原恒天集團副總走馬上任新總裁 華源系換帥闖關

　　□本報見習記者 王婷

　　9月28日，原中國恒天集團公司(以下簡稱“恒天集團”)副總經理張杰走馬上任華源集團總裁一職，成為董事長周玉成的新助手。恒天集團乃華源集團“同門兄弟”，同屬原紡織工業部企業。

　　原總裁周鄭生，一個月之前升任華源集團副董事長、黨委副書記。之前他是紡織工業部經濟調節司的一位副處長，是周玉成的下屬。1992年周玉成赴上海組建華源集團時，周鄭生就開始擔任周玉成的助理。隨后從副總會計師一直做到華源CEO。

　　除此以外，周鄭生還是另外一家央企中國華誠集團董事長(也是原紡織工業部下面的企業)。 華誠集團目前也是一家虧損企業，資產負債率達到了90.3%。

　　換帥過冬，新總裁在上任時就提到，“華源集團現在面臨很多問題，主要是集團母公司資本金不足，集團母公司投資形成的權益約70多億元，銀行貸款36億元，債券8億元，凈資產25億多元。短貸長投導致了現金流緊張。集團投資的一級公司管理鏈條過長、核心產品盈利能力不強等�！�

　　看似華源系正在一步步進行后續的產業整合與調整措施：如將雙鶴藥業(資訊 行情 論壇)的資產進行計提減值，并通過北藥集團收購萬輝公司控股51%的雙鶴藥業的股權，減少管理層級；賣掉華源制藥(資訊 行情 論壇)下屬的虧損企業，增強VC主營業務的生產。

　　但是不管怎么做，都繞不開資金這一關。俗話說，有借有還，再借不難。目前的華源系普遍面臨著資金緊張，想要再從銀行的口袋里拿來錢似乎不再那么容易。因長期投資性，華源系在向醫藥行業傾斜的過程中，還必需繼續吸納資金。

　　張杰曾對媒體表示，集團擬通過私募來解決這個問題，目前已與海外兩家基金簽訂了投資意向書，引進戰略投資者。此舉將為華源集團新增3億-4億美元的投資，以此改善股本結構和資產結構。果如此，華源系接下來該如何開源節流，應該還有許多精彩故事可看。