新鋼釩董秘日記:媒體見面會沒準備通稿 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年10月19日 09:43 證券日報 | |||||||||
9月18日,回到攀枝花。坐在辦公室翻看有關昨日成都股東見面會的報道,覺得味道不錯其中關于沒有準備“通稿”的做法,可能算是一種創意和意外收獲吧。 新鋼釩非常重視和媒體的溝通和聯系,媒體關注新鋼釩,也支持新鋼釩。9月17日,
我曾做過五年多的記者,研究生的研究方向是“新聞寫作”,熟悉媒體也比較了解記者,做過攀鋼“優秀新聞工作者”。之所以沒有準備通稿,一是各方面的工作太多、太忙,沒有更多精力來準備。二是與股東的見面會可能發生什么,難以提前預測,如果提前準備可能少了“新近發生的事實”。三是多家媒體發布雷同的新聞,從傳達的信息量和效果看,顯然會大打折扣,尤其是在網絡發達的時代,解決了過去媒體“各管一片”的覆蓋問題,常常是一篇稿報道經網絡可傳遍全世界。四是參加見面會的記者,大都是各家資深財經記者,相信他們的作品遠高于“通稿”。如果每家媒體都出新,顯然宣傳效果會大有提高。 我翻看各家媒體的報道時,果然面對同一事實,所選擇的角度百花齊放。 證券日報的以股改為題,直截了當抓重點:《新鋼釩股改方案獲投資者認可》,這是最重要的信息;金融投資報只說這件事:《新鋼釩蓉城與投資者溝通》;華西都市報關注的更多、更遠:《新鋼釩尋求整體上市》,把股改放在一邊,關注起了未來的資本運作;成都日報用《新鋼釩力造股市大藍籌》為題,很有氣勢;成都晚報又選了個新角度:《新鋼釩不忽悠流通股股東》。因為時間和條件限制,其它幾家的報道沒有查到,但就這五篇報道來看,足以讓我這個董秘興奮一下了。 好處至少可以用“三”來表示:第一,五篇報道,五個角度,各有側重,宣傳效果和影響力可以成倍放大;第二,記者們思考一下新鋼釩,采訪董事長,是向記者們宣傳新鋼釩,這其中的意義更大;第三,借股改讓投資者從整體上關注新鋼釩,算是意外收獲。 只是可能有點對不住曾經的同行:大家累了吧。不過,付出總是有收獲。 新浪聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。 |