浦發(fā)新掌門金運接棒 完成股改是重要任務

　　本報記者 魏蕾

　　浦發(fā)銀行順利完成了人事更迭。

　　9月28日召開的股東大會，是張廣生在浦發(fā)銀行(600000.SH)站的最后一班崗。至此，他在浦發(fā)銀行任職恰好5年。

　　欣慰卸任在卸任的前一天，張廣生專程趕往山東濟南，出席浦發(fā)銀行在當地舉行的企業(yè)年金研討推介會。

　　來去匆匆。在發(fā)表不到10分鐘的講話后，來濟僅3個多小時的他，便匆匆離開了會場，乘坐當天下午15點50分的航班返回上海。從14：25到14：30，這或許是他最后一次以浦發(fā)銀行董事長的身份在公開場合致辭。即使如此，張廣生依舊在他卸任的前一天按部就班地做好自己分內的工作，為浦發(fā)銀行新推出的企業(yè)年金業(yè)務而著力造勢宣傳。

　　與張廣生不同的是，浦發(fā)銀行現任行長金運注定要迎來一個全新的局面。擺在他面前的首要問題是——解決

　　金運表示，目前浦發(fā)銀行已選妥保薦機構，將盡快推出股權分置改革方案。

　　欣慰卸任

　　9月28日。上海影城。

　　浦發(fā)銀行臨時股東大會如期召開，包括張廣生、金運等在內的浦發(fā)銀行高管人員悉數到場。在第二屆董事會換屆選舉中，金運、黃建平(副行長、財務總監(jiān))、商洪波(副行長)等三位銀行高管人員當選董事，董事名單中沒有了張廣生。

　　當董事會、監(jiān)事會換屆和次級債發(fā)行三項議案通過后，一切更像是交接儀式。

　　張廣生站起身，握了握行長金運的手，說：“希望第三屆董事會能取得成功。”合影時，張廣生又拉著金運說：“我們和‘新的’也合張影。”走下臺后，張廣生接受媒體采訪時還戲言：“剛才還在臺上，現在已經下臺。”

　　回首2000年至2005年，盤點自己主政的5年，張廣生頗感欣慰。

　　5年中，浦發(fā)保持了年均20%的高速增長，總資產從1999年的1032億元增加到2005年6月底的4924.5億元，凈資產則從92.7億元增加到268.5億元，資產質量也不斷提高，不良貸款率從2000年的13%降到去年年底的2.1%，今年年底更可能降至1.86%。2003年，又引入了國際金融巨頭花旗作為戰(zhàn)略投資者。

　　盡管花旗持有股份不多，但兩者在業(yè)務上已經展開了一些深入合作。兩家聯名推出的

　　這5年中他為浦發(fā)銀行制定了國際化、市場化、

　　媒體評價其為“上海金融界的重量級人物”。張廣生到浦發(fā)銀行就職后，周圍的人對他的評價是：張廣生具有一個優(yōu)秀企業(yè)家具備的豐富的管理經驗、敏銳的市場意識、銳意進取的創(chuàng)新能力、親和詼諧的人格魅力。

　　溢美之詞不絕于耳。

　　業(yè)內人士這樣評價張廣生：2000年張執(zhí)掌浦發(fā)銀行之后，浦發(fā)逐漸從一家局限于上海地區(qū)的地方性銀行發(fā)展成為資產規(guī)模近5000億，位于我國股份制銀行第一集團軍的商業(yè)銀行。

　　金運接棒

　　張廣生因屆滿62歲而未能進入新一屆董事會，浦發(fā)銀行現任行長金運進入新一屆董事會。

　　張廣生對記者說：“短時間內金運會兼任董事長和行長，但這是暫時的，行長人選還在確定中，可能由外面委派，也有可能是內部挑選，我們幾個副行長都不錯，年輕有為、專業(yè)很強、學歷也很高。”

　　雖然金運接任董事長還沒正式對外公布，但從浦發(fā)銀行內部人士處獲悉，金運將當選為新一任董事長，且因暫無新行長人選，金運將暫時兼任行長一職。但張廣生和金運正式交接還需要履行一定的法律程序。

　　不過，浦發(fā)行董事會秘書沈思表示，新任董事長仍需浦發(fā)行召開專門會議予以確認，同時，董事長人選尚未經監(jiān)管部門批準。

　　看來，金運已經是新董事長的不二人選，新一屆董事會也已達成共識。此前，張廣生在接受采訪時就說：“金行長接我的班很好。”

　　金運目前是浦發(fā)銀行副董事長、行長。他出生于1947年，大專文化。曾任中國工商銀行上海市分行副行長、上海浦東發(fā)展銀行常務副行長。

　　浦發(fā)銀行內部人士介紹，金運為人相對低調，金融業(yè)經驗豐富，值得一提的是，他對于信息技術尤其酷愛。

　　力推股改

　　浦發(fā)與花旗的曠日持久之戀備受業(yè)內人士關注。

　　之前，就投資者最關心的公司股權分置改革事宜，張廣生曾表示，“人事更迭不會影響花旗和浦發(fā)在資本和業(yè)務上的既定合作。不管怎樣，股改今年肯定會完成，理想的狀態(tài)是花旗先完成增持，然后再股改，這可以形成雙贏。但花旗增持還是有一定的政策障礙，有關方面從通盤考慮，對于花旗成為浦發(fā)銀行的第一大股東尚有顧慮。”

　　而對此，浦發(fā)銀行當下正全力推進。浦發(fā)銀行副董事長、現任行長金運稱：“通過已經選妥的保薦機構，我們已在相關股東中間作了大量工作，只要條件成熟，就盡快推出力求非流通股和流通股兩類股東都滿意的股改方案。”

　　據記者了解，兩家保薦機構目前已經根據監(jiān)管部門的要求和公司的實際情況，對浦發(fā)銀行做了股改的初步方案設計。金運稱，這一方案的基本精神是遵循合法合規(guī)的原則和兼顧各方利益的原則，充分考慮非流通股、流通股和公司的各方利益，尋求令非流通股和流通股兩類股東都滿意的解決方案，建立一種各方利益的平衡機制。

　　“由于公司非流通股股東成分復雜而家數眾多，又涉及外資股，特別是根據國家有關監(jiān)管部門的要求，涉及外資股股改的必須先行辦好批準文件才能進行，所以我們要等待合適的時機。”金運說，“但是，公司進行股改的決心不變，爭取盡快進行股權分置改革工作，實現流通股股東和非流通股東的共贏。”

　　金運執(zhí)掌后的浦發(fā)將會走向何方？隨著浦發(fā)收入花旗囊中，浦發(fā)整個管理層以及業(yè)務結構是否會出現重大調整？而更遠的幾年中，浦發(fā)銀行能否成功完成戰(zhàn)略轉型，將個人金融業(yè)務提高到一個20%的比例，能否成功進行海外上市，撿起補充資本金的又一支水籠頭？這些都將是金運任期內面臨的最主要問題。

　　離開浦發(fā)，62歲的張廣生終于可以退休了。

　　當記者問及離開浦發(fā)銀行后的打算時，張廣生稱：“從浦發(fā)銀行董事長位置上退下來后，我會沉下心來寫寫書，關于商業(yè)方面。”