吳小安辭職 華晨系四大金剛土崩瓦解 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年09月08日 05:43 上海證券報網絡版 | |||||||||
華晨系四大金剛土崩瓦解 與原董事何濤、蘇強、洪星的辭職如出一轍,申華控股(600653)董事長吳小安也提出因個人原因辭去公司董事會董事長及董事職務,以及其受公司派遣所擔任的公司附屬公司所有職務。至此,俗稱華晨四大金剛的4人已全部離開申華控股。
據申華控股今日發布的公告顯示,吳小安是于2005年9月5日向公司董事會提交辭職函的。根據《公司章程》規定,該辭職即日起生效,董事會將就此情況向下次股東大會報告。公司稱,鑒于吳小安辭任后,公司余任的董事人數已少于章程所定人數的三分之二,因此根據《公司章程》的有關規定,公司將在兩個月以內召開臨時股東大會,選舉董事填補因董事辭職產生的空缺。 四大金剛先后辭職 吳小安、何濤、蘇強、洪星四人曾被并稱為華晨系四大金剛。在當年華晨陷入產權紛爭的漩渦之前,這些人曾跟隨華晨創始人仰融一起做大了華晨系。 而當華晨陷入產權紛爭之后,這四個昔日被仰融委以重任的華晨四大金剛頗識時務地與仰融劃清了界限。2002年6月,仰融出走美國,華晨系徹底告別仰融時代。此后,吳小安、蘇強等四大金剛繼續在華晨系內各公司擔任要職。 相關資料顯示,到2003年年底,華晨集團旗下已有三家上市公司,即金杯汽車、申華控股和香港上市的華晨中國。四大金剛主要在華晨中國、華晨金杯任職,在申華控股則更多的以董事身份出現。 然而,今年一月,何濤先后辭去了申華控股董事職務和華晨中國的執行董事、財務總監、副總裁職務。此前,他已于去年年底辭去華晨金杯總裁職位,至此,何濤徹底脫身華晨系。 5月上旬,蘇強辭任華晨中國執行董事職務(此前,他已辭任華晨中國總裁及行政總監職務),洪星辭任華晨中國執行董事、副主席、執行副總裁、公司秘書及授權代表職務。與此同時,兩人還辭去了在申華控股的董事職務。在俗稱華晨四大金剛的3人先后離職的情況下,孤軍吳小安自然成了各方關注的焦點,他的去留也引發了市場眾多的猜測。而根據申華控股今日的公告來看,吳小安最終也選擇了離開。 離職原因眾說紛紜 對于四大金剛先后辭職的原因,從公開披露的信息來看,只有一種說辭,即個人原因。但業內人士卻有自己的看法。 有關市場人士分析認為,就在何濤、蘇強辭去在華晨中國和華晨金杯職務后不久,代表國有資產的藺曉剛強勢進入了華晨系,以前在華晨系根深蒂固的職業經理人四大金剛的權力已被大大削弱。并且,與之前相比,四大金剛由于通過二級市場拋售了不少華晨系股權,在華晨系基本沒有了話語權。另外,與兩年前國有資本剛剛從仰融手中接過華晨系不同,華晨系的資產關系、產業結構等都已基本理順,四大金剛已經完成了過渡期的作用。因此,國有資本完全有理由收回控制權。 另有行業分析師也表示,以蘇強為代表的這支團隊是一種過渡角色,從大股東方面看,當時政府需要這樣一個團隊來保證華晨不要因為仰融的離開而頓時喪失運營的能力,本身是一種無奈之舉。當華晨的特殊時期結束,兩者之間的矛盾自然會凸現出來。當然,這還不是關鍵原因,關鍵原因在于四大金剛近幾年并沒有帶領華晨系公司走上致富之路,華晨系的宏偉造車計劃似乎也只是停留在藍圖階段而難有很好的突破。 與此同時,華晨中國、申華控股等上市公司的利潤也一再下滑、縮水。尤其是申華控股,今年上半年還出現了虧損。如果從這個角度,應該不難理解四大金剛的先后退出。 作者:記者 王璐 (來源:上海證券報) 新浪聲明:本版文章內容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構成投資建議。投資者據此操作,風險自擔。 |