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業(yè)內(nèi)擔憂海信品牌定位雷同問題
本報訊記者張瓊霞實習生楊月瑜報道：一直對海信收購一事欲說還休的科龍電器(資訊 行情 論壇)，昨日終于正式發(fā)布公告，披露單一大股東格林柯爾(資訊 行情 論壇)向海信空調(diào)轉(zhuǎn)讓26.43%法人股的協(xié)議細節(jié)。對于海信的溢價收購，一位接近海信集團的消息人士透露，除了看中科龍的品牌優(yōu)勢外，海信其實還有另一個目的，就是將觸角伸向珠三角。不
過，也有業(yè)內(nèi)人士擔憂，海信如果要采取雙品牌運作的話，需先解決品牌定位雷同的問題。
格林柯爾9億元轉(zhuǎn)讓
昨日科龍電器公告首次披露了該轉(zhuǎn)讓協(xié)議的有關細節(jié)。公司單一大股東廣東格林柯爾已于9日將其持有的26.43%科龍電器法人股，轉(zhuǎn)讓給海信集團的控股子公司海信空調(diào)。據(jù)了解，以科龍2005年半年報為基本依據(jù)，雙方擬定標的股份的轉(zhuǎn)讓價格為9億元(即每股3.432元)，首付款為5億元，另外4億元將根據(jù)會計師對科龍進行全面審計后再調(diào)整轉(zhuǎn)讓的余款。不過，協(xié)議最終生效還需青島市國資委和商務部批準。
海信意在進軍珠三角？
“事實上，海信入主科龍是醞釀已久的想法。”昨日，一位接近海信集團的消息人士向記者透露。據(jù)了解，此前6月中旬時，海信便一度傳出有意接手東洋空調(diào)生產(chǎn)基地的消息，當時海信集團營銷總監(jiān)王瑞吉便兩次來到廣東考察東洋、科龍、原高路華等基地�！耙婚_始海信對東洋的確是很感興趣，可惜東洋的廠房太小了，海信覺得沒有太大價值，”上述消息人士表示，“因此后來便轉(zhuǎn)向與科龍的洽淡。”據(jù)透露，海信在浙江幾次兼并之后，已經(jīng)扎根長三角、環(huán)渤海灣兩大家電制造基地，只缺珠三角。“事實上，海信的布局是‘北高南低’，優(yōu)勢主要集中在北方，”昨日，家電專家劉步塵分析認為，“它一直想到珠三角建一個大基地是能夠理解的。一方面可以在全國布局上形成一個南北均衡的局面；另一方面，廣東的產(chǎn)業(yè)鏈在三大家電制造基地中是比較完整的，配套齊全，采購成本和勞動力成本也比較低，這也是吸引海信到珠三角尋找合適生產(chǎn)基地的原因。”
雙品牌運作定位雷同？
科龍是海信這趟珠三角之行的最大收獲�！昂Ｐ胖猿鲞@么高的價格，看中的就是科龍的品牌和網(wǎng)絡。”該消息人士分析，以后海信很可能會走多品牌運作的道路，比如彩電用海信品牌、空調(diào)用科龍品牌、冰箱用榮聲品牌等。昨日，海信集團營銷總監(jiān)王瑞吉則表示，關于科龍電器如何重組的問題，下一步海信集團將有準確的進程表。據(jù)悉，海信集團方面曾承諾保留科龍品牌。不過，對于目前業(yè)內(nèi)一直在推測的雙品牌運作模式，劉步塵表示擔憂：“品牌收購要形成互補。海信空調(diào)的品牌形象是比較穩(wěn)重、務實，主推變頻空調(diào)，屬于中高端的品牌；而科龍的白電生產(chǎn)則一直在強調(diào)高能效空調(diào)，也屬于中高端形象的品牌，兩者在市場上要謹防定位重合帶來的沖突�！绷硗�，劉步塵認為，如何整合科龍和海信原有的銷售網(wǎng)絡、科龍披露機制仍不夠明朗，以及海信作為外來企業(yè)如何在順德處理好各種錯綜復雜的政府關系等，這些都是海信下一步要考慮的問題。(侯穎／編制)(來源：金羊網(wǎng)）
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