度化的日常管理和全員質(zhì)量意識緊密相連,越是炎熱的夏季越能體現(xiàn)“冷鏈”系統(tǒng)的優(yōu)勢。

  面對“冷鏈”系統(tǒng)的挑戰(zhàn),伊利早在幾個月前與

福建長富拿下了兩年排他性獨家代理加工權(quán),鮮奶市場直接輻射華南和華東,而上周蒙牛也與湖北大最的乳業(yè)品牌友芝友牽手建立合資公司,目標直指華南和華東。蒙牛總裁牛根生表示,要保證用戶喝到最新鮮、最有營養(yǎng)的
酸牛奶
,就必須拋開原有的長線運輸優(yōu)勢,就近取材、就近制造、就近運輸。

  值得注意的是,伊利、蒙牛通過在安徽布局生產(chǎn)基地,計劃將其酸奶產(chǎn)品引入華東市場,而大華東市場正是光明的主要利潤來源。在光明2004年銷售收入中,上海及華東占70%,大華東以外占30%。

  本報記者 高素英


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