酒鬼酒劉虹施騰挪大法 將4.2億與自己神秘蒸發

　　文/特約記者 李斌

　　大衛·科波菲爾在眾目睽睽之下從容將龐然大物如火車車廂瞬間變沒的魔術令人匪夷所思，但大衛的魔術再神奇也不能把自己變沒。而資本市場上的碩鼠卻有掏空上市公司后再憑空消失的神技，湖南酒鬼酒股份有限公司(深交所上市公司，簡稱湘酒鬼，股票代碼：000799)前董事長劉虹正是這樣的高手之一。

　　這顯然是事先安排好的路線。

　　隨著劉虹告辭酒鬼酒董事長、總經理職務，其人就如人間蒸發再也杳無音信，留給酒鬼酒的卻是高達4.2億元的巨款不知去向。

　　僅僅半年時間，在繼巧取豪奪掏空岳陽恒立(深交所上市公司，

　　“鼠”禍酒鬼酒：

　　劉虹入主始末

　　9月14日，酒鬼酒發布公告稱，劉虹“因工作原因”，辭去公司董事長、董事、總經理三項職務，來自酒鬼酒第二大股東湖南湘泉集團的法人代表楊波擔任公司代理董事長。上市公司高管人事變動在資本市場本來是件正常的事情，然而，由于當事人劉虹非尋常之輩，乃是被資本市場稱為“成功系”的湖南成功控股集團掌門人，“成功系”在資本市場以往的所作所為不能不讓市場對劉虹的去職背后多了幾分猜測和疑惑。

　　此前，早在7月中旬，酒鬼酒發布的2005年半年度業績預警已經讓市場隱隱感到不安。隨后于7月底公布的半年報顯示，剛剛于3月11日撤銷退市風險警示及其他特別處理的酒鬼酒再度陷入虧損，上半年凈利潤虧損1266.91萬元，每股收益虧損4分錢。

　　翌日，市場的猜測得到了驗證，但事態的嚴重性卻出乎大多數人的意料，酒鬼酒的一則公告爆出上市以來最大的財務黑洞。公告稱，酒鬼酒原第一大股東湘泉集團歸還給公司的4.2億元占用資金，被現第一大股東成功控股集團轉走。該筆巨款自2003年以來一直被成功集團實際控制，公司董事、監事和其他高級管理人員無法知悉此項資金的運轉情況。

　　同時，酒鬼酒將2005年半年度報告披露的貨幣資金4.36億元變更為0.16億元，其他應收款將由原來的1.1億元變更為5.3億元。

　　一夜之間，劉虹從酒鬼酒的“救世主”神壇上跌落下來，露出了碩鼠的本色。

　　劉虹與酒鬼酒的恩怨最早要追溯到1997年。號稱“湖南三寶”之一的酒鬼酒曾經是所在地吉首市乃至整個湖南省的一張名片，曾在全國一度與茅臺、五糧液并駕齊驅享有盛譽。1997年7月18日，湘酒鬼在深交所掛牌上市，在其上市之時，成功集團以每股12元的價格收購了一批內部職工股。1998年1月19日，湘酒鬼5500萬股內部職工股上市，其時二級市場股價已接近40元，劉虹在酒鬼酒身上攫取了第一桶金，同時也拉開了整出故事的序幕。

　　從1999年開始，在走過了上市之初的鼎盛時期后，酒鬼酒開始走下坡路，隨后的幾年酒鬼酒業績逐級下滑。2002年，酒鬼酒經營業績首次出現虧損，當年每股收益為——0.5元。2003年上半年，酒鬼酒未能扭虧，當年上半年累計虧損2100多萬元，按照證監會有關政策，如果全年不能扭虧為盈，則將因連續兩年虧損而被ST，面臨退市的危險。同時，湘泉集團拖欠酒鬼酒巨額資金無力歸還。

　　酒鬼酒是吉首市惟一的上市公司，也是當地最大的企業之一和利稅大戶，當地政府對酒鬼酒的危機自然不會視而不見，重組似乎成為酒鬼酒惟一的出路，此時，劉虹的成功集團現身了。

　　與成功集團同時角逐酒鬼酒的還有涌金集團、鴻儀投資，這三者皆非泛泛之輩，在資本市場翻云覆雨數年之后被稱為資本市場三大湘軍。

　　在這場與亦敵亦友的其他兩家資本高手較量中，劉虹的成功集團最終勝出。2003年7月，成功集團以4.01元/股的價格、合計3.53億元的代價，從湘泉集團手中獲得了酒鬼酒8800萬股國有法人股，從而以29.04%的持股比例成為第一大股東。同年12月，股權轉讓正式獲得國資委批準。同時，鴻儀投資也獲得湘泉集團轉讓的3030.5萬股，占總股本的10%，成為酒鬼酒第三大股東，湘泉集團退居第二大股東。

　　由于此前湘泉集團占用酒鬼酒資金高達4億多元，成功集團和鴻儀投資總計4.7億元的股權轉讓款項就作為湘泉集團的還款存入酒鬼酒賬戶，此后，酒鬼酒的歷次報表中這筆資金一直顯示在貨幣資金會計科目中。

　　然而，時至今日，這筆股權轉讓款中的4.2億元的巨款卻被入主后的劉虹施展乾坤大挪移的功夫轉移，變成了區區503元。

　　根據酒鬼酒的公告顯示，原本存在三個賬戶上4.2億資金均被成功集團及其關聯方全部轉出，其中1.82億元轉入成功集團關聯方成功開發投資有限公司，1600萬元轉入關聯方湖南福萊特信息有限公司，其余約2.2億元資金更是不翼而飛，三個賬戶內的資金余額只剩余503元。

　　隨之，劉虹本人也消失的無影無蹤，猶如人間蒸發。

　　劉虹其人：

　　不放權，是個事業狂

　　劉虹，現年38歲，湘西永順人。2002年胡潤版的中國大陸首富排名68位，2003年、2004年、2005年中國富人榜的第90名、175名、445名。

　　在零碎的個人簡介中，勾勒出的劉虹形象似乎是一帆風順。其人出身于近代以來人杰地靈的湖南，大學畢業于名校中央財經大學金融系，20世紀90年代初，加盟涌金集團，出任副董事長，在證券市場獲得最初的經驗，因此，又與涌金集團頗有淵源。退出涌金集團后，1995年，劉虹在長沙組建成功集團，以通用機械設備起家，后向投資公司轉型。

　　真正令劉虹在資本市場名聲大噪的是2000年通過收購岳陽恒立實現借殼上市，自此也踏上了資本市場不歸之路。

　　劉虹生于湘也成于湘，屬于正宗的資本湘軍，所兼并的上市公司盡在三湘四水間，劉虹對故土的親情不能否認。2000年9月，成功集團旗下公司參與發起設立的安塑股份(深交所上市公司，股票代碼：000156)實現上市，隨著對亦是湖南上市公司酒鬼酒的控股，劉虹旗下擁有了第三家上市公司，“成功系”成形。

　　劉虹對于酒鬼酒對于湖南，雖然不掩其故土情深的情結，然而性格上或者行事上的弊端卻導致了今日的局面。當初劉虹決意接手酒鬼酒曾遭到成功集團眾人的激烈反對，然而執拗的劉虹最終卻還是力排眾議去“迎接人生中最大的挑戰”，其中不乏以拯救家鄉企業為己任的豪壯。

　　雖然，酒鬼酒的衰弱并不是一個劉虹造成——當初劉虹接手之時，酒鬼酒已是風雨飄搖，負債率偏高。接手之后，劉虹并沒有對酒鬼酒的人事進行大的變動，只把酒鬼酒的銷售總部由偏僻的吉首搬到了長沙，同時，確立酒鬼酒的郁馥香型白酒，成為中國第六大香型門派。

　　然而，酒鬼酒也不是劉虹個人接手或者出局就能使它輕易擺脫困境的，劉虹的失敗卻是性格使然。

　　“劉虹不放權，不相信別人，是個事業狂，把工作都抓在手里面，但有些方面你領導人越抓得細就越難成功。”接近劉虹的人士透露。

　　施展資金騰挪大法

　　禍及岳陽恒立

　　2005年上半年，劉虹控制下的岳陽恒立后院起火，連連爆出問題，此時劉虹似有脫手岳陽恒立而押寶酒鬼酒的打算，然而，隨著酒鬼酒再次陷入虧損，一切努力付之東流，抽回股權轉讓資金成了劉虹的選擇，也同時注定了今日的結局。

　　岳陽恒立既是劉虹在資本市場賴以成名和起家，也是造成今日多米諾骨牌結局中的第一個倒下的骨牌。

　　創建于1958年的岳陽恒立，是由原岳陽制冷設備總廠改制而成的股份制上市企業，具有40余年的設計和制造制冷設備歷史，系國內最早建成的汽車空調生產制造基地。2000年成功集團作為第一大股東入主岳陽恒立，但劉虹本人卻未親自出任岳陽恒立董事長一職。

　　成功集團入主以來，岳陽恒立一直處于微利狀態，并且業績不斷下滑，每股收益從2000年的0.11元一路降至2003年的0.01元。2004年底，岳陽恒立經營業績繼續下滑，凈利潤虧損達到1.49億元，每股收益巨虧1.05元。

　　更致命的是，岳陽恒立爆出了成功集團挪用上市公司資金的內幕，而挪用資金的去處正是為了收購酒鬼酒。

　　從2000年入主以來，成功集團到底侵占岳陽恒立多少資金留下多大的資金黑洞到目前為止尚無法算清楚，然而從岳陽恒立拒不披露各種貸款及擔保信息，受到深交所三次內部通報批評來，依此推斷，這肯定不會是一個小數。

　　即使從公開資料看，被成功集團所直接挪用和變相侵占的資金也足以令岳陽恒立倒下。

　　岳陽恒立公告顯示，2002年1月4日，湖南興業投資有限公司向岳陽恒立借款6258萬元，委托

　　此外，岳陽恒立2004年半年報顯示，其他應收款中，大股東關聯方成功集團和湖南成功開發投資有限公司分別為370萬元和150萬元。同時，岳陽恒立還為酒鬼酒提供5000萬元的貨款擔保。

　　據業內人士估計，成功集團通過各種途徑，自2001年至2004年數年間，從岳陽恒立抽走資金至少達1億元。

　　最終，酒鬼酒這個讓劉虹為之孤身搏命的上市公司并未成就劉虹，苦心孤詣并不意味著必然成功，資本市場的成功經驗不能移植在企業經營上，悲壯亦不能成為挪用上市公司資金的理由，市場經濟自有市場經濟的規則，伸手就要受到懲罰，為逃避懲罰，劉虹只好自遁而去。

　　而留下的資金黑洞及團團債權債務亂麻，也許連攜款而遁的劉虹本人都難以理清，自己編織的暗網，眼看要把自己都粘了進去，回天乏術，索性便逃之夭夭了。