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TCL集團整合效果有待逐步體現


http://whmsebhyy.com 2005年10月31日 18:52 證券時報

TCL集團整合效果有待逐步體現

  本報訊(記者 黃麗)TCL集團(資訊 行情 論壇)(000100)今日披露2005年第三季度報告,報告期內公司實現主營業務收入121.14億元,同比增長9.73%,每股收益-0.17元,同比下降1406.8%,經營活動產生的現金流量-2.68億元,同比下降95.39%。

  從季報披露的資料來看,激烈的市場競爭加之多媒體電子和通信業務在結構調整中遭遇周期性負面影響,是構成虧損的主要原因。但在報告期內,公司充分利用淡季,繼續調
整和優化旗下兩大主營業務,通過調整市場資源和產品結構,提升產品組合,為公司未來發展奠定基礎。

  報告顯示,多媒體電子業務在報告期內經歷了一個相對困難的時期,第三季度為典型的淡季,市場需求疲弱,在歐洲和北美市場表現更為明顯。面對激烈的市場競爭,公司一方面通過加強成本控制,基本完成了將銷售及市場推廣部門由湯姆遜向TTE的轉移,另一方面順應全球的市場趨勢,繼續借著推出新高端產品型號,提升產品組合,把資源重點投放于全球彩電市場具高增長潛力的

液晶電視上。五個業務中心當中,中國市場、新興市場及策略性OEM業務繼續實現盈利。在中國市場保持領導者的地位,市場份額升至21%;新興市場及策略性OEM業務銷量取得令人鼓舞的成績。但是在淡季背景下,上述盈利貢獻仍未能彌補來自歐洲和北美利潤中心的虧損:雖然北美市場的業務表現有所改善,基本上符合公司預期,但歐洲市場處于業務重組的過渡期,整合后的規模效益和協同效應未能充分發揮,表現未盡理想。 

  2005年第三季度是TCL通信業務的過渡期。在全球手機市場經營環境持續艱辛的背景下,公司及時完成TCL移動與T&A的整合,全面制定了新的業務策略及發展方向。期內海外市場持續增長,銷售手機150萬部,同比增長92%,表現超過中國本土市場。而同期中國市場一方面受惡劣競爭環境的影響,另一方面公司加大營銷費用投入,改革中國市場的銷售網絡。受上述因素影響,中國市場2005年第三季度的銷售量同比下降44%至90.4萬部。中國市場的銷售下降抵銷了來自海外市場的貢獻。而由于國內及世界市場持續競爭激烈,加上公司專注于清理國內市場的存貨及減少新產品推出,使產品平均售價大幅滑下,綜合毛利率下降至-19.49%,最終導致了通信業務的虧損。

  報告期內,PC和家電業務均取得不俗增長。PC業務的增長主要得益于家用PC的增長,臺式PC和筆記本首度聯手促銷,效果明顯。家電業務冰箱及小家電產品實現內銷增長,海外市場空調銷售持續增長,并進入戰略OEM合作領域。電氣和部品銷售表現平穩。高端開關繼續保持行業和市場占有率的雙料冠軍地位。

  盡管第三季度虧損較大,但是管理層仍對公司的盈利前景充滿信心。隨著銷售旺季的到來,整合后的彩電業務將逐步體現規模優勢和協同效應,歐洲市場的虧損預計將大幅減少,繼而改善整個彩電業務的盈利能力;而通信業務在三季度完成TCL移動和T&A的整合后,形成了新的組織架構和研發、生產、銷售體系。在新的體系里,在保證研發投入和成果的同時,研發費用將下降一半,調整后的崗位配置將大幅降低營運成本,而重新定位的中國低成本生產基地,不僅從產能上滿足全球市場,而且產品性能將達到歐洲標準,隨著中國龐大的銷售及分銷渠道和國際銷售網絡的形成,在新的國際化管理團隊的領導下,公司盈利能力將逐步提升。

  TCL集團前一交易日收盤價1.93元,漲0.52%。


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