海信入主科龍意在白電 已成立托管小組副總掛帥

　　《每日經濟新聞》昨日獲悉，海信已與日前被正式拘捕的顧雛軍簽署了股權轉讓協議，目前海信內部已經成立了正式的托管小組，小組最高負責人將是海信一位副總裁。該小組很快就將入主科龍。

　　據透露，周厚健收購了廣東科龍(資訊 行情 論壇)電器(資訊 行情 論壇)股份(資訊 行情 論壇)有限公司26.43%股份。

　　4月5日，科龍被中國

　　海信勝在志在必得

　　海信對科龍志在必得，海信高層對此煞費苦心。一位接近海信的人士表示。

　　事實上，早在今年6月，海信集團就開始與格林柯爾(資訊 行情 論壇)高層接觸，周厚健曾親自致電顧雛軍，表達了收購科龍的意愿。但當時的顧雛軍仍然抱有幻想，所以并沒有答應海信的方案。

　　隨后，周厚健又親自率領六位高管考察科龍。周厚健拜訪了廣東省政府、順德區政府和容桂鎮當地的主要官員，不僅首次開出了9億元頗具誘惑力的收購價格，同時積極游說，表示會盡快幫助科龍在最短時間內恢復生產，并保證科龍的冰箱、空調能通過海信的渠道迅速重新投放到市場。

　　在顧雛軍“被控制”的消息剛剛傳出時，海信的考察人員便出現在廣州了。海信集團品牌總監王瑞吉作為海信總部的“特派大臣”，不停奔波于廣州、順德，對科龍的現狀展開考察，同時第一時間掌握科龍事件的最新進展。

　　由于覬覦科龍的競爭對手都很強，海信甚至不惜高調亮明身份，通過王瑞吉和其公關部門公開承認有意收購科龍，并一度將收購價格提升至11億元，以此向科龍、尤其是當地政府部門表明誠意。

　　事實上，周厚健在積極與相關方面溝通的同時，已經悄然成立了一個并購小組，成員包括海信資產運作部門的負責人、白色家電部門的老總以及某知名會計師事務所和律師事務所成員。

　　目前，海信接手科龍的方式暫時為托管，科龍的經營事宜將由海信負責。海信內部已經開始進行財務等方面人員的重新調配，財務人員下周將首先進駐科龍。

　　目標：成就大三角戰略

　　一位熟悉海信的業內專家表示，海信在白色家電上的“短板”一直是周厚健的一塊“心病”。

　　根據2005年海信電器(資訊 行情 論壇)(600060.SH)的半年報，2005年上半年，海信電器實現銷售收入45億元，同比增長57%；實現凈利潤3387萬元，同比增長一倍以上。與主營業務———彩電40億元的收入相比，海信在電冰箱方面4億元的收入不值一提，但這正好是科龍的強項。

　　事實上，海信在白色家電上的投入正在大幅加快。海信白色家電正加緊布局長三角，不僅購買了南京伯樂冰箱的生產線進行技改，還打算在南京雨花區興建新的冰箱生產線。但在白電市場供過于求的激烈競爭中，海信這個新手無疑風險極高。

　　王瑞吉表示，相對海信來說，科龍有很多有價值的地方，其中最重要的是科龍在華南的龐大制造基地。他說，海信在東北、西南、華東都完成了基地的布局，但是在重要的華南市場卻一直未能進入，若完成了華南布局，那么海信的整個大三角戰略便得以成型。

　　更為關鍵的是，科龍電器如果歸于海信帳下，能極大彌補海信集團在白電業務上的不足，并具備向青島海爾(資訊 行情 論壇)挑戰的資格。

　　同為中國著名的家電企業，海爾以冰箱、空調起家，海信以彩電起家，在各自發展的歷程中，兩家企業都介入了IT、通信業務，并在家電業務上相互滲透，2000年，海爾通過貼牌的方式首次介入彩電業務，而海信也在2002年介入冰箱生產。近年來，在家電業大競爭格局下，同城企業海爾和海信間的競爭正在全方位展開。

　　作者：李琳 每日經濟新聞