頻頻開打收購戰(zhàn) 中信證券借重組做強做大巨無霸

　　本報記者 申林英

　　昨日，G中信(資訊 行情 論壇)董事會公告稱，擬出資7.96億元收購金通證券，并與標準普爾設立合資指數(shù)公司。

　　這是中信證券繼9月13日出資設立中信建投證券并宣告收購華夏證券后的又一大手筆資

本運作，顯示了中信欲借重組東風打造“巨無霸”券商的實質性舉措。

　　中信證券董事長王東明曾表示，中信證券推行的是“沿海戰(zhàn)略”，重點是加密東南沿海北京-山東-江蘇-上海-浙江-

　　中信集團旗下的中信證券，是實施核準制后上市的第一家證券公司，2003年末其凈資產(chǎn)超過54億元。雖然因為近年來股市的低迷影響了公司盈利收入，但也在券商危機頻發(fā)時顯示了行業(yè)整合的實力。自2004年實行券商分類監(jiān)管以來，中信證券捷報頻傳，躋身第一批創(chuàng)新試點行列，并在2004年年報中實現(xiàn)了1.66億元的盈利額，每股收益在12家創(chuàng)新試點券商中奪得首位。

　　從收購青島萬通證券首戰(zhàn)告捷，雄心勃勃的中信證券戰(zhàn)略擴張的步伐未曾停歇。2004年9月2日，中信證券發(fā)布擬正式收購廣發(fā)證券部分股權的公告，打算出資10億現(xiàn)金收購廣發(fā)，但這一純市場化的收購行為最終因廣發(fā)證券內部員工抵制未獲成功。然而，中信證券并未擱淺做大做強的夢想。此次將橄欖枝先后投向華夏證券和金通證券，再次印證了其追求強強聯(lián)合、規(guī)模效應的戰(zhàn)略發(fā)展目標。

　　據(jù)了解，中信證券早在1998年就有進入華夏證券的打算。此番花費21.9億元完成對華夏證券的重組，可謂了卻其多年夙愿。一些證券分析師認為，中信證券歷來的優(yōu)勢是在投行、承銷等一級市場業(yè)務上，而證券經(jīng)紀業(yè)務是它的“短板”。通過此次全盤接受華夏證券的證券業(yè)務，將使其營業(yè)部在全國的數(shù)量一舉增加到160家，超過廣發(fā)證券，在券商營業(yè)部規(guī)模上居于銀河證券、申銀萬國、國泰君安之后，名列第四。

　　王東明表示，由此可以打造成統(tǒng)一的、系統(tǒng)的銷售平臺，增加二級市場上的消化能力，從而使從一級市場上拿項目就很容易。而中信證券與中信建投證券將通過聯(lián)席工作委員會等一系列制度安排，確保在中信的同一個品牌下，雙方在業(yè)務上分工協(xié)作。

　　這種業(yè)務上的分工協(xié)作顯示了中信四面出擊的布局思路。記者從提交臨時股東大會的《關于出資籌建中信建投證券有限責任公司的可行性研究報告》中獲悉，在投行業(yè)務方面，中信建投證券將通過與中信證券投行業(yè)務適當分工；在經(jīng)紀業(yè)務方面，中信建投證券將根據(jù)交易量和盈利能力，將營業(yè)部劃分為核心營業(yè)部、次級營業(yè)部和轉型營業(yè)部等級別，分別制定業(yè)務發(fā)展方向和經(jīng)營范圍。

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　　顯然，借重組東風做強做大“巨無霸”券商的兼并戰(zhàn)已經(jīng)開始。