GE 新橋 深發(fā)展的新三角關(guān)系

　　另一方面，GE 的進(jìn)入為一直尋找深發(fā)展業(yè)務(wù)突破點(diǎn)的新橋投資提供了一個(gè)路徑。GE金融業(yè)務(wù)收入在2000年-2004年間占據(jù)了GE總收入的40%以上，其2004年的凈利潤高達(dá)83.87億美元。同是2004年，花旗集團(tuán)的凈利潤為170.46億美元，入股建設(shè)銀行的美國銀行凈利潤為141.37億美元。其在金融領(lǐng)域的實(shí)力由此可見一斑。經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)種類齊全的GE顯然是新橋投資所需要的。

　　由于新橋方面對整合深發(fā)展所采取的強(qiáng)硬態(tài)度以及對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的不同看法，深發(fā)展內(nèi)部中層和管理層之間的矛盾也日益尖銳，這也使得深發(fā)展內(nèi)部的整合步履艱難。因此，GE的進(jìn)入在業(yè)務(wù)層面為深發(fā)展的順利調(diào)整提供便利的同時(shí)，也使得開始人們懷疑新橋投資對深發(fā)展的態(tài)度，畢竟，“一山不容二虎”。

　　消息人士稱，深發(fā)展本應(yīng)于停牌當(dāng)日發(fā)布公告，但交易所遲遲沒有批準(zhǔn)。其原因可能就是GE的介入使得已經(jīng)非常撲朔迷離的深發(fā)展

　　深發(fā)展因?yàn)榧婧�眾多股改難題被稱為“問題集中營”。盡管深發(fā)展一再表示積極支持股權(quán)分置改革，并正在與各方協(xié)商。但如果不是迫于再融資的壓力，其大股東新橋投資推動股改的意愿并不強(qiáng)烈。新橋投資執(zhí)行合伙人、深發(fā)展董事單偉建是目前中國證券市場質(zhì)疑股改的代表性人物之一。其作為寶鋼股份(600019.SH)的獨(dú)立董事，之前發(fā)表了“不應(yīng)該通過非流通股股東支付對價(jià)方式解決股權(quán)分置問題”的觀點(diǎn)。

　　GE參股深發(fā)展正值上市公司股權(quán)分置改革的關(guān)鍵時(shí)期，所以盡管雙方已經(jīng)簽署參股協(xié)議，但該協(xié)議能否通過有關(guān)部門的審批并在短期內(nèi)付諸實(shí)施，尚有疑問。

　　GE要什么

　　GE一直在尋找一家中國的股份制商業(yè)銀行已經(jīng)是業(yè)內(nèi)人所共知的事情。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，在過去的很長一段時(shí)間，GE和民生銀行(600016)一直保持著密切的溝通，期間，雙方還曾經(jīng)就聯(lián)合開發(fā)民生銀行的

　　此后，從今年開始，GE的腳步顯得更加急切，據(jù)消息人士向《證券市場周刊》透露，今年3、4月間，GE分別對華夏銀行、廣東發(fā)展銀行進(jìn)行了考察，“對于華夏銀行，GE缺乏足夠的信心，而廣東發(fā)展銀行正因重組而陷入各方的‘扯皮’和僵持當(dāng)中，所以，GE等不起。”

　　顯然，若對銀行業(yè)今年以來的外資參股作一回顧，便很容易發(fā)現(xiàn)外國投資者可圈的“優(yōu)質(zhì)資源”并不多了。而GE的胃口也同樣“高級”——“它們需要的伙伴是要在中國已經(jīng)有相當(dāng)規(guī)模業(yè)務(wù)，且業(yè)務(wù)集中在國內(nèi)主要發(fā)達(dá)區(qū)域的中型商業(yè)銀行，而且要能獲得更大的控制權(quán)和更集中的網(wǎng)絡(luò)。”知情人士稱，“此前GE曾經(jīng)考慮過國有商業(yè)銀行，但是因?yàn)闀r(shí)間不湊巧和具體談判復(fù)雜而作罷。”

　　的確，留給GE的選擇空間已經(jīng)不大了，匯豐以不菲的價(jià)格買入了交行股份，花旗在上海浦東發(fā)展銀行身上下注，渣打則選擇了新成立的