滄海橫流方顯英雄本色--大楊創世三塊金牌戰略

　　2005年9月26日，大連大楊創世股份有限公司(600233)正式發布了股權分置改革方案，成為大連地區第一家實施股權分置改革的上市公司。大楊集團作為大楊創世唯一的非流通股東按每10股送3股的比例向流通股股東支付對價，并同時承諾長達五年的股權禁售，顯示了大楊集團將大楊創世打造成百年卓越時裝企業的決心。筆者在對大楊創世作了深度采訪之后，特撰寫此文，以便投資者更全面地了解公司的過去、現在和未來。

　　大連大楊創世股份有限公司，是大楊集團控股并在上海證券交易所上市的服裝企業，專注于生產和營銷各類中高檔正裝產品，現有加工企業10余家，員工近 7000 人，年出口中高檔西裝 300余萬套。其中大部分銷往日本、英國、美國、德國等國家的服裝零售巨頭，包括M&S 、 Macys 、 P&C 、Aoki等。自有的高級男裝品牌創世以其獨特的意大利品格正成為中國新崛起的精英一代的衣櫥首選。

　　大楊創世的歷史可追溯到二十六年前。1979年9月，大楊創世的創始人即現任董事長李桂蓮帶領80余名農村婦女離開黃土地，開始了徒手創業的征程。從最初加工簡單的椅墊到現在縫制高檔的西裝，可以說大楊創世的發展歷程濃縮和見證了改革開放后中國服裝業的崛起。二十六年與世界大牌客戶的加工合作使大楊創世在生產規模和工藝技術上積累了一定的優勢。現在他們又開始全面實施三塊金牌的戰略目標，即做世界一流時裝工廠、立全球一流服裝商社、創國際一流男裝品牌。

　　目前，做世界一流時裝工廠這第一塊金牌，大楊創世離目標已經不遠了。上市五年來，大楊創世充分利用籌集的資金進行設備更新并高薪聘請國外專家指導企業的技術提升和生產革新，已成功引入意大利的西服工藝技術和韓國的站立式生產模式。上述努力使大楊創世的產品檔次和生產效率在同業中都保持領先的水平，既與低端產品拉開距離，避免陷入殘酷的價格戰，又能合理地控制成本，保持較高的毛利率。今年年初，意大利頂級男裝品牌GiorgioArmani的首席設計師伊萬諾·凱特林先生考察訪問了大楊創世，他說大楊創世的工藝水準與國際頂級男裝不相上下，甚至超過有的國際大牌。凱特林先生作為世界頂級男裝設計大師在高檔男裝領域享有盛譽并向來以眼光挑剔著稱，給予大楊創世這樣高的評價，在中國服裝企業中還是第一次。

　　二十六年積累的加工優勢為大楊創世的出口貿易提供了堅實的平臺。為客戶提供包括產品開發、面輔料采購、生產管理、質量檢驗、物流運輸在內的一站式服務，現已成為大楊創世另一強有力的競爭優勢。大楊創世始終堅信以人為本、企業即人的理念，把招聘優秀人才，培養精英團隊作為支持企業可持續發展的核心競爭能力。隨著公司新生代管理團隊的不斷成長并挑起大梁，隨著多國專家的不斷加盟并融入團隊，大楊創世在貿易人才的專業化、年輕化和國際化方面已走在了國內同行的前列。在市場和客戶開發方面，大楊創世堅持市場多元化，不過于依賴任何單一的國家和地區；并嚴格篩選合作伙伴，重點開發和培育各發達國家排名前3位的重量級客戶。今年在出口形勢不利的形式下，大楊創世能夠逆勢而上實現主營業務的大幅增長確實體現了很強的內功和實力，上半年公司產量同比增長10.54%，主營業務收入增長31%，主營業務利潤增長56%，營業利潤增長118%。正所謂：滄海橫流，方顯英雄本色。大楊創世在摘取立全球一流服裝商社這第二塊金牌的征程上，正沿著正確的軌道加速前進。

　　而真正決定大楊創世百年興衰的是第三塊金牌的實現，即打造品牌之劍這一可以世代相傳的競爭優勢。創國際一流男裝品牌是大楊創世追求的終極奮斗目標。正是在這個背景下，自有的高級男裝品牌創世從一開始便堅守高端路線，以為中國的成功男士打造頂尖衣櫥為己任。從最初單純地關注產品到逐步注重生活品味和消費體驗，大楊創世在品牌運營的道路上不斷收獲創新帶來的經驗和成功。創世男裝先后被評為中國馳名

　　我們有理由相信，三塊金牌的戰略目標必將引領大楊創世開創更加美好的新世界。在全球高級男裝的

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　　公司巡禮

　　作者：唐學良

　　（來源：上海